于是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話。”哈斯托表示他可以守約。哈蒙便說道：“其實在佛來堡時，我一點學問也沒有學回來，我盡顧著實地工作，多掙點錢，多積累點實際經驗了。”

哈斯托立即哈哈大笑，連忙說：“好！這很好！我就需要你這樣的人，那么，你明天就來上班吧！”

在有些情況下，別人所爭論不休的論點，對自己來講反而不那么重要。比如，哈蒙從哈斯托口中得來的偏見，這時，我們所需要的不是去斤斤計較，而是尊重他的意見，維護他的“自尊心”而已。

敏銳的男人在對付反對意見時常常盡量使自己作些“小讓步”。每當一個爭執發生的時候，他們總是在心里盤算著：關于這一點能否作一些讓步而不損害大局呢？因此，無論在什么時候，應付別人反對的惟一的好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方面取勝。另外，在有些場合，應該將你的意見暫時完全收回一下。

關于洛克菲勒的一件軼事說的是，曾有一位不速之客突然闖入他的辦公室，直奔他的寫字臺，并以拳頭猛擊臺面，大發雷霆：“洛克菲勒，我恨你！我有絕對的理由恨你！”接著那暴客恣意謾罵他達10分鐘之久。辦公室所有職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安員將他趕出去。然而，出乎意料的是，洛克菲勒并沒有這樣做。他停下手中的活，用和善的神氣注視著這一位攻擊者，那人越暴躁，他便顯得越和善！

那無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸的平息下來。因為一個人發怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。于是，他咽了一口氣。他是做好了來此與洛克菲勒做爭斗的，并想好了洛克菲勒將要怎樣回擊他，他再用想好的話語去反駁。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他不知如何是好了。

末了，他又在洛克菲勒的桌子上敲了幾下，仍然得不到回應，只得索然無味的離去。洛克菲勒呢？就像根本沒發生任何事一樣，重新拿起筆，繼續他的工作。

不理睬他人對自己的無禮攻擊，便是給他最嚴厲的迎頭痛擊！成功男人每戰必勝的原因，就是當對手急不可耐時，他們依然故我，顯得相當冷靜與沉著。

當然，如果你真的不幸遇上了非常討厭的家伙，在涉及到原則性的問題時，建議你還是向林肯總統學習。

有一次，林肯的辦公室突然闖進一位來求職的人，這人連日來訪已有幾個星期了。他來后照樣提出了老問題，要求總統給他一個職位。林肯總統說：“親愛的朋友，這是沒有用的。我已經說過了，我不能給你那個職位。我想你還不如立刻回去的好。”

那人聽了以后變得惱羞成怒，很不客氣的大聲說：“那么，總統先生，我知道你是不肯幫我忙的！”眾所皆知，林肯總統的良好修養與忍耐力是著名的，但此時他真的無法再忍受了。他對那人注視良久，然后從容的從椅子上站起來，走到那人的身邊，一把揪住他的衣領，拉到門外，然后重重地將門關上。

那個人又推開門，大聲吼道：“把證書還給我！”林肯從桌子上拿了他的文件，走到門口，猛地一擲，再次把門關上，回到原位。對此事的處理，總統在當時以及事后始終沒有說一句話。

作為一個極為謙和的一國之首，在必要的時候終于生氣了。因為此人確實是個無賴，根本不值得林肯運用其他的策略。但凡領袖人物，無一不精通全盤戰略。明槍暗箭、冷嘲熱諷，甚至在一定的狀態下動武，無所不能。他們知道每個將才在必要的時候應該有自衛的舉動，必須鋌身而出！我們每個人也一樣，不僅要行使我們自己的權利，更要維護自己的尊嚴。

