打造百分之百的執(zhí)行力

三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

——孫正義

百分之百的執(zhí)行力，到底有多重要？如果你以往沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，或許看了北京香山飯店的由來(lái)，你就會(huì)意識(shí)到，不折不扣地落實(shí)工作，是多么不可小覷的事。

貝聿銘是美籍華裔建筑師，在1983年獲得了普利策獎(jiǎng)，被譽(yù)為“現(xiàn)代建筑的最后大師”，在業(yè)界有著極其崇高的地位。在他看來(lái)，建筑必須源于人們的住宅，這絕非過(guò)去的遺跡再現(xiàn)，而是告知現(xiàn)在的力量。就是這樣一位對(duì)工作有著嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的人，其生平期望最高的一件作品，卻成了他心頭最大的痛，而這件“失敗的作品”，就是北京香山飯店。

北京香山賓館是貝聿銘第一次在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的作品。他想通過(guò)建筑來(lái)表達(dá)孕育了自己的文化，在他的設(shè)計(jì)藍(lán)圖中，賓館里里外外每條水流的流向、大小、彎曲程度，都有著精確的規(guī)劃，對(duì)于每塊石頭的重量、體積的選擇，以及什么樣的石頭疊放在什么樣的位置，都有著周密的安排；對(duì)于賓館中不同類型鮮花的數(shù)量、擺放的位置，隨著季節(jié)、天氣變化調(diào)整等，也有明確的說(shuō)明，真可謂是匠心獨(dú)運(yùn)。

貝聿銘說(shuō)：“香山飯店在我的設(shè)計(jì)生涯中占有重要的位置。我下的功夫比在國(guó)外設(shè)計(jì)的一些建筑高出十倍。在香山飯店的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我企圖探索一條新的道路。”秉承著這樣的理念，他在這次設(shè)計(jì)中吸收了中國(guó)園林建筑的特點(diǎn)，對(duì)軸線、空間序列和庭園的處理，顯示出了極高的中古古典建筑修養(yǎng)。他坦言，想要幫助中國(guó)建筑師尋找一條將來(lái)與現(xiàn)代化結(jié)合的道路，這棟建筑不要迂腐的宮殿和寺廟的紅墻黃瓦，而要尋常人家的白墻灰瓦。

在香山的日子，貝聿銘經(jīng)常把自己的思想傳達(dá)給設(shè)計(jì)師后，就去做其他的事情，然后再回來(lái)監(jiān)督進(jìn)度，而后向客戶匯報(bào)。香山飯店凝聚了他對(duì)新中國(guó)的情感，所以格外重視。

但是，工人們并不理解這位偉大建筑師的構(gòu)想和志向，他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候?qū)?xì)節(jié)不屑一顧，根本沒(méi)意識(shí)到，建筑大師的獨(dú)到之處都是通過(guò)這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來(lái)的。他們隨意改變水流的線路和大小，搬運(yùn)石頭時(shí)也不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量、形狀，擺放的位置也沒(méi)有按照設(shè)計(jì)的進(jìn)行。

結(jié)果可想而知，建造出來(lái)的東西早已不是貝聿銘當(dāng)初設(shè)計(jì)的樣子。看到自己的精心設(shè)計(jì)被工人弄成這樣，貝聿銘心痛不已。這座賓館建成后，他一直都沒(méi)有去看過(guò)，他覺(jué)得這是自己一生中最大的敗筆。

看到這里，你一定也會(huì)感嘆：倘若一切流程都按照貝聿銘當(dāng)初設(shè)想得那般來(lái)進(jìn)展，也許我們就可以領(lǐng)略到一座別有風(fēng)韻的建筑了。這也充分說(shuō)明，設(shè)計(jì)安排得再好，不表示結(jié)果就好，這兩者之間還隔著兩個(gè)重要的字：執(zhí)行！執(zhí)行到位，才有可能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果；執(zhí)行不到位，結(jié)果就可能謬之千里。

這樣的事情，我們?cè)诼殘?chǎng)中也很常見(jiàn)。有些人在工作時(shí)馬馬虎虎，沒(méi)有全力以赴地把事情做到百分之百，自認(rèn)為沒(méi)什么大不了，不會(huì)差太多，等結(jié)果出來(lái)了才知道，與預(yù)期的大相徑庭。表面看起來(lái)，似乎也是付出了，但這種付出和行動(dòng)，并沒(méi)有多大的意義。

