中國消費互聯網的天花板漸近，真正的藍海是產業互聯網

當數字化平臺與老百姓的生活消費場景結合，就產生了消費互聯網。過去十余年，中國消費互聯網取得了舉世矚目的成績，涌現出阿里巴巴、騰訊、百度、京東等一批世界知名互聯網企業，產生了10億網民，為發展數字經濟奠定了堅實的基礎。但在消費互聯網蓬勃發展的進程中，有兩方面重要趨勢不可忽視。

一、消費互聯網的增量紅利逐漸消退，產業互聯網具備更為廣闊的發展空間

當前中國網民數量、手機用戶數量均已超過10億，進一步增長的空間有限。移動互聯網月活用戶數量增速持續下降，互聯網增量紅利逐漸消退。

數字經濟真正的藍海在于數字化平臺與生產場景相結合，對傳統產業進行賦能升級，形成產業互聯網。根據測算，在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域引入數字化支持，建設產業互聯網，假設每年只提高1%的效益，那么平均每年就能產生200億美元的效益，是一片巨大的藍海。中國的傳統產業規模巨大，因此發展產業互聯網的價值空間也非常大。基于“五全信息”，通過數字技術和智能創新，賦能大量的傳統產業，使傳統產業全面進入產業互聯網時代。如果說中國的消費互聯網市場只能夠容納幾家萬億級別的企業，那么在產業互聯網領域有可能容納幾十家、上百家同等規模的創新企業。

在美國，產業互聯網企業占據美股科技TOP20的半壁江山，相比之下，中國的GDP（國內生產總值）約為美國的70%，但美國產業互聯網科技股市值為中國的30倍，中國尚無領先的產業互聯網巨頭企業。可以說，產業互聯網有著廣闊的發展空間。

二、消費互聯網出現了至少三方面值得深思的問題

一是參與者之間的博弈往往是零和游戲。消費互聯網競爭到最后往往是贏家獨吞整個市場。因此很多早期互聯網企業不計成本融資擴展業務，意圖打敗對方，在形成壟斷優勢后，又對平臺商戶或消費者收取高昂的門檻費、服務費。這類商業模式對創造社會價值貢獻有限，因為過度關注流量，助長了假冒偽劣商品在網上泛濫的勢頭，甚至在制造業領域出現“劣幣驅逐良幣”的現象。

二是利用人性弱點設計各種產品。網絡市場形成初期所主導的自由理念，使得網絡上失信的違約成本極低，于是很多企業利用人性的弱點設計各種產品來獲取流量，罔顧消費者的長期利益和市場的良性發展。比如一些信息服務公司，通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標題吸引用戶點擊觀看視頻、新聞。這種利用人性弱點誘導用戶使用產品的行為實際上是不正當的，甚至有可能觸犯法律。未來互聯網經濟的競爭，一定是在更公平、可信的環境下進行的，那些利用人性弱點設計產品的公司將難以長期生存。

三是互聯網“殺熟”行為。在用戶不知情的情況下，互聯網企業根據大數據分析將用戶群體劃分為不同類別，進而收取不同的價格，這類“殺熟”行為有違市場公平、透明的原則，被“殺熟”的消費者一旦獲悉后也會感到很憤怒。

這三方面問題究其原因，還是消費互聯網沒有形成明確的各方多贏的模式，而是一旦確定某種模式就“一刀切”地全盤推進，通過“燒錢”形成規模效應。

三、產業互聯網才是真正藍海

與消費互聯網不同，產業互聯網上每一個行業的結構、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對不同行業生態的“小鍋菜”，需要一個行業、一個行業地推進。比如汽車產業鏈的產業互聯網就不適用于電力產業鏈，化工產業鏈的產業互聯網也無法直接平移復制到金融行業。

產業互聯網必須通過整個產業鏈上企業的降本效應，提高企業效率，形成資源優化配置，降低融資成本，產生1+1>2的效果。比如，通過金融科技降低融資成本，解決融資難、融資貴的問題；通過智能物流體系降低物流成本等，使得產業鏈上的龍頭企業、中小企業，以及中介公司、服務業公司、互聯網平臺各得其所、各有效益，形成明確的多方共贏模式。