前言：為制造業(yè)吶喊

2015年6月，我的老領(lǐng)導(dǎo)、剛剛就任院長的徐東華教授找我談話，希望我牽頭成立強國戰(zhàn)略研究所。坦率地說，我對此沒有什么思想準備，因為當時還不能確定強國戰(zhàn)略研究所應(yīng)該做什么，但是，這個名字本身已經(jīng)承載了很多，因為“制造強國”是國策。

經(jīng)過了一個月左右的思考，我覺得找到了方向：為中國制造業(yè)吶喊、為中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)、為推動制造業(yè)發(fā)展的城市賦能。

仔細想來，從1998年開始從事咨詢顧問工作起，我接觸過各行各業(yè)的企業(yè)，但最多的還是制造業(yè)企業(yè)。可以說，我體會過“中國制造”被別人嘲諷為“劣質(zhì)低價”代名詞的無奈，也體驗了“中國制造”飛速崛起的快感，這其中最應(yīng)該感謝的就是那些不懈奮斗的企業(yè)家和技術(shù)專家以及大批默默無聞的匠心工人，他們是中國制造的脊梁，是他們在別人嘲諷挖苦的時候依然堅守、發(fā)憤圖強，決心做出高品質(zhì)的“中國制造”。這批人不僅最終造出了“當驚世界殊”的新國貨，而且創(chuàng)造了代表中國智慧、中國精神的中國制造文化與性格。

我把強國戰(zhàn)略研究所的工作重心放在了制造業(yè)中具有代表性的群體上——制造業(yè)上市公司，尤其是裝備制造業(yè)上市公司，而且每年出版一本《中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造年度研究報告》（由機械工業(yè)出版社出版）并在中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造論壇上正式發(fā)布，目的是觀察上市公司對于中國制造的貢獻與價值，因為它們畢竟是中國制造的佼佼者，擁有其他制造業(yè)企業(yè)所不具備的強大資本市場融資能力。經(jīng)過多年的跟蹤研究，我發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律：盡管有一些制造業(yè)上市公司令人失望，但整體上A股市場中的上市公司是比較抗跌的上市公司群體，同時，代表先進制造業(yè)的上市公司比例每年都在不斷增加，基本上體現(xiàn)了資本市場對于中國制造轉(zhuǎn)型升級的支撐作用。

我的責(zé)任是，為中國制造業(yè)吶喊！為中國制造業(yè)的企業(yè)家們吶喊！為那些對中國制造崛起做出貢獻的科研專家、一線工人吶喊！制造強國，他們是主力軍。