創(chuàng)業(yè)，有收獲與成功的喜悅，也常有風雨相伴。經理人搏擊于商海競技的旋渦，在投資、營銷、決策等公司運作經營的每一個環(huán)節(jié)中，都不免有危機暗伏。市場競爭千變萬化，對手的強弱轉化也許在瞬間就可完成。

中國的私營公司是在商戰(zhàn)的風風雨雨中成長起來的，面對競爭中的升降浮沉，面對商海中的險灘與暗礁，一招進退失據(jù)，就可能滿盤皆輸。公司經營中不可預測的風險與危機，對每一個私營公司的經理人，都是意志、膽識與才智的考驗。

中國的私營公司，在市場競爭的擠壓與碰撞下，在不同的生存環(huán)境中，誕生了一大批“掘到第一桶金”的財富大王，造就了“第二次創(chuàng)業(yè)”中成功的盈利高手；但也有一些經理人馬失前蹄而壯志未酬，不禁令人扼腕。

失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司和經理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，準確預測未來競爭中可能出現(xiàn)的困難與危機，從現(xiàn)實與未來的結合出發(fā)，從資金運作到市場營銷，從管理機制到經營信息，從服務質量到品牌意識，從企業(yè)精神到經營觀念，從人力資源到領導素質，透徹分析私營公司經營管理的方方面面，探討經理人在拼搏與奮斗過程中的諸多問題，是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老板、總經理和職業(yè)經理人們，提供極富價值的思考。

思考只有轉化為行動才有意義。只有通過行動，才能減輕與消解危機和壓力；也只有通過行動，才能使夢想變成現(xiàn)實。本書為私營公司的經理人指出了經營危機存在的形式與可能，分析了可供采取的行動與策略，提供了應對危機的技巧與方案。

滄海橫流方顯英雄本色，在風險與危機面前卻步，獲得的只能是懦弱和失敗，而戰(zhàn)勝風險，到達成功的彼岸，才能練就經營管理者的膽魄，才能鑄就商海英雄之魂。