你以為做到90%就好了，那你是否知道這個(gè)數(shù)學(xué)等式：90%×90%×90%×90%×90%=59%。每個(gè)細(xì)節(jié)都只做到90%，看似“很不錯(cuò)”，但最終的結(jié)果可能是一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。面對(duì)清晰的藍(lán)圖和明確的工作目標(biāo)，不能打任何折扣，哪怕是99%也不行。

執(zhí)行就好比在墻上敲釘子，釘不到點(diǎn)上，釘子要打歪；釘?shù)搅它c(diǎn)上，只釘一兩下，釘子會(huì)掉下來(lái)；釘個(gè)三四下，過(guò)不久釘子仍然會(huì)松動(dòng)；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固。工作需要的是精品意識(shí)，要以完美為標(biāo)準(zhǔn)，把精品意識(shí)融入工作的全過(guò)程中，力求每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能精益求精。

《今日美國(guó)》的創(chuàng)辦人艾倫·紐哈斯，就是一個(gè)講究完美執(zhí)行的人。他生平經(jīng)歷坎坷，兩歲喪父，寡母盡一切努力維持生計(jì)。十幾歲時(shí)，艾倫就開(kāi)始利用假期在南達(dá)科他州祖父的農(nóng)場(chǎng)里做工，那是他的第一份工作：赤手在牧場(chǎng)上撿牛糞。

一般人都不愿意做這份差事，嫌它又臟又累，艾倫心里也渴望自己是放馬的，但祖父卻偏偏安排他去撿牛糞。看上去，這份工作根本不像樣，可艾倫做得很認(rèn)真，還取得了不錯(cuò)的成績(jī)。僅僅一個(gè)假期的時(shí)間，祖父的儲(chǔ)草間里就堆滿了他的“工作業(yè)績(jī)”。

一年后，又到了假期打工的時(shí)間，艾倫的母親開(kāi)著福特車來(lái)接他，告訴他由于去年夏天他撿牛糞的出色表現(xiàn)，祖父決定讓他做放馬的工作。就這樣，他在工作崗位上得到了第一次提升，對(duì)此他很高興。恰恰是從那時(shí)起，他心里堅(jiān)定了一個(gè)信念：只要把手頭的工作百分百地做好，一定可以慢慢實(shí)現(xiàn)自己的理想。

后來(lái)，艾倫到南達(dá)科他州的一家肉鋪幫工，薪水是每周1美元。在別人看來(lái)，這份工作也好不到哪兒去，可他卻很滿意，至少比當(dāng)年撿牛糞的差事強(qiáng)多了。他努力做好肉鋪師傅交代的每件事，讓他切肉就切肉，讓他剔骨頭就剔骨頭，把一切都做得很完美。

這種做事做到位、完美執(zhí)行的習(xí)慣，幫助成年后的艾倫成為美聯(lián)社的一個(gè)實(shí)習(xí)生。再后來(lái)，他成了每星期賺50美元的美聯(lián)社記者。多年過(guò)去后，他成了加內(nèi)特報(bào)業(yè)集團(tuán)的首席執(zhí)行官，還把該公司變成了美國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)，年薪150多萬(wàn)美元。

艾倫·紐哈斯后來(lái)創(chuàng)辦了美國(guó)第一家全國(guó)性的報(bào)紙，也是美國(guó)被模仿最多、閱讀面最廣的報(bào)紙，即《今日美國(guó)》。回想起過(guò)往的經(jīng)歷，他的心得就是：“要做就做到最好，這種百分之百的執(zhí)行力改變了我一生的命運(yùn)。”

優(yōu)勝劣汰的叢林法則，在職場(chǎng)中同樣適用。想在競(jìng)爭(zhēng)中擁有克敵制勝的資本，站穩(wěn)腳跟不斷前行，就得具備百分之百的執(zhí)行力，力求把任何工作都做到最好。如此，才不會(huì)有人輕易取代你的位置。要做到完美執(zhí)行，就得嚴(yán)格要求自己，全力以赴，不敷衍、不糊弄，像釘釘子一樣，一板一眼，扎扎實(shí)實(shí)。有了百分之百的執(zhí)行力，就有了無(wú)往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力。