- 企業(yè)成長之道
- 王勇
- 2555字
- 2021-12-09 11:24:26
第二節(jié) 企業(yè)的特性
無論是作為生產(chǎn)組織、交易組織還是知識、能力集合體,眾多企業(yè)從其產(chǎn)生到發(fā)展壯大的紛雜過程中呈現(xiàn)出許多類似的特性,主要有契約性、異質(zhì)性和協(xié)作性三點。契約性主要指企業(yè)是基于若干組契約進(jìn)行生產(chǎn)、交易。異質(zhì)性則指企業(yè)擁有或控制不同的資源集合。此外,企業(yè)不單是組織內(nèi)各成員產(chǎn)出的簡單加和,而是以其組織架構(gòu)為依托的所有參與者和生產(chǎn)要素的協(xié)作結(jié)果。
一、企業(yè)的契約性
科斯將企業(yè)視為代替市場的由若干契約構(gòu)成的機(jī)制。他首次將交易費用引入企業(yè)理論,交易費用被視為與契約談判、簽訂和執(zhí)行等過程相關(guān)的成本??扑拐J(rèn)為企業(yè)產(chǎn)生的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部由于存在管理和協(xié)調(diào),其交易成本會低于市場上的交易成本。契約的簽訂意味著企業(yè)以權(quán)威的形式用管理協(xié)調(diào)取代市場協(xié)調(diào)。而與企業(yè)簽訂契約的各方,包括企業(yè)家、投資者、雇員等,通過遵守契約規(guī)定的各方權(quán)利和義務(wù)在放棄一定自由的同時提升了自身的利益,獲得了帕累托改進(jìn)。
企業(yè)與各方簽訂的契約能夠代替市場機(jī)制而存在主要有以下幾點原因。首先,企業(yè)作為獨立的個體可以分別與各方簽訂合約,對各方進(jìn)行直接約束,從而避免各參與方之間互相簽訂合約,這在很大程度上減少了契約的絕對數(shù)量。其次,因為企業(yè)的生產(chǎn)和交易均具有連續(xù)性,因此企業(yè)的存在使大量的長期合同代替短期合同,降低了訂立契約的頻率,減少與契約相關(guān)的談判、簽訂和執(zhí)行成本。此外,企業(yè)將市場組織內(nèi)部化后,可以更有效地配置資源,確保內(nèi)部信息的溝通和任務(wù)的執(zhí)行。從人力資源的角度來看,企業(yè)的人員更易獲得長期的激勵并減少企業(yè)遭遇逆向選擇的風(fēng)險。
二、企業(yè)的異質(zhì)性
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)簡單視作生產(chǎn)組織單位,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在市場完全競爭的假設(shè)下把企業(yè)抽象為生產(chǎn)函數(shù),并把通過調(diào)整投入和產(chǎn)出實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化作為目標(biāo)。然而現(xiàn)實中不同企業(yè)在其規(guī)模、組織方式和生產(chǎn)效率等方面均不相同。具體而言,企業(yè)在其擁有或控制的資源稟賦甚至運(yùn)氣成分上多有差異,彭羅斯則將企業(yè)在成長過程中的特有知識的積累視為決定企業(yè)效率水平的關(guān)鍵因素。此外,企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境制定的諸如競爭戰(zhàn)略等決策也是有差異化的。
三、企業(yè)的協(xié)作性
企業(yè)的協(xié)作性起源于專業(yè)化的分工,亞當(dāng)·斯密首次提出勞動分工理論并具體闡釋分工對于勞動效率的巨大提升作用。分工在讓獨立個人和單個組織熟練、高效履行某一職能的同時,也使過去完整的生產(chǎn)、交易過程被分割為許多部分,需要所有參與者的配合才能完成,而企業(yè)作為統(tǒng)籌內(nèi)部所有生產(chǎn)要素和相關(guān)方的核心被賦予了協(xié)作職能。通過企業(yè)對資源的配置、人員的管理,原本被割裂的生產(chǎn)和交易環(huán)節(jié)形成了有機(jī)的整體。此外,根據(jù)企業(yè)的契約性,由于與企業(yè)簽訂契約的各方受到了一定約束,企業(yè)必須創(chuàng)造大于各部分單獨能夠創(chuàng)造的價值的加總才有存在的意義,即企業(yè)的協(xié)作性使其獲得超過部分價值之和的改進(jìn)。
綜上所述,從企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)定為出發(fā)點,可將以往研究成果劃分為兩類,一類是交易組織觀點,新制度學(xué)派認(rèn)為企業(yè)本質(zhì)上就是交易組織,著眼于企業(yè)和市場的交易費用;另一類則是生產(chǎn)組織觀點,無論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度變遷理論、資源理論,還是創(chuàng)新理論,都認(rèn)為企業(yè)本質(zhì)上就是高效的、創(chuàng)造新價值的生產(chǎn)組織,著眼于分工協(xié)作和有效管理所帶來的提升。企業(yè)同時具備生產(chǎn)和交易兩大功能,并擁有契約性、異質(zhì)性和協(xié)作性等特性。
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國有企業(yè)改革:企業(yè)內(nèi)涵的變遷
