序章
被國家拋棄的一代

無法逃離的非正式雇傭命運

成為正式職員的路似乎遙不可及。

在日本，35歲至54歲的非正式職員大概有273萬人，他們又被稱為“中年自由職業(yè)者”。在這一年齡層中，每十個人就有一人是非正式職員。這一數(shù)字還沒包括已婚女性。另外，有414萬的35歲至54歲的女性也是非正式職員，但由于她們屬于被扶養(yǎng)一方，并沒有被納入就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。也就是說，潛在的中年自由職業(yè)者似乎更多。

在中年自由職業(yè)者的大軍里，我采訪到了松本拓也，他敘述了自己常年作為非正式雇傭勞動者的心境。

“如今我已經(jīng)43歲了，對于當下社會我不再抱有幻想。只要想到今后我仍然還是非正式職員，就覺得自己在社會上孤身一人，沒有寄托。”

拓也經(jīng)歷了無數(shù)次非正式雇傭，雇主幾乎都是黑心企業(yè)。他曾在30多歲的時候就職于某大型銷售公司，月薪30萬日元且不久就成為副店長。但是，每月100多個小時的強制加班要求，迫使他不得不選擇了辭職。

之后，他開始在餐飲店工作，依靠打工，每月可入賬13萬日元。不久，他向餐飲店提出了改善勞動待遇的請求，卻遭到了解聘。失去工作的他一邊依靠最低生活保障補助勉強維持生活，一邊參加了職業(yè)培訓。

他沒有放棄，繼續(xù)尋找工作，終于尋得一份全職工作，即成為大型零售連鎖企業(yè)在東京經(jīng)營的高端超市的營業(yè)員，就這樣，他的生活逐漸“穩(wěn)定”下來。由于當下零售行業(yè)人手不足，薪酬略有上漲，拓也的時薪也達到了1260日元。因為店鋪通常營業(yè)到很晚，于是他主動要求在薪酬補貼較高的時間段上班。這樣，僅每個月的加班費他就可以拿到8萬日元；扣除社會保險等費用，每月到手的薪酬大約能維持在23萬日元。

即便如此，每當契約到期時，他都會擔心用人單位是否會續(xù)約。公司“終止派遣”了許多負責收銀的派遣職員，員工們也只能忍氣吞聲。用人單位可輕易裁掉非正式職員，一想到這種不確定性，他總是提心吊膽。

“隨著年紀的增大，找工作只會越來越難。我想今后無論再怎么努力，恐怕也很難成為正式職員了。現(xiàn)有的存款也只是杯水車薪。今后，我該如何是好呢？”

他們再怎么努力也無法擺脫非正式雇傭，他們身上折射出了隱藏于社會中的貧困問題。

當下，應屆生就業(yè)進入賣方市場

最近，媒體曝光了許多勞動者艱難的就業(yè)現(xiàn)狀，而勞動標準監(jiān)督署(1)對知名企業(yè)勞動糾紛的介入也逐漸增多。

近年來備受矚目的便是2015年電通公司24歲女職員的過勞自殺事件。在外人看來，她年紀輕輕就能夠進入求職意愿度排名靠前的電通公司，可謂前途無量，但她受到職權騷擾，被迫加班，進入公司不到九個月，在圣誕節(jié)的清晨結束了自己的生命。這一案件迅速被媒體曝光，厚生勞動省(2)也介入了該案的調查。對于這樣的事件，我們不能置之不顧。

少子化問題導致勞動力人口劇減，對此，政經(jīng)界無法坐視不理，開始重新考慮工作方式的改革。安倍晉三上臺后提出了“一億人口活躍”“打造全體女性大放異彩的社會”“改革工作方式”等政策，并陸陸續(xù)續(xù)地提出了眾多有關勞動的口號和史無前例的雇傭政策。