成大事男人必具：對不喜歡的人不是千方百計的去打擊對方，而是盡力和平相處。

4.妥善對待小人——避人容人但不得罪人

一個成大事的男人在社交中，會不可避免地遇到小人，如何妥善地處理和小人的關系，使自己不受小人攻擊，那可是一門學問。

很難說清什么是小人，這個小既不指年齡，也不指長相，小人和小人物是兩回事。和“小人”的關系若沒有處理好，任何人都要吃虧。

但是“小人”沒有特別的樣子，臉上也沒寫上“小人”二字，有些“小人”甚至長得既帥又漂亮，有口才也有文才，一副“大將之才”的樣子，并且還很聰明。

不過，只要留心觀察，用心研究，“小人”還是可以從行為上分辨出來的。

大體言之，“小人”就是做事做人不守正道，以邪惡的手段來達到目的的人，所以他們的言行有以下的特色：1．喜歡造謠生事；小人的造謠生事都另有目的，并不是以造謠生事為樂，說謊和造謠是小人的生存本能。

2．喜歡挑撥離間；為了某種目的，他們可以用離間法挑撥朋友間、同事間的感情，制造他們的不合，他在一邊看熱鬧，好從中取利。

3．喜歡拍馬奉承；這種人雖不一定是小人，但這種人很容易因為受上司所寵而趾高氣揚，在上司面前說別人的壞話，只要一有機會就會抬高自己。

4．喜歡陽奉陰違；這種行為代表他們這種人的行事風格，因此小人對任何人都可能表里不一，這也是小人行徑的一種。

5．喜歡追隨權力；誰得勢就依附誰，誰失勢就拋棄誰，這是小人的一大特點。

6．喜歡踩著別人的鮮血前進；也就是利用你為其開路，而你的犧牲他們是不在乎的。

7．喜歡落井下石；只要有人跌跤，他們會追上來再補一腳，在小人眼里，看別人跌跤是最快樂的事。

8．喜歡找替死鬼；明明自己有錯卻死不承認，硬要找個人來背罪。

事實上，“小人”的特色并不止這些，總而言之，凡是不講法、不講理、不講情、不講義、不講道德的人都帶有“小人”的性格。

那么，成大事的男人該如何妥善處理和“小人”的關系？

以下幾個原則可以供讀者參考：1．不得罪他們；一般來說，“小人”比“君子”敏感，心里也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發他們，那只會害了你自己。自古以來，君子常常斗不過小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧！

2．保持距離；別和小人們過度親近，保持淡淡的同事關系就可以了，但也不要太過疏遠，好像不把他們放在眼里似的，否則他們會這樣想：“你有什么了不起？”于是你就要倒楣了。

3．小心說話；說些“今天天氣很好”的話就可以了，千萬不要談別人的隱私，談了某人的不是，或是發某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和有必要整你時的資料。

4．不要有利益瓜葛；小人常成群結黨，霸占利益，形成勢力，你千萬不要想靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必會要求相當的回報，甚至就如鼻涕那般，貼上你不放，想脫身都不可能！

5．吃些小虧無妨；“小人”有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧，就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇。所以，原諒他們吧。

成大事男人必具：決不跟小人一般見識。

5.說話要注意場合

說話是交往中一門非常重要的藝術，一個善言談的男人必是人們注目的焦點。一個成大事的男人除了要善于說話，還要善于應對不同的場合，這樣才會更受人歡迎。

人類語言交流的實踐證明：在同一個社會環境表達同一思想內容，不同交際場合要求采取與之各自相應的語言形式，否則就達不到交際的目的。因此，一個受社會歡迎的成大事的男人，應當說話看場合。“到什么山上唱什么歌。”這也是網絡人際關系所必備的條件之一。

說話看場合，常見的有以下幾種區分：1、自己人場合和外邊人場合

中國文化傳統一向是重視內外有別的。對自己人“關起門來談話”，可以無話不談，甚至可以說些放肆的話，輕了重了，都無所謂。因為都是自己人，大家互相之間都有了解。而對外邊的人，總懷有戒心，“逢人只說三分話，未可全拋一片心”，辦事嘛，一般是公事公辦。因此，遵循內外有別的界限談話，社會上認為是得體的，違反這一界限，便被認為是“亂放炮”，說話不得體了。

