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智能時代和百年未有的大變局時代的來臨，為技術變革教育培訓創造了前所未有的歷史機遇。如何利用數字技術促進教育培訓變革，探索數字化學習的推進路徑，是一項重大而緊迫的時代課題。《中國企業數字化學習黑皮書3》開行業之先河，從實踐探索和理論研究的視角為我們揭開了數字技術賦能企業數字化學習的“密碼”，深刻探討了數字技術對企業教育培訓的工具、方式、內容、運營及治理等方面的影響，提供了有效的參考案例和系統的實踐路徑。相信本書能夠給企業教育培訓的轉型及數字化學習的推進帶來諸多借鑒和啟示。

——建行大學華東學院院長 屈建偉

數字化時代，成年人學習的方式、方法已經發生了很多變化，內容來源多元化、知識結構碎片化、學習時間隨意化，給企業培訓的管理者帶來了極大的挑戰。《中國企業數字化學習黑皮書3》是行業優秀實踐的大匯集，既為企業培訓管理者提供了學習借鑒的案例和解決方案，也使企業培訓參與者拓寬了視野、增長了見識。

——光大永明人壽保險副總經理 李林

毋庸置疑，技術會極大地影響和推動學習發展領域的進步與變革。數字化時代已然來臨，作為學習發展從業人士，掌握和運用數字化學習技術不再是加分項，而是基本功。《中國企業數字化學習黑皮書3》歷經3年的專業研究與沉淀，為培訓行業的數字化轉型提供了轉型的方向和落地的舉措。本書從更多的維度剖析數字化學習，帶來了更前沿的最佳實踐，希望從業人士共同實踐與總結，共創學習發展新篇章。

——九州通大學執行校長 陳亮

上汽集團正處于數字化轉型的關鍵時刻，在軟件定義汽車的時代，我們將在智能網聯、智能制造、數字營銷等新賽道上構建核心競爭力。《中國企業數字化學習黑皮書3》萃取了行業數字化的優秀案例，為上汽集團的數字化轉型提供了可借鑒的戰略思維和落實舉措。“他山之石，可以攻玉。”本書給企業經營者帶來了很大的啟示。

——上海汽車集團股份有限公司培訓中心主任 蔣建華

在后疫情時代，加快推進企業數字化轉型是企業發展的必然要求，也是大勢所趨。《中國企業數字化學習黑皮書3》一書結合大量的企業現實案例中的經典問題，給出了切實的解決方案，從而指導企業通過數字化培訓持續為企業人才創新知識，不斷增強企業組織能力，為更多的企業提供啟發并使其從中受益。

——中國海峽人才市場培訓中心主任 王辛巖

在數字化的大趨勢和前景下，學習型企業的挑戰是如何將精準的產品化思維與業務戰略相結合，開發出能夠真正有利于組織發展和人才發展的學習項目。這必然是一個探索性工作。無論是在優秀的課程、混合式項目還是場景化學習等方面，我們LD/TD工作者，都不得不參考優秀企業案例，而《中國企業數字化學習黑皮書3》無疑是優秀案例的第一選擇。

——諾華腫瘤（中國） 溫雅娟