當下，應屆生求職是賣方市場。2019年3月畢業(yè)的大學本科生的希望就職率(3)，至2018年9月1日就已達到91.6%，與上一年9月的88.4%相比，增長了3.2個百分點（根據(jù)Recruit Career公司的調查數(shù)據(jù)）。除此之外，僅就就業(yè)率（畢業(yè)生中已被聘用、錄用人數(shù)的比例）而言，2017年3月大學本科生的就業(yè)率為76.1%，2018年3月為77.1%，接近泡沫經(jīng)濟破裂之前的水準（根據(jù)文部科學省(4)的《學校基本調查》）。

我們再來看看就業(yè)的具體情況，就會發(fā)現(xiàn)正式職員的比例也在增長。

文部科學省公布的2012年度就業(yè)數(shù)據(jù)中，將就業(yè)人員分成了正式職員和非正式職員兩類。其中，非正式職員指的是“勞動合同在一年以上且從事全職工作的人”（自2012年起，改為“勞動合同在一年以上且每周勞動時間為30至40個小時的人”）。參照這樣的劃分，我們再來看應屆生的就業(yè)數(shù)據(jù)。2012年3月，畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)中，正式職員的占比為60.0%；2017年3月，則為72.9%；2018年3月，則上升至74.1%（《學校基本調查》）。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)，我們可以斷定，當下的勞動市場，應屆生就業(yè)已經(jīng)進入賣方市場。

被忽視的中年勞動問題

在就業(yè)形勢一片大好的情境中，我們忽視了一群重要的人，即在就業(yè)冰河期走向社會的一群人，如今我們稱他們?yōu)椤爸心曜杂陕殬I(yè)者”。

大眾對于這一詞語的關注源于2015年。根據(jù)三菱日聯(lián)銀行調查資源處研究員尾畠未輝的估算，中年自由職業(yè)者逐年增加，至2015年增長為273萬人。

當然，與正式職員相比，這些人的積蓄較少，社會保險的加入率較低。再過若干年，他們將靠養(yǎng)老保險維持生活，但大多數(shù)人的養(yǎng)老金每月還不足7萬日元。如此一來，他們的生活就會越發(fā)拮據(jù)，最后只能依賴最低生活保障補助。但日本的財政能力恐怕無法負擔如此巨額的低保補貼金，屆時甚至會造成低保補助制度的崩潰。

另外，我們應當思考，中年自由職業(yè)者群體為何會這樣龐大？

這一問題的答案似乎是一目了然的。在日本，應屆生求職之時沒能成為正式職員的，只能作為非正式職員進入社會。根據(jù)勞動政策研究研修機構所公布的有關壯年非正式雇傭勞動者工作生活的相關報告（2015年），我們可以看到，一位25歲的男性非正式職員，5年后，也就是30歲時成為正式職員的概率為41.7%；10年后，也就是35歲時成為正式職員的概率為49.1%，換句話說，半數(shù)的人止步于此。倘若是一位30歲的男性非正式職員，35歲時成為正式職員的概率就只有28.0%。

畢業(yè)時遭遇就業(yè)冰河期的一代人，如今已經(jīng)邁入中年（35歲至54歲），我們稱之為“就業(yè)冰河期一代”“迷惘一代”，他們中的大多數(shù)仍然沒有獲得正式職位，生活依然很艱辛。

我們可通過文部科學省公布的《學校基本調查》來聚焦就業(yè)率的變化趨勢。

在泡沫經(jīng)濟破裂前，大學應屆畢業(yè)生的就業(yè)率始終保持在80%上下的較高水平；從1992年起，受泡沫經(jīng)濟破裂的影響，應屆畢業(yè)生的就業(yè)率逐漸下降，1995年降至65.9%，而這只是就業(yè)冰河期的開始。連排名靠前的山一證券公司也于1997年宣告停業(yè)，整個日本的就業(yè)率每況愈下。據(jù)統(tǒng)計，2000年就業(yè)率首次低于60%，降至55.8%。2003年再次下降至55.1%，創(chuàng)歷史新低。這意味著每兩個學生中就有一個面臨就業(yè)失敗。

