贊譽

魯院長跟我是老朋友，他主筆幫我們完成了哈佛案例。幾年來，他一直從事文化的研習和傳播工作，我常向他討教，也給他提過建議，至少要有點邊沁的功利主義融匯其中。

欣喜地看到這本書，感嘆其三大功力：對企業經營理解的功力、文化貫通于組織和經營的功力、上下融通的功力。

尤其贊賞本書基于“意志”與“思想”的心靈起篇和陳述，這正是我們期待的“心靈覺醒”，蘊含價值觀驅動（core value driver）的正解。

尤其贊賞本書基于“能力”與“工具”的常識承接和轉折，這正是我們期待的“常識覺醒”，企業的存在及人生的存在都是忙于提升我們“（作為人的）最根本的能力”，即“解決問題的能力”。

心靈覺醒是“做什么”（what to do）和“為什么做”（why to do），常識覺醒是“如何做”（how to do）。最終，經歷沉浮起落、鳳凰涅槃，走向、達到事業的理想目標。

貫穿本書的是無處不在的開放與謙遜，這點，更加難能可貴。

本書章的標題——意志、思想、能力、工具、成就，取得特別好，足夠吸引人。看到本書的體系和架構，我也是“服了”和“認了”。

——方惟一　華為公司前副總裁，曾任華為戰略與規劃部總裁、財經管理部總裁等，現任惟益慈善基金會理事長

華為在1996年發布的《華為基本法》中明確了企業的愿景，即成為世界級領先企業，當下，這無疑已經成為現實。但成功光環籠罩的任正非，為何仍在不斷思索“企業如何生存”這一終極命題？這值得所有業界中人思索。企業持續有效發展究竟有沒有恒定法則可循？如何打造成功的企業文化？魯青虎在本書中給出了很好的詮釋。

本書從“意志”這個獨特的視角出發，將華為的關鍵成功要素進行了全方位的解碼，強調華為在意志力驅動下形成的奮斗者文化，磨煉為其強大的經營邏輯，造就世界級領先企業。本書無疑給當下苦尋企業發展之道、希望學習華為文化和經營思想的朋友們提供了極有價值的參考。

——郭海衛　華為公司前戰略部副總裁、獨立企業管理咨詢人

“治水者修整河道，水利萬方；造箭者校直準星，箭不虛發；細木匠規矩材料，天工開物。古之善學者精益求精，內圣外王；今之善治者自我駕馭，其命維新。”21世紀的我們，必須正視這樣一個事實：你不可能創作出畢加索的畫、科恩的歌及喬布斯的蘋果，那是屬于他們的獨一無二的創作，他們把握了他們的機遇，現在輪到你用你的方式去創作偉大杰作了。任正非先生把握了他的時代機遇，為中國企業家樹立了一面旗幟。魯青虎先生以自己在華為的經驗，試圖探究華為成功的關鍵，即任正非的意志如何導引眾多華為人邁向世界水平。值得一讀，掩卷三思，必有精進。

——周學軍　前《華為人報》主編、《任正非這個人》作者

“西方兵圣”克勞塞維茨認為：對手意志的喪失是戰爭結束的關鍵標志。華為30多年的成長之路，就是一個意志驅動思想、能力、工具，持續創造成就的經營大閉環。魯青虎老師從“意志”角度來解讀華為和任正非的經營哲學，在眾多解讀華為的經營管理圖書中獨樹一幟，值得有志于牽引企業走更遠的路的企業管理者研讀。真誠推薦。

——鄧斌　“學習華為三部曲”作者、華為公司原中國區規劃咨詢總監

本書是對企業精神的探索與探討。戰術千萬條，好戰第一條，精神是君藥，方法論是臣藥。塑造企業精神，這是一本很好的參考書。

——胡賽雄　華為公司前后備干部系主任、《華為增長法》作者

非常榮幸，我與魯青虎先生在20多年前同一天到華為報到，從此成為同戰壕的戰友和一生摯友。雖我離開公司數年，今拜讀魯院長的心血之作，仿佛又被拉回當年的“從軍”歲月。魯院長從“意志”的視角詮釋華為經營、管理、成長及文化建設的內涵，耳目一新。相信本書會給經營、管理企業的朋友們帶來啟迪和有益的參考。

——丁文國　華為公司前代表處管理者