- 商場超市運營與管理
- 新零售運營管理項目組組織編寫
- 1018字
- 2021-12-24 13:04:55
前言
遍地開花的商場(超市)給人們的生活帶來了便利,成為人們生活中不可或缺的一部分。在經濟多元化發展的大環境下,消費者對購物體驗的要求越來越高,既注重產品也注重消費體驗,而智能陳列及商超設備的出現,則滿足了消費者的需求,促進了行業的發展,也適應了時代的發展。
隨著電商行業的不斷發展,傳統零售行業經歷了一段長時間的低迷,但在互聯網技術的推進下,零售行業將線上技術融會貫通,新零售應運而生,成為當下的熱門行業。
零售行業一直秉承著客戶、流量為上帝的原則,只有留住顧客,增強客戶的黏性,才能得到更長久的發展。然而在如今這樣一個競爭壓力大的網絡時代,僅靠著賣場的營銷手段已經不能將客戶牢牢綁定。商場(超市)亟需找到新的營收增長點,突破口便是結合科技,讓企業往信息化、數字化、智能化的方向發展。如果賣場結合公眾號、小程序、微信搜索等線上有效手段,就能很好地保留客戶的信息,大幅度增加用戶黏性,通過更多端口,有效沉淀客戶資源。
目前,為應對電商沖擊以及激烈的市場競爭,大多商場(超市)積極探索,不斷創新商業業態,嘗試線上線下融合業務。不僅是互聯網企業,傳統的商場(超市)也在悄悄布局到家業務,并且已經從最初的和第三方平臺合作,發展到開發獨立的App或小程序。
新零售可以說是商場超市依托互聯網,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流的深度融合。
新零售時代,就是讓消費者的體驗更快速、更便捷、更有價值。在互聯網的高速發展下,零售行業只有打通更多渠道,才能有效占領市場份額,實現更高效的運營!
基于此,本項目組編寫了“新零售經營管理一本通”叢書,具體包括《商場超市運營與管理》《商場超市布局與陳列》《商場超市營銷與促銷》《商場超市賣場服務與生鮮管理》。
其中,《商場超市運營與管理》由導讀“新零售時代商場(超市)的轉型”、賣場布局規劃、商品結構優化、采購與供應管理、商品損耗控制、賣場促銷管理、賣場安全管理、提升服務質量、加速轉型電商、O2O跨越發展、布局新零售11章內容組成。
本書定位于實操,完全去理論化,內容簡潔實用,同時板塊設置精巧、結構清晰明確,既可作為專業培訓機構、院校相關專業等的培訓教材(培訓手冊),又可以作為商場(超市)各級人員的工作指導書,直接應用于實際工作中。
在本書編寫過程中,由于筆者水平有限,加之時間倉促,疏漏之處在所難免,敬請讀者批評指正。
編者