有必要說明的是，當時就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計時將雇傭雙方簽有一年以上勞動合同的人員也納入，也就是說非正式雇傭也包含其中。換句話說，就業(yè)率核算時納入的就業(yè)人員既包含正式雇傭者也包含非正式雇傭者。筆者畢業(yè)于2000年，當時，每兩個學生中只有一個能找到工作，其中有多少應屆生是以正式職員的身份進入社會是不得而知的。2003年，20歲至24歲群體的完全失業(yè)率在9.8%，也就是說應屆生中有一成的學生是完全找不到工作的。

隨后，就業(yè)率有所回升，恢復至69.9%。然而，雷曼事件(5)再次引發(fā)危機，2010年就業(yè)率降至60.8%。隨著雷曼事件的逐漸平息，加之從2007年開始，曾經(jīng)的“成團一代”(6)迎來退休高峰，企業(yè)方面為保證人才供給，2010年之后，應屆生就業(yè)逐漸轉為賣方市場。正如上文所述，2018年3月，大學應屆畢業(yè)生的就業(yè)率上升至77.1%，終于回到了泡沫經(jīng)濟破裂之前的就業(yè)水平。

尋求職位的應屆畢業(yè)生們，仿佛乘坐著一臺隨著經(jīng)濟變動而忽上忽下的過山車，他們的命運只能交由畢業(yè)那一年的時運來決定。

對就業(yè)冰河期一代放任不管的后果

我們還能看到下面這樣的數(shù)據(jù)。

2017年，《就業(yè)結構基本調查》（總務省(7)統(tǒng)計局）對具有本科學歷的男性勞動者的未婚率按照雇傭形態(tài)進行劃分和統(tǒng)計，20歲至24歲的男性勞動者的未婚率均超過95%，但與雇傭形態(tài)關聯(lián)不大。而35歲至39歲的男性勞動者，正式雇傭形態(tài)下的正式職員未婚率降低至24.7%，派遣職員及合同工的未婚率達60.6%，打零工和兼職職員的未婚率則高達79.4%。

根據(jù)日本勞動工會總聯(lián)合會(8)發(fā)布的《有關非正式雇傭形態(tài)下女性勞動者的相關調查（2017年）》，女性初職（初次就業(yè)所從事的工作）的雇傭形態(tài)影響了女性的結婚生子。初職為正式職員的，有配偶的占70.9%；初職為非正式職員的，有配偶的占比則只有26.9%。我們再來看看子女的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，初職為正式職員的，有子女的占54.1%；初職為非正式職員的，有子女的占比則只有21.6%。

倘若女性走出社會的第一步是非正式雇傭，這會極大地影響她的生育抉擇。

針對這一情況的調查統(tǒng)計，我們再來看看國立社會保障及人口問題研究所發(fā)布的《出生變化基本調查》。該調查每五年在日本全國范圍內(nèi)實施一次，2015年的調查內(nèi)容為就經(jīng)濟環(huán)境對于生育觀念的影響來看夫妻平均理想子女數(shù)的變化數(shù)據(jù)。

調查結果顯示，數(shù)據(jù)最高值位于泡沫經(jīng)濟破裂前期的1987年，有2.67人；2015年的數(shù)據(jù)為歷史新低，僅有2.32人。結婚4年以內(nèi)的夫妻的理想子女數(shù)只有2.25人，這也是歷史最低數(shù)據(jù)。我們再來看夫妻平均預計生育子女數(shù)的調查，數(shù)據(jù)顯示僅為2.0人。通過比對可以看出，夫妻平均理想子女數(shù)的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示出少子化問題的嚴峻性，而夫妻平均預計生育子女數(shù)的數(shù)據(jù)更加凸顯了人們的迫不得已和在現(xiàn)實中的無可奈何。

當然，少子化、老齡化是日本社會面臨的極大挑戰(zhàn)。2016年，日本的人口出生數(shù)量首次跌破100萬人，次年又以94萬人創(chuàng)了歷史新低。

