選擇這本書的17個理由

有機組織開辟了一條通向新世界的道路，你再也不會用舊的眼光來看待你的組織、員工、客戶，以及投資者。諾曼·沃爾夫（Norman Wolfe）很有洞見地重構了商業運作模式，把我們從“偉大機器”的鐐銬中解脫出來，讓我們有機會充分發揮人的潛力，不管是作為個體還是集體。

——奇普·康利（Chip Conley）

美國精品酒店Joie De Vivre執行董事長，

《馬斯洛賦予偉大公司的魔力》的作者

我始終相信人是任何組織成功的關鍵，諾曼·沃爾夫深刻理解這一點。在他的新書《激活組織能量》中，他引導讀者從生命體能量的角度來看待一個組織，人是能量，有機組織是由人的活動能量場、關系能量場和背景能量場締造的。這是一本非常引人入勝的書。

——肯尼斯·布蘭查德（Ken Blanchard）

《以愛領導》及《一分鐘經理》的作者

對于那些追求卓越的成功領導者，這是一本必讀的書。《激活組織能量》對于究竟是什么造就了偉大的公司進行了有力且深入的探索，它完全顛覆了我們理解公司的視角，同時也為你實現崇高的夢想提供了一個簡單而實用的方法。

——馬歇爾·古德史密斯（Marshall Goldsmith）

《紐約時報》百萬暢銷書《魔力》《自律力》及《習慣力》[1]的作者

《激活組織能量》重新闡釋了創造非凡績效的邏輯，令人興奮，愛不釋手。這本書極大地強化了我一直以來的信念，即文化和鼓舞對于組織成長的影響。每個領導都能夠從這本書中找到一些強有力的洞見，助力自己把團隊凝聚到一種健康成長和長期成功的新模式上。

——凱西·希恩（Casey Sheehan）

巴塔哥尼亞公司（Patagonia） CEO

諾曼·沃爾夫如此英明地向我們解釋了當今企業持續成功的奧秘——人的精神本質。《激活組織能量》是一部實用指南，告訴我們如何善用這種人的精神，以建立一個永續、覺醒、盈利的組織。

——基普·汀德爾（Kip Tindell）

美國家居連鎖企業容器商店（The Container Store）的董事長和CEO，

覺醒商業的積極倡導者

我和一個卓越的團隊建立了一家卓越的公司——喬氏連鎖超市，它懷著強烈的使命感，真正關心它所服務的所有利益相關者，我在痛苦而緩慢的試錯過程中痛并快樂著。如果早一天讀到《激活組織能量》，我的旅程可能會更輕松，也可能會更高效。請幫你自己一個忙，現在就讀這本書，它會改變你對于組織及領導者角色的看法。

——道格·勞奇（Doug Rauch）

美國有機食品連鎖超市喬氏（Trader Joe’s）前總裁

想象一下這樣的一個世界，在那里宗旨之魂指引著個人和組織的生活，諾曼·沃爾夫就是這個新世界的預言家。《激活組織能量》是商業新范式的強力宣言，它帶給我們很多深刻的洞見與來自一線的精彩故事。

——麥克爾·蓋博（Michael J.Gelb）

《像達·芬奇那樣思考》和《腦力》（Brain Power）的作者

諾曼·沃爾夫從超越商業的新視角去探索無可爭議的真理。一切都相互連接，一切都是能量。愛是一種特殊頻率的能量，是組織內外一種正向的關系能量，是組織成功的關鍵。只要簡單考慮一下諾曼·沃爾夫的方法，你就能增加對于真正重要的東西即宗旨的覺察的專注力，它讓我相信意義和宗旨、幸福和績效之間是有聯系的。

——唐·派珀（Don Piper）

班布里奇研究院（Bainbridge Graduate Institute）創業學科帶頭人

《激活組織能量》會改變企業領導者理解和管理組織的方式。帶著精辟的洞見，諾曼·沃爾夫引領我們踏上一段旅程，去創建一個能量滿滿、激情四溢、適應力強、富有創造力的鮮活組織，以更好應對這個日新月異的世界。