2、正式場合與非正式場合

正式場合說話應嚴肅認真，事先要有所準備，不能亂扯一氣。嘻嘻哈哈的樣子很容易被人認為缺心眼。非正式場合下，便可隨便一些，像聊家常一樣，便于感情交流，談深談透。有些人說話文謅謅，有人講話俗不可耐，就是沒有把握正式場合與非正式場合的界限。

3、莊重場合與隨便場合

“我特地來看你”，顯得很莊重，“我順便來看你”，有點隨隨便便看你來了的意思，可以減輕對方負擔。可是，在莊重的場合說“我順便來看你”就顯得不夠認真、嚴肅，讓聽話者覺得沒有受到足夠的尊重。在日常生活中，明明是“順便來看你來了”，偏偏說成是“特地看你來了”，有些小題大作，讓對方感到緊張。

4、喜慶場合與悲痛場合

一般地說，男人說話應與場合中的氣氛相協調。在別人辦喜事時，千萬不要說悲傷的話；在人家悲痛時，你逗這個小孩玩，逗那個小孩玩，說些逗樂的話，甚至哼哼民歌小調，別人就會說你這人太不懂事了。某地有個老太太死在家里，親屬圍在一起商量后事。老太太生前囑咐土葬，但土葬有點不現實，于是大家七嘴八舌，發表個人的看法。只聽老太太的孫子說：“這么辦吧，老太太死了不是埋掉就是燒掉。現在尸體放在家里，人來人往的，總不是個事，我看燒掉得啦，又省錢又省事。”這番話令大家聽了十分惱火，可是罵不得打不得，那場合不是教訓年輕人的場合。如果這個二十剛出頭的孫子會說話，他會選擇一些適合這種場合和氣氛的話來說，他可以這么說：“奶奶走了，我心里很難過。現在，遺體放在屋里，得趕緊料理。奶奶生前有土葬的愿望，可土葬又不可能，我看還是趕緊安排火化好。我是晚輩，說給大家考慮，大主意還是請伯伯嬸嬸拿定。”

5、適宜多說的場合與適宜少說的場合

對方很忙，時間很緊，跟他說事情就得簡明扼要。如果跟他談笑風生，海闊天空、主觀愿望是好的，但不符合客觀的要求，效果是不會好的。失火了，你看見后應該立即呼喚救火，等火被撲滅后，再向警方報告你發現的可疑線索。如果先跑過去向警方慢條斯理報告失火的原因，等把失火的可疑線索報告完，火勢早已蔓延開來了。

成大事男人必具：注意場合說話，才不會把小事變成大事。

6.巧妙拒絕是成大事男人做人的藝術

拒絕別人絕對不是不給別人面子的事，成大事的男人一定要分清這個區別。辦不到的事就要拒絕，這是從長遠利益來考慮。成大事的男人要學的是如何完美的拒絕。

男人通常都是愛面子的，所以他們在拒絕別人時，總感覺不好意思，生怕傷害到別人。其實，男人在拒絕別人時，只要掌握一定的技巧，巧妙地拒絕別人，是誰也不會得罪的。而成大事的男人更需如此，拒絕別人，但做到不得罪別人，那才是高明的男人。

謝絕人家的請求，否定人家的意見，往往需要委婉的表達。這樣既能使對方接受你的意見，又不致傷害對方的自尊心。當你準備說“不”時，不妨采取下列十種策略和口氣來應付：1、用肯定的口氣拒絕

一位公司部門主管說，他最喜歡的語句是：“這個提議非常好，但目前我們還不宜采用”，“好主意，不過我恐怕一時還不能實行”。用肯定的態度表示拒絕，可以避免傷害對方的感情，而用“目前”、“一時間”等字眼，則表示還未完全拒絕。