在這樣的背景下，高峰代少年(9)（1971年至1974年出生）們早已過了生育年齡。而不可忽視的是，人數(shù)較多的高峰代少年以及后高峰代少年（1975年至1981年出生）正是經(jīng)歷了就業(yè)冰河期的一代人。他們就算有合適的結婚對象，對邁入婚姻也是猶豫不決的，對生育孩子更是躊躇不前，他們的困難，我們不能忘記。

而且，現(xiàn)在仍有不少中年自由職業(yè)者由于前途渺茫，對婚戀遲疑不決。如此一來，不婚者和單身者自然而然地增加了。他們同父母居住在一起，當下還能夠靠著父母的養(yǎng)老金和積蓄來維持生活。一旦父母離世或者父母病重需要照料，他們的生活就會雪上加霜，更別提安享晚年了。對他們而言，貧困只有一線之隔。

如此下去，低保制度將會崩潰

早在2008年4月，綜合研究開發(fā)機構（NIRA）就已經(jīng)針對上述問題發(fā)布了一份報告——《就業(yè)冰河期一代的危機》，向社會敲響了警鐘。

該報告指出，所謂就業(yè)冰河期應是1993年開始的十年。高中畢業(yè)進入社會的是1975年至1985年出生的一代人，而大學畢業(yè)進入社會的則是1970年至1980年出生的一代人。但2002年公布的求職年齡構成的基本調查顯示，就業(yè)人群的年齡通常在25歲至34歲，所以，我們把1968年至1977年出生的一代人統(tǒng)稱為就業(yè)冰河期一代。

報告指出，非正式勞動者（既非家庭主婦又非在學人員的無業(yè)者）的增加，也就是自由職業(yè)者的增加，將會導致約774.4萬人成為今后潛在的低保對象。倘若這些人需要依靠低保補貼金來維持生活，那么累計則需要增加17.7兆至19.3兆日元的財政預算。

2015年3月，日本的低保對象人數(shù)達到了216萬人。之后略有減少，但依然保持在210萬人左右。從低保對象的年齡層來看，65歲以上的老年人接近45%，40歲至49歲的中年人大約有10%，這說明每十個人中就有一個人需靠低保補貼金來維持生活。長期以來，60歲至64歲接受低保的人數(shù)一直高于40歲左右接受低保的人數(shù)，但在2014年情況發(fā)生了轉變。

原本我們所稱的“迷惘的十年”如今變成了“迷惘的二十年”，這是國家沒有積極地解決雇傭問題而導致的。2000年時，社會上流傳著這樣的言論，即“自由職業(yè)者想法太過天真”“年輕人只想干感興趣的工作”，而真正有意義的討論被忽視了。然而時光飛逝，曾經(jīng)的“年青一代”成了中年人，成了中年自由職業(yè)者，但真正有多少人意識到他們的艱難就是國家的艱難呢？事實上，他們的就業(yè)危機會導致消費低迷和國家稅收的大幅降低。

筆者的親身經(jīng)歷

筆者常年致力于研究和探討就業(yè)冰河期，這一研究的起因是筆者對于自己以及與自己處于同一年齡層的朋友們的工作方式產(chǎn)生了困惑。

筆者于2000年大學畢業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，那一年大學應屆畢業(yè)生的就業(yè)率首次跌破60%，也就是說能找到工作的人只有一半。筆者曾向100家公司提交了簡歷，并接受了50家公司的面試，最終只收到一家大型金融公司的正式聘用通知，擔任綜合職位(10)。不久，筆者辭職，再次踏上求職之旅，最終在一家專業(yè)性報社尋得一份正式雇傭工作，而那時這家報社根據(jù)《民事再生法》(11)的規(guī)定剛剛提交了重建申請。

一年后，受到《周刊經(jīng)濟》(12)的邀約，我成為該周刊的契約職員。對方邀請之時就說“最開始只能從契約職員做起”，所以我同每日新聞社達成了合同一年一更新的約定。

