這件事別人無法代勞

每個人都有必須親自做的事，比如吃飯，沒人可以代替你吃飯；比如吸收知識，你最多只能從“吃粗糧”改“吃精糧”（比如我在螞蟻私塾里將經典書籍進行精糧加工），但沒人能代替你吸收；比如鍛煉，你花再多的錢請私教，也沒人能代替你長出肌肉。這些事你必須親自動手。

還有一些事情，你若不親力親為，疏于親自操練，就會漸漸喪失對它們的掌控力，直到你的核心競爭力徹底消失。

假如你是一個作家，理論上沒人能代替你創作。但如果此時你想轉型成為一名商人，將大部分精力用在商業經營上，那么你就可以讓別人幫你創作和思考，你只負責審核、校對和整理。如此一來，你就會漸漸失去原創出好產品的能力。

人的能力是用進廢退的，和身體肌肉一樣。就算是健身教練，也得長期通過大重量抗阻訓練來保持對肌肉的刺激，否則肌肉就會自然萎縮。人體是非常聰明的，如果你不一直對肌肉進行極限刺激，當它意識到這么多肌肉長在你身上沒多大用處反而還白白增加了能量消耗的時候，它就將這些肌肉分解，讓你的能量消耗降下來，就像公司裁員以應對業務量的下滑一樣。

大腦也是如此，如果你不常對某一種有難度的技能進行刺激性練習，那么當你再想用時，技能的熟練度就會差很多。此時感到費力的你可能就不想辛苦地重建連接，于是就漸漸失去了這種技能。

由于工作的關系，我認識很多自媒體的頭部作者，當他們的自媒體號還不成規模時，每篇內容都是自己原創，時有精品產出。但當自媒體的規模越來越大以后，各種非創作性的事情就越來越多，比如走線下、出席活動、上綜藝，團隊也會越擴越大，漸漸從一個創作者變成了老板、網紅。他們還能更新有深度的原創內容嗎？能，只是做這件事的性價比看起來不高了。于是，他們往往會找一些優秀的實習生幫他們創作基礎內容，他們再花不到半小時修改甚至不過問直接上線。

有一次，我跟其中一位老板聊天，他對我不管是書籍還是文章“竟然完全由自己創作”感到非常吃驚。他問我是如何同時管理這么多家公司還能保持創作產出的，我說其實很簡單：人不存在沒時間，就是取舍問題（將在第三章詳細解析），當工作有沖突時，我往往更愿意保留“看起來性價比沒那么高”的創作能力罷了。對此他坦言，現在自己創作一篇精品內容要比之前困難許多，所以也漸漸更愿意將精力放在其他地方。

當然，他們的這種做法并沒有什么嚴格的不妥之處，人當然應該把手頭上的雜事盡量分包出去，這樣才能騰出手完成更重要的事，否則總裁為什么需要助理？可每個人都得清楚自己的核心競爭力是什么——你是說相聲的，那么相聲水平就是你的核心競爭力；你是當演員的，那么演技就是你的核心競爭力；你是唱歌的，那么唱功就是你的核心競爭力；你是從事開發工作的，那么技術實力就是你的核心競爭力……

你可以無限擴展你的能力圈和業務范圍，擴大你的團隊幫助你完成各種綜合性的事務。在你的事業順風順水的時候，這一切都沒有問題。但你一定要清楚，當你某天跌落谷底時，你還能靠什么被別人定義？找到它，這就是你最后賴以生存的東西，必須將它牢牢地掌握在自己手里，任何人都不能代替你維持和精進這種東西。

千萬不要放棄你的核心競爭力，那是你最核心的安身立命之本。