2、用感嘆的口氣拒絕

小王給他的女友小李買了一件衣服，小李從心里不喜歡：顏色太鮮艷了。但她只是說：“要是素淡一點就好了，我更喜歡淺色的。”小王連忙說：“下次我一定給你買一件素淡的。”這樣，雙方雖都有一點失望，但彼此都能互相體諒。要是小李直接說：“我一點也不喜歡，這太俗氣了。”小王會有什么感受呢？要是回敬她一句：“不要就拉倒。”一場不大不小的口角就發生了。后果不堪設想。

3、用恭維的口氣拒絕

一位資深的攝影家，拒絕的做法是先恭維對方。有一次，有人邀請他加入某委員會，他婉轉地說：“承蒙邀請，我很高興。我對貴機構真的十分欽敬，可惜我工作實在太忙，無法分身，你的美意我只能心領了。”

這一套也可用于社交。想推辭某約會時，可以說：“和你一起吃飯，我真的很開心，可惜……”至于在公事方面：“你是個非常好的上司，我知道你覺得我有力能勝任，但我的工作確實已經過多。”

4、用客套的口氣拒絕

假如妻子打電話問道：“今天早晨你能幫助照看一下孩子嗎？我有好多東西要去買。”也許你會本能地答道：“哎呀，今天上午可不行。”

為了慎重對待，或許你應該這樣客氣地說：“我很愿意幫你的忙，但實在不湊巧。我能幫你做點別的嗎？比如我買東西時順便給你帶點什么？”

5、用商量的口氣拒絕

如果有人邀請你參加某個集會，而你偏偏有事纏身無法受邀，你可以這樣說：“太對不起了，我今天的確太忙了，下個星期天行嗎？”這句話要比直接拒絕好得多。

6、用緩和的口氣拒絕

張老師從前一說“不行”，學生就往往大吵大鬧。后來，有位朋友一語點醒了她：“當場回答‘行’或‘不行’的畢竟不多。”現在，當他面臨一個不想接受的要求，她會說：“讓我考慮一下。”這樣緩兵之計使她有時間去找一個易為學生接受的借口。

在公事上，有些領導者常說：“這件事，我們還要研究一下。”很少有人會認為這句話的意思是以后一定要辦，但這句話沖淡了冷冰冰的氣氛，使拒絕變得有人情味了。

7、用自嘲的口氣拒絕

出語幽默是拒絕的好方法。當我們聽到出乎我們意料的自嘲語，都會覺得有趣。例如，“你會認為，我之所以說不行，全是因為我卑鄙自私。嗯，你猜對了。”小孩尤其喜歡聽笑語，如果你能逗得他們開懷大笑，即使你拒絕他們的要求，他們也不會很介意。

8、用同情的口氣拒絕

最難拒絕的是那些只向你暗示和唉聲嘆氣的人。例如，一位外地朋友對你說：“老李要出差到你們那邊。要不是住旅館費那么貴，我也會跟他一起去。”

這時你應該采取的策略，是以同情的口吻說：“啊，對你的問題，我愛莫能助。”然后就住口，你沒有義務伸出援手。另一對策是打開窗戶說亮話：“如果你是在問能不能來我家里住，恐怕這個周末不行了。”

9、用含糊的口氣拒絕

A畫了一幅畫，自覺不錯，問B覺得如何。B一看，心里直嘀咕，一點也不漂亮，可是B回答“還可以。”他雖然回答得很模糊，但如A明智一點，就會明白B的意指所在。

10、用委婉的口氣拒絕

試比較一下：“我認為你這種說法不對”與“我不認為你這種說法是對的”，“我覺得這樣不好”與“我不覺得這樣好”這兩種表達方式，我們不難發現，盡管前后的意思是一樣的，但后者更為委婉，較易為人接受，不像前者那樣咄咄逼人。

總之，否定和拒絕的藝術有一條原則，就是在不誤解意思的情況下，盡量少用生硬的否定詞，把話說得委婉一點。應該知道，委婉并不是虛偽。在非原則性問題上，我們能夠使對方能聽出弦外之音，彼此和和氣氣，何樂而不為呢？

成大事男人必具：讓拒絕委婉，給雙方都留下面子。

7.規范自己的言談舉止