工作內(nèi)容包羅萬象，我也夜以繼日地投入工作中。媒體行業(yè)似乎沒有勞動時間一說。由于雜志的校閱時間往往截止到凌晨，有時我就蓋著報紙在編輯部的沙發(fā)上小憩一會兒，第二天早上又繼續(xù)開工。

然而，沒過多久我就對自己是契約職員的現(xiàn)狀感到焦慮。因為這意味著這份工作未來不太穩(wěn)定。倘若想成為正式職員，我就需要參加筆試并通過才行。另一方面，我逐漸適應了工作節(jié)奏，許多讀者閱讀了我寫的報道和特輯，特意寄來感謝信。長此以往，我越發(fā)覺得這份工作是十分有價值的，今后就算一直做一名契約職員，我也無怨無悔。就這樣，我一直在這種焦慮和滿足之間搖擺不定。

而且，環(huán)顧四周，我發(fā)現(xiàn)身邊無論從事哪一行業(yè)的朋友，雖然都能夠從工作中獲得成就感，但他們總是乘坐最后一班電車回家，一如既往地無償加班，甚至連周末也必須工作，這讓他們感到筋疲力盡。

我突然意識到：“大家都這么辛苦，這是合乎情理的嗎？這難道不是一個巨大的社會問題嗎？”

《周刊經(jīng)濟》雖然對于宏觀經(jīng)濟頗有見解，但始終將勞動問題看作是與經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營相對立的問題，但我覺得“正是個體勞動塑造了宏觀經(jīng)濟”，“倘若工作使得年輕人疲憊不堪，未來我們將會面臨更大的危機”，就這樣，我決定開始我的采訪工作。

我向編輯部提交了計劃書，但由于當時的言論一致認為“年輕人想法太過天真”，所以我的計劃書并沒有被批準。而且，當時人們更關注中老年勞動者的裁員問題，年輕人的雇傭問題始終不受重視。

那時，“非正式雇傭勞動者”這一詞匯尚未被大眾熟知，非正式職員仍被稱為“フリーター”（自由職業(yè)者）。日語“リクルート”(13)（招聘）一詞源于1987年，而“フリーター”（自由職業(yè)者）一詞是由“フリーランス”(14)和“アルバイター”(15)合并創(chuàng)造的詞匯。當時，這一詞匯會使人聯(lián)想起20世紀80年代的泡沫經(jīng)濟以及謳歌自由的年輕人，這也是許多人并沒有意識到事態(tài)嚴重的原因之一。

2003年，我的計劃書未被采納，我便有了辭職的念頭。當時也有若干家公司邀請我加盟，我對跳槽一事猶豫不決。年輕氣盛的我找到了當時在任的伊藤忠商事社長丹羽宇一郎，向他傾訴了我的苦惱。面對因計劃書未被采納而唉聲嘆氣的我，丹羽社長勸說道：“三次，你再嘗試三次。再三請求，相信你的上司肯定會被打動的。倘若還未通過，辭職也為時不晚。”

于是，我下定決心，繼續(xù)嘗試向上層提交計劃書。當我第三次提交計劃書的時候，終于得到了肯定的答復。當時正值政府頒布了《國民生活白皮書》，提出要關注15歲至34歲高達417萬人的青年自由職業(yè)者群體。之后，我寫了幾篇特別報道，而2005年發(fā)表的《子女們悲慘的職場生活》反響十分強烈，后續(xù)還進行了連載。報道中提出了眾多議題，包括正式職員與自由職業(yè)者一生的收入大概存在2倍至4倍的差距，自由職業(yè)者和啃老族的增加將會導致2030年財政收入縮減約6兆日元，以及這些問題對于宏觀經(jīng)濟所產(chǎn)生的影響等。報道的內(nèi)容道出了形勢的嚴峻，并引起了極大的反響。我很自豪自己能夠帶領大眾來關注就業(yè)冰河期。

無力的日本壯年一代(16)