一直以來,國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)體系中都扮演著舉足輕重的角色。2017年中國企業(yè)500強(qiáng)榜單中有274家是國有及國有控股企業(yè),數(shù)量占比約為60%。在收入、利潤和納稅等指標(biāo)上,國企貢獻(xiàn)比率均超過70%。與此同時,圍繞著如何提高國企運(yùn)營效率、改善公司治理狀況的諸多論題的爭議從未停息,國企改革作為我國經(jīng)濟(jì)改革的核心環(huán)節(jié)一直備受關(guān)注。改革開放以來,歷經(jīng)眾多時期不同階段和側(cè)重點的改革,我國國企基本實現(xiàn)了向市場主體的轉(zhuǎn)變(2),在此過程中其作為企業(yè)的內(nèi)涵也在不斷地變遷。
新中國成立初期,在計劃經(jīng)濟(jì)體制下國有企業(yè)實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”制度。政府負(fù)責(zé)物資原料的劃撥、生產(chǎn)計劃的制訂以及產(chǎn)成品的收購,企業(yè)經(jīng)營所得的全部利潤上繳財政。由于國企的投入和產(chǎn)出都是既定的,主要的任務(wù)是完成規(guī)定的產(chǎn)量,當(dāng)時的國企并不追求生產(chǎn)效率的提升,有別于古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中對企業(yè)的定義。另外,由于國企需要上繳所有利潤,企業(yè)的盈虧不會影響其對投入和產(chǎn)量的調(diào)整,這一階段的國企也非新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中描述的以利潤最大化為目標(biāo)的生產(chǎn)者。
1978年起乘著改革開放的春風(fēng),國有企業(yè)迎來了首輪改革。20世紀(jì)80年代初政府嘗試將企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)下放,利潤方面不再要求企業(yè)全部上繳,而是實施多種形式的利潤留成制度。(3)在利潤分配方面擁有更多的自主權(quán)很大程度上調(diào)動了國企管理人員和職工對盈利的積極性,也促使企業(yè)開始思考如何高效生產(chǎn)、制訂生產(chǎn)計劃等戰(zhàn)略問題。然而利潤留成制度也存在一定的弊端,例如國企并不承擔(dān)虧損的后果并且更多關(guān)注短期的收益而非企業(yè)長期的發(fā)展。
因此,20世紀(jì)80年代初期政府開始加大力度推進(jìn)國有企業(yè)的改革,推出了包括利改稅和承包經(jīng)營制等多項措施與制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了國企作為利益主體的自主性并明確了國家和國企的利潤分配關(guān)系。20世紀(jì)80年代中期股份制企業(yè)在北京、上海等多地的國企中展開試點,這一制度通過推行企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離嘗試解決以前國企政企不分的弊端。1993年黨的十四屆三中全會上,中央提出建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,國企改革進(jìn)入了新階段并以建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為改革的新方向,引入了諸如董事會、股東會和監(jiān)事會等制度。2003年國資委的正式成立和2006年中國工商銀行等多家國有企業(yè)IPO的成功均標(biāo)志著國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)和深化。2015年政府發(fā)布了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,國企改革進(jìn)入了混合所有制的新階段。
在國企改革逐漸深化的過程中,其作為企業(yè)的內(nèi)涵在不斷變遷。我們似乎可以在不同時期的國有企業(yè)中尋找到從古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)到演化經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于企業(yè)本質(zhì)的談?wù)摰牡褂?。猶如國企改革的腳步從未停止,關(guān)于企業(yè)的本質(zhì)的討論也未曾停息,而企業(yè)自身的不斷發(fā)展迭代也使企業(yè)理論的茂密叢林持續(xù)生長。
(1) 董俊武.企業(yè)的本質(zhì)、性質(zhì)與企業(yè)成長的理論研究[D].武漢理工大學(xué),2004.
(2) 國家發(fā)展改革委體管所課題組.國企改革歷程回顧與當(dāng)前改革重點[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2015(3).
(3) 任可.國企利潤分配制度歷史沿革[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2006(45).