贊譽

在我看來，知識社群是現代企業“知識煉金術”的四大策略之一，是企業知識萃取與運營的土壤——知識社群一旦培育起來，并能維持其生命力，就可以在相當長的時間里成為一種持續的知識管理機制。當然，發起并維持知識社群非常不易，需要細心呵護。為此，知識社群概念的首創者和頭牌研究者埃蒂納·溫格教授的這部著作，就是你在知識經濟時代培養企業持久競爭力的寶典。

邱昭良

管理學博士，暢銷書《復盤+：把經驗轉化為能力》和《知識煉金術》作者

這是一本為知識管理的未來發展方向點亮航燈的書。自人類進入現代社會以來，知識就成了驅動社會前進最核心的力量。只不過在過去很長時間里，真正推動人類進步的知識只產生于少數智者。然而，當今時代，信息爆炸使得環境快速變化，人類面臨的問題的復雜性讓個人憑借自己的知識和能力單打獨斗解決問題幾乎成為不可能。我們該如何應對這種挑戰呢？本書在對這個問題進行了觀察研究后，提出了一個有可能讓我們從知識管理的“PC時代”進入“互聯網時代”的概念：知識社群。這給我很大啟發，推薦給每個關心未來學習形式的人。

成甲

《好好學習》《好好思考》作者

談到社群，大部分人關注的都是如何用社群做電商，其實在線學習也特別需要做好社群運營。在線上傳遞知識、建立信任，在社群內建立群體進化的氛圍，都是非常有挑戰的工作。本書介紹了知識社群的群體進化模式，值得一讀。

秋葉大叔

秋葉商學院創始人，秋葉PPT創始人

我們通過“知識星球”——一個用內容連接人的產品，進行了好幾年的知識社群產品實踐。現在，有上萬個知識社群在知識星球里活躍著。

在這個過程中，我們沒有現成的產品可以借鑒，一切靠摸索前進。所以我們一度很希望找到學術界、商業領域里對知識社群的系統論述，幫助我們前瞻性地厘清方向。

看到這本書后，我頗為驚喜，三位作者總結了十幾年在企業里建立知識社群（甚至是跨企業、跨國家知識社群）的經驗，提出了知識社群的結構模型和培養原則，并對不同發展階段知識社群的特點、協助知識社群成長的關鍵因素做了描述。

這是一本從實踐中來，上升到了理論，然后又能進一步推動實踐的書。推薦社群運營者、社群產品設計者、知識服務從業者閱讀。

吳魯加

知識星球創始人

《知識社群》就像一座里程碑，它幫助管理者將知識視為一種“現象”，而不是一個“物體”。最重要的是，它可以為這種轉化提供合理的方法。

彼得·圣吉（Peter Senge）

美國麻省理工學院（MIT）資深教授，國際組織學習協會（SoL）主席

三位作者著眼于創造性地回應所有組織所面臨的兩個重要問題：如何培養人類的想象力，以及如何組織能夠解決這個世界無疆界難題的知識。

沃倫·本尼斯（Warren Bennis）

領導力之父，組織發展理論先驅

《知識社群》這本書實用性強，又有豐富的理論為基礎，是從社群角度理解組織的權威著作。

拉里·普魯薩克（Larry Prusak）

IBM知識管理研究院執行董事