然而，當時的情況并沒有什么改變。我很是擔憂，這一群體步入中年后，事態(tài)會越發(fā)嚴峻。

中年自由職業(yè)者的出現(xiàn)，正值經(jīng)濟蕭條期，在這樣的背景下，不僅他們無法成為正式職員，而且正式職員的職位數(shù)也極為有限。進入非正式雇傭的他們，“難以學到工作技能”，就算“有足夠的技能也不被重用”。長此以往，哪怕經(jīng)濟復蘇、工作崗位增加，他們也仍然無法得到稱心如意的職位。

另一方面，社會又普遍認為，既然是正式職員，那就應當加班加點地工作，但一些人覺得“這樣下去恐怕自己干不動了”，這導致拒絕成為正式職員的人也不在少數(shù)。根據(jù)2016年厚生勞動省發(fā)布的《兼職勞動者綜合實際調查》的數(shù)據(jù)顯示，選擇兼職勞動的人當中，10.3%的人認為是“體力原因”導致自己無法負擔正式職員所應承擔的工作。

是選擇加班加點的正式職位，還是選擇雇傭關系不穩(wěn)定的非正式職位？

許多人在兩個選項之間徘徊。曾經(jīng)有一段時期，許多育兒期的女性無奈地選擇了非正式職位。然而，這一選擇在男性中也逐漸增多。我們隨之聽到了這樣的聲音：“我需要那么拼命地工作嗎？有必要執(zhí)拗于正式職位嗎？它真的那么重要嗎？”

于是，一些人產(chǎn)生了自我否定。就算有人想要轉為正式職員，“到頭來事與愿違”的絕望讓他最終選擇了放棄。

就業(yè)冰河期一代相信，只要努力，總會找到一份穩(wěn)定的工作。然而，現(xiàn)實并不盡如人意，他們的努力得不到認可，用人單位對他們的承諾一次又一次的落空。如此一來，他們對企業(yè)和社會產(chǎn)生了極大的不信任感，更喪失了努力的干勁。

大企業(yè)一路引吭高歌，仿佛進入了新時代。財政部發(fā)布的《法人企業(yè)統(tǒng)計調查》顯示，企業(yè)內(nèi)部儲備的利潤收益（除去金融、保險）每年都在增加，2017年度比上一年度增加了40兆日元，總額為446.84兆日元，已連續(xù)六年打破歷史最高紀錄。

國稅廳公布的《私企薪酬狀況調查》中有關中年勞動者平均年薪的數(shù)據(jù)顯示，中年女性的年薪一直保持在300萬日元上下，而壯年男性的年薪每年都在減少。我們來看一下各年齡層男性的平均年薪的變化。1997年、2006年和2016年，35歲至39歲男性的平均年薪分別為589萬日元、555萬日元、512萬日元，20年間年薪減少了77萬日元；40歲至44歲男性的平均年薪分別為645萬日元、629萬日元、563萬日元，減少了82萬日元；45歲至49歲男性的平均年薪分別為695萬日元、656萬日元、633萬日元，減少了62萬日元。

厚生勞動省對全職勞動者中正式職員和非正式職員的工資差額（以2017年的薪酬為例）進行了調查，40歲至44歲的非正式職員，時薪為1294日元，為正式職員的63%；45歲至49歲的非正式職員，時薪為1270日元，為正式職員的56%；50歲至54歲的非正式職員，時薪為1259日元，為正式職員的52%。隨著年齡的增加，差距逐漸拉大。

對于上述問題，我們不應該置之不理。

本書構成

為何正值壯年的他們無法找到稱心的工作呢？

本書將聚焦中年自由職業(yè)者，他們是日本經(jīng)濟逐漸恢復時期被置之不顧的一代，我想去采訪他們所經(jīng)歷的苦痛。經(jīng)過無數(shù)次對當事人的采訪，我發(fā)現(xiàn)他們甚至已經(jīng)失去了憤怒，有的只是對生活的無奈。

