前言
Preface

這些年，我一直想寫一套管理會計的叢書，因為在現(xiàn)實中，很多人對管理會計存在著不同程度的認(rèn)知誤區(qū)。這些認(rèn)知誤區(qū)主要體現(xiàn)在4個方面，如圖0-1所示。

在現(xiàn)實中，我還看到了很多大中型企業(yè)由于管理會計的應(yīng)用不足，從龍頭老大的地位跌落神壇，走向衰落；很多中小企業(yè)由于不認(rèn)識、不重視管理會計，遇到特殊時期，很快掉入“死亡之谷”；很多管理者由于沒有使用管理會計的思維做決策，造成決策失誤，將個人和企業(yè)置于危險之中。

我通過二十多年的實踐，充分體會到管理會計是一把“萬能鑰匙”。如果把企業(yè)和管理者遇到的難題和痛點比喻成“鎖”，那么管理會計的目標(biāo)就是用這把“萬能鑰匙”，打開一個一個難開的“鎖”。

本書主要內(nèi)容

在本書中，我會圍繞著“管理會計創(chuàng)造價值”這一主題（如圖0-2所示），通過實戰(zhàn)示例、模型、彩色圖表等形式，講述管理會計如何為大、中、小型企業(yè)創(chuàng)造財富和價值，解釋說明管理會計如何充分發(fā)揮分析、預(yù)測、規(guī)劃、決策、控制和評價六大作用，為企業(yè)創(chuàng)造財富，引領(lǐng)企業(yè)一路前行。本書還闡述了管理會計在人工智能時代的應(yīng)用趨勢。

同時，在本書中，還會展示自1997年我開始從事管理會計工作以來，通過“實踐—研究—再實踐—總結(jié)”逐漸形成的一套土洋結(jié)合、行之有效的實操方法論。用管理會計的思維和方法，解答廣大讀者、管理會計學(xué)員以及愛好者、企事業(yè)單位不同層級的管理者和實踐者、政府相關(guān)部門工作者、學(xué)者都有的困惑和迷茫。

本書的獨特之處

本書的特色體現(xiàn)在趣味性濃、實操性強、場景化多、新模型與新理念多以及系統(tǒng)性高等方面。全書沒有教科書式的通篇理論和大道理，更沒有晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，而是以圖文并茂、生動有趣和淺顯易懂的白話方式，快速呈現(xiàn)管理會計活學(xué)活用的方式方法。不同類型的讀者完全可以在日常工作、生活中，按照本書介紹的實操攻略，進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

具體來說，本書有以下五大特色。

1.趣味性濃

很多人一提到管理會計專業(yè)書籍，就會情不自禁地想到它一定是一本很專業(yè)、枯燥乏味的學(xué)術(shù)書籍。在我與管理會計結(jié)緣的這二十多年期間，我發(fā)現(xiàn)管理會計的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，還可以應(yīng)用在個人生活的諸多方面。所以，為了增加它的可讀性，我精選了管理會計與財務(wù)會計華山論劍、“魚店之家”的六大憂愁、微信群里的交鋒時刻、龍頭老大跌落神壇等多個淺顯易懂的示例，并結(jié)合大量彩色圖表，力圖讓本書變成一本簡單易懂、輕松有趣的工具書，期待讀者在似曾相識的場景中產(chǎn)生共鳴，并有所收獲。

2.實操性強

知識要轉(zhuǎn)化為實踐，方顯知識的力量。多年來，很多人都受困于學(xué)到了很多管理會計的理論知識，甚至考取了管理會計證書，但在實踐中卻不知從哪里下手，不會應(yīng)用，或者應(yīng)用不到位。

所以，我在寫作的過程中，精選了實操性較強的示例、模型、操作要點、圖表和觀點，盡全力把此書變成超級實用、接地氣的管理會計實踐指南。這樣，不管是哪種類型的讀者，都可以在生活、工作中“復(fù)制”，學(xué)以致用。

3.場景化多

全書以多個真實示例貫穿始終，力求讓讀者在熟悉的場景中產(chǎn)生共鳴、啟發(fā)思考，提升讀者的全局觀、創(chuàng)新能力、決策能力、分析判斷能力、系統(tǒng)性思考能力和解決問題能力。

4.新模型與新理念多

基于多年的企業(yè)實踐經(jīng)驗，在本書中，我歸納了管理會計的應(yīng)用模型、新理念及新方法。其中一些模型是我在實踐中創(chuàng)造并總結(jié)出來的，比如決策“1支筆”模型、吃空企業(yè)利潤的蛀蟲圖、經(jīng)營駕駛艙、危機循環(huán)模式圖、管理會計三維應(yīng)用場景圖、開源節(jié)流規(guī)劃圖等。

5.系統(tǒng)性高

知識碎片化時代，更需要系統(tǒng)性閱讀。在本書寫作過程中，對于每種示例、模型和實操攻略，我都盡量打通戰(zhàn)略、財務(wù)、人力、風(fēng)險等學(xué)科的邊界，將不同學(xué)科的知識融會貫通，并且與結(jié)構(gòu)化思維和數(shù)據(jù)化工具進(jìn)行結(jié)合。相信讀者在日常工作中按照本書介紹的實操攻略，不僅可以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)知識，還可以進(jìn)行系統(tǒng)性思考、邏輯性表達(dá)和數(shù)字化分析，而這些是當(dāng)今職場最看重的幾大能力。

本書的讀者人群

1.企業(yè)家

企業(yè)家要想成功，需要成為真正的經(jīng)營者，而不懂管理會計，企業(yè)家便無法成為真正的經(jīng)營者。

本書可以讓企業(yè)家認(rèn)識并重視管理會計的重要性，因為管理會計是為企業(yè)賺錢的一門管理科學(xué)，企業(yè)家只有認(rèn)識并重視它，才能真正享受它帶給企業(yè)的投資回報。

2.企事業(yè)單位不同層級、不同部門的管理者

德魯克說過：學(xué)會做決策，是所有管理者必須具備的能力。本書可以讓管理者掌握管理會計的底層邏輯，重視管理會計，用管理會計的思維，做出正確的決策，引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效。

3.創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)很容易失敗，本書可以幫助創(chuàng)業(yè)者提升決策能力，學(xué)會運用管理會計引領(lǐng)企業(yè)做大做強，繞開“死亡之谷”。

4.財務(wù)、會計從業(yè)者

財務(wù)與會計從業(yè)者，要想提升地位和話語權(quán)，必須學(xué)會“跳出財務(wù)看財務(wù)”，賦能業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

本書將助力財務(wù)及會計從業(yè)者學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用管理會計的思維、知識和技能，拆掉傳統(tǒng)會計思維里的圍墻，提升創(chuàng)新能力、決策能力、系統(tǒng)性分析能力，學(xué)會賦能企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和管理，成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者。

5.投資人

不是所有的投資都會成功，投資有風(fēng)險。本書可以幫助投資人掌握管理會計的思維和知識，提升決策能力。

6.人力資源從業(yè)者

本書可以幫助人力資源從業(yè)者，學(xué)會用管理會計的思維做人力資源管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—財務(wù)—人力四位一體。

7.銷售、市場從業(yè)者

本書可以幫助銷售、營銷人員，學(xué)會用管理會計的思維看市場、做銷售，提升風(fēng)險管理能力、決策能力和掌控全局的能力。

8.職場小白

本書可以幫助職場小白形成結(jié)構(gòu)化思維，提升系統(tǒng)性分析能力，學(xué)會用管理會計的思維，思考工作，充滿信心地迎接職場挑戰(zhàn)。

9.財務(wù)、會計、金融和管理專業(yè)的學(xué)生

本書可以豐富相關(guān)專業(yè)學(xué)生的管理會計知識，助其學(xué)會從管理會計的角度思考如何發(fā)展，形成自己正確的決策思維，提升系統(tǒng)性分析的能力，創(chuàng)造人生的財富。

寫作本書的初衷是希望幫助更多的企業(yè)和個人認(rèn)識管理會計、愛上管理會計以及應(yīng)用管理會計，讓管理會計能夠變成一個真正驅(qū)動社會進(jìn)步、企業(yè)進(jìn)步和個人幸福感不斷提升的正向力量。

本書若有疏漏之處，敬請讀者見諒，也希望與各位讀者一起，對書內(nèi)或其相關(guān)問題進(jìn)行交流。謝謝！

鄒志英

2021年8月15日