——山姆·邱（Sam Yau）

全國教育公司（National Education Corporation）前CEO

在當今的全球企業界，傳統的商業模式大多依賴于左腦的量化思維和行動，這當然是必需的，但已經遠遠不夠，《激活組織能量》非常有洞見地補上了缺失的那些部分。基于多年的實際工作經驗，諾曼·沃爾夫重塑并拓寬了我們對于組織如何創造結果的思維，每個CEO、董事會成員和高管都會從本書提供的一些實用指南中受益。

——約翰·雷費爾德（John Rehfeld）

東芝美國前CEO，《領導者的煉金術》（Alchemy of a Leader）的作者

基于自身擔任企業管理者和顧問所積累的建立成功團隊和組織的豐富經驗，諾曼·沃爾夫揭示了組織中生機勃勃的結構和充滿活力的流程，為我們締造卓越組織提供了一張路線圖。

——杰夫·克萊恩（Jeff Klein）

《工作向善——謀生的同時改變世界》

（Working For Good：Making a Difference While Making a Living）的作者

你是否曾經很納悶為什么有些團隊充滿能量和活力，激情四射，績效優異，另一些團隊即使你不斷催促，用力推動，卻沒有什么進步？《激活組織能量》向我們打開了通向控制能量和績效的隱形動力之門。在這本充滿洞見的新書中，諾曼·沃爾夫向我們展示了一個模型，助力我們充分利用那些我們經常沒有意識到的能量，而正是它們決定了公司的卓越績效和偉大之處。這本書提供的實用工具能夠讓你汲取團隊的深層能量，締造非凡的成就。

——瑞克·費里斯（Rick Ferris）

紅杉地產公司（Sequoia Realty）總裁

很久以來，我們都認為一旦踏入工作場所，就必須把情緒和精神的自我丟在門外。你再也不需要這樣了，諾曼·沃爾夫拓展了我們的思維，向我們揭示如果你要獲得財務上的成功，你需要把“全人”帶入工作。在這本開創性的書中，他提供了實用工具，幫助我們整合活動、關系和背景能量場中的力，創造我們預想不到的績效。

——湯姆·正德爾（Tom Zender）

CEO教練，非營利機構統一（Unity）前CEO，

《上帝去工作》（God Goes to Work）的作者

對于當今世界，至關重要的是全球所有企業的言行舉止都要符合倫理道德。在這本發人深思、充滿洞見的書中，諾曼·沃爾夫告訴我們，作為一個生命體，組織和所有生命體一樣都受制于同樣的力量，道德和倫理已經不再是錦上添花的東西，而是創造業績的核心元素，這是21世紀任何

商業領導者都必須閱讀的一本指導書。

——羅素·威廉姆斯（Russel Williams）

秘鑰基金（Passkeys Foundation）和道德邊緣（The Ethical Edge）的CEO

當今的領導需要發揮整體的力量，這要求你使用多種智力。領導需要使用和汲取組織系統中活的能量。在《激活組織能量》中，基于自身實際經驗，諾曼·沃爾夫給出了清晰且深刻的洞見，他向領導者們傳授了如何開發和使用他們的智商和情商，以挖掘組織的智慧。這個“集體智慧”就是創造非凡業績的關鍵。

——辛迪·維格爾斯沃斯（Cindy Wigglesworth）

深度變化公司（Deep Change）的CEO

《激活組織能量》為組織管理提供了一個非常有創意、激動人心的新視角，這本書把公司的宗旨從單調乏味、錦上添花的東西變成了管理的核心問題，那些認真對待這個信息的管理者會發現自己對于組織和自身的角色有了更好的理解。

——菲利浦·布羅米利（Philip Bromiley）

博士，加州大學爾灣分校戰略管理學教授

這個世界一直渴望有一種新的商業范式。我們可以從周圍的一切看出來，舊的方式已經不奏效，但是很多身處領導職位的人找不到對策也不知道該從哪里下手。《激活組織能量》提供了一個有效的模型、實用的實施步驟以及激勵你不斷前進的動力，請加入覺醒商業這個正在改變世界的潮流，這本書為你提供了必要的支持和指引。

——朱迪·尼爾（Judi Neal）

博士，《跨界為王》 的作者

注釋

[1]另一中文譯本名為《領導力精進：成就極致領導力的21個管理細節》。——譯者注