下面是本書各章的內(nèi)容提要。

第一章，我將介紹幾位30歲至45歲的中年自由職業(yè)者，講述他們的艱辛勞作。為養(yǎng)家糊口兼職三份工作的43歲男性，以派遣身份再次進入職場的40歲單親媽媽，在自治區(qū)做著看護工作、屬于非正式職員的37歲男性，他們都是典型的“被經(jīng)濟繁榮期忘卻”的人。在他們身上，我看到了所謂的“為自己的決斷負責”這一邏輯的不合理性。

第二章，我將談論逐漸浮出水面的女性就業(yè)問題。我特別想提出的是“生育期解雇”和“生育期職權騷擾”的問題。以懷孕為由頭終止派遣勞動合同，強迫員工值夜班導致其流產(chǎn)，我采訪后得到的竟是這些血淋淋的現(xiàn)實。女性所體會的“工作之艱辛”也關乎社會的少子化和老齡化問題。

第三章，我將換一種視角介紹雇傭矛盾的行政處理方法。重視雇傭的企業(yè)是如何培養(yǎng)人才的？它們有怎樣獨特的方法？如果這些方法得以在日本全國推廣，中年自由職業(yè)者的不幸也許不會重蹈覆轍。

對于個體的采訪也許會讓人看不到整體的趨勢，而只看統(tǒng)計數(shù)據(jù)又無法體會到個體的苦痛。本書將結合當事人的采訪和各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析問題的本質。

最后，除第三章對企業(yè)的采訪外，本書記錄的所有人名均為化名。

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(1)勞動標準監(jiān)督署是日本厚生勞動省的地方派出機構，負責監(jiān)督《勞動標準法》《最低工資法》和工傷賠償?shù)鹊膶嵤！g者注

(2)厚生勞動省，日本主管醫(yī)療、福利、保險和勞動等行政事務的中央行政機關。——譯者注

(3)希望就職率是已被聘用、錄用人數(shù)除以希望求職人數(shù)而計算得出的。——譯者注

(4)文部科學省，日本主管教育、學術、科學技術及文化的振興普及的中央行政機構。——譯者注

(5)2008年，美國第四大投資銀行雷曼兄弟由于投資失利，在談判收購失敗后宣布申請破產(chǎn)保護，引發(fā)了全球金融海嘯。——譯者注

(6)“成團一代”是指日本第二次世界大戰(zhàn)結束后數(shù)年間出現(xiàn)生育高峰時出生的一代人，日文為“団塊世代”。——譯者注

(7)總務省是指日本主管有關國民經(jīng)濟及社會生活基礎的國家基本體系的中央行政機構。——譯者注

(8)日本勞動工會總聯(lián)合會是1987年經(jīng)改組成立的日本主要民間工會的全國中央組織，又簡稱“聯(lián)合”，此處日文為“連合”。——譯者注

(9)高峰代少年是指“成團一代”的孩子們，日文為“団塊ジュニア世代”。——譯者注

(10)日本的許多公司設有綜合職位（総合職）和一般職位（一般職），綜合職位是指除了負責日常業(yè)務以外，還需承擔擬訂企劃方案等需要綜合判斷業(yè)務的職務，相對于一般職位，綜合職位更容易獲得晉升。——譯者注

(11)《民事再生法》是日本規(guī)定經(jīng)營不善的中小企業(yè)重建手續(xù)的法律。該法律是2000年在廢除原有的《和議法》后實施的。——譯者注

(12)《周刊經(jīng)濟》（週刊エコノミスト）是日本每日新聞出版社創(chuàng)辦的財經(jīng)專業(yè)周刊。——譯者注

(13)源自英文“recruit”，意為招聘。——譯者注

(14)源于外來語“free lance”，意為“自由騎士”“自由行動者”。——譯者注

(15)源于德語“Arbeiter”，意為“臨時雇的勞動者”“打工者”。——譯者注

(16)壯年一代日文為“働き盛り”，直譯為一生中最能干活的年紀，意指年富力強、精力旺盛的時期。——譯者注