“所以，我對你們有點小失望！

維創通訊的創始團隊，是不是不想干了？

是不是只想等到股票限售期過了可有拋售時，就開始賣錢退休享受生活去了？

如果是有這種想法的，我勸你早點退休讓賢，讓有能力有野心做業務的人上去干。

對不起，我的話有點重，但大致上就是這個意思，300億市值算個P啊！

上市算個卵子啊！我們目標僅僅是這個嗎？上市僅僅是我們旅途中的路過的一處風景，并不是終點。

目前，我們連國際上最主流的通訊公司都不是，世界通訊公司前五名名單里面都沒我們，第一還很遙遠！

看著那些目標，你們不想要拼，不想要做到？國內第一算什么？我們要做當之無愧的世界第一！

從事一個行業，就要盡力做到最好，我認為，世界第一這個目標，至少是要做到，之后，才談的享受和放松，現在你們距離目標還很遙遠，遠遠不是刀槍入庫、馬放南山的時候！”

劉焱繼續說道：

“如果現在就失去了銳氣，有點驕傲的話。我覺得，這樣下去，十年之后，別說是世界第一。就是現在國內市場第一，都未必能保住。因為，你不去拼命，你的同行會比你拼命的多！”

劉焱毫不留情的批評之后，維創通訊公司現在的總經理黃大友，慚愧的說道：

“劉總，是我沒帶好頭！自己經常談什么股價市值，下面持股的員工都有學有樣。”

劉焱說道：

“公司市值、股價、信息披露工作，正常應該是由董秘去做。

專門有董事會秘書一職，是回答市場和投資者問題，披露經營狀況的。

管理層其他人，沒必要去做董秘工作。”

現在國內證券披露還不像另一個時空那么成熟，另一個時空上市公司除了回復電話、郵件等等詢問之外。也有專門的人員，常駐證監會指定的信息披露網站，專門回答投資者問題。到了劉焱那個時代，基本上是有問必答，即使是弄點萬金油，答非所問，也要走個程序，對每一頁的提問，都做出回應。

現階段的信息披露，則是不太健全，主要是在指定的報紙上披露。不過，維創通訊公司，還建了一家官方網站。官網除了提供跟客戶溝通的聯系方式和產品信息目錄之外，也收錄上市公司的經營和信息披露狀況。

某種程度上，劉焱雖然語氣重了一點，但是現在公司的團隊，也僅僅是一時興奮，太過于關注上市這件事。

在劉焱敲打之后，公司管理層和員工的心思就就逐漸轉入研發、生產、銷售、售后等等主業。

1992年5月，K佳電子公布了年報。去年營收突破150億RMB，稅后凈利潤突破30億元RMB，與此同時，公司宣布現金分紅15億元RMB（稅前）。

與此同時，在年報出爐不久，又出爐了92年第一季度的季報，一季度的營收更是達到43億元，單季度利潤達到8億元。

K佳電子上市以來，已經是連續5個季度的利潤，同比、環比都是在增長。

受到刺激之后，K佳電子公司的股價只能說是一路狂飆。

原本，K佳電子上市時，市值125億RMB，被市場投資者厭惡。

因為，對投機者而言，大公司盤子大，很難炒作，自然就很厭惡這種企業。與此同時，A股市場還未形成基于企業基本面的價值投資氛圍。

其實嚴格意義上，全世界都沒有形成價值投資氛圍。

任何GJ，真正的價值投資者，占據投資者比例都是不超過5%的。

也正是因為價值投資罕見，所有人都想要證明，自己能做到比買入持有分享公司長期經營更多的回報。雖然長期而言，這些自以為聰明的賭徒，往往輸的很慘，很少有能長期跑贏指數的賭徒。更別說，跑贏比指數表現更好的那些優秀公司。

所謂，底部是傻子砸出來的。去年，K佳上市125億市值，市盈率已經是10倍左右了。但是，市場居然瘋狂的拋售，導致新股上市一直創新低，股價最低僅有3元多，市值最低破了40億元，市盈率最低接近于3倍市盈率。

然后用了一年多時間，證明了那些人是S13。

K佳電子公司，在維創系的扶持下，電視機和顯示器兩翼齊飛，收入和利潤持續增長。上市初年利潤僅10億出頭。現在，年凈利潤突破30億!

而從股價僅3元多開始，就開始了一年多時間，不斷的上漲。

在1992年1月時，已經回到了每股10元以上。而隨著去年年報和今年一季度報表出爐之后，股價更是一路飆升，15元、20元、25元、30元、40元……一路的創新高！

到了5月中旬，股價已經穩在40元以上，市值更是突破了500億大關。

K佳電子現在的總經理，并非是華僑城方面派來的總經理，而是因為，劉焱的股權更多，所以，劉焱讓G華電子的凌中翹當總經理。

凌中翹在80年代被譽為香江的電視機大王，一度是亞洲除了東瀛的電視機品牌之外，最大的電視機生產商。

但是，歷史上凌中翹把生產線折算股權，計入K佳的股權，K佳上市后，港華持續賣掉了K佳的股權，就退出了電視機制造行業。之后，港華雖然還做一些電子行業，但卻并不成氣候。

與此同時，K佳電子因為大股東華僑城是地產業務，跟K佳制造業定位不和，經常是大股東買K佳的工廠，用來蓋樓開發。心思不在制造業方面，導致了K佳后來甚至一度跌下神壇，跟C虹差不多，從一線巨頭跌落到二三線品牌。

但是，這一個時空，K佳是維創系的子公司，華僑城雖然有點股權，但卻不占據主導地位。

所以，K佳的規劃一直是投入技術和生產方面。目前，K佳電子的業務，是越做越強。電視、顯示器等等業務，已經可以是跟東瀛一線的品牌競爭。

在國內市場，基本上已經將日系廠商擠出去了。