作者簡介

王勇，畢業于華中理工大學和清華大學，工商管理博士。

具有豐富的企業管理實戰和研究經驗，曾擔任制造企業、互聯網企業高管。2002年起任職于清華大學經濟管理學院，歷任中國金融研究中心執行總監、EMBA教育中心主任、高管教育中心主任；現任清華大學經濟管理學院院長助理，兼任企業家學者項目辦公室主任、合作發展辦公室主任、中國企業發展與并購重組研究中心執行委員會主任。主要研究領域：中國式企業管理、企業成長、并購重組。

長期專注于企業成長管理研究，致力于“從學術上講好中國企業成長故事”，與近萬名企業家學生相