2.5.3 平臺策略背離管理

平臺策略背離是指在整車產品開發時，未在既定規劃平臺基礎上開發或未遵守該平臺各系統和零部件策略的行為。在產品平臺化開發過程中，存在產品開發相對平臺開發滯后的可能，特別是平臺內的衍生產品。市場是不斷變化的，衍生產品的部分需求可能會超出平臺的帶寬范圍，但衍生產品本身又沒有脫離這一平臺。這種情況下，為保證產品項目的正常研發與平臺成果的有效應用，就需要建立平臺背離管理機制進行平衡。背離機制的啟動有一定條件限制，當產品需求與平臺策略產生沖突時，經過平臺團隊論證，如果在現有基礎上通過調整平臺策略不能滿足產品需求，則可啟動背離管理流程。

如圖2-25所示，背離管理流程一般由產品項目組提出，平臺項目組審核，公司決策層決策。當平臺項目組、公司決策層有一方不同意此申請時，產品項目組就要調整產品屬性，按平臺策略執行；當平臺項目組、公司決策層均同意此申請時，會出現兩種決策結果：決策A，同意產品項目組按自身屬性單獨開發；決策B，要求平臺項目組按產品屬性進行平臺升級或迭代開發，滿足產品項目的需求。

圖2-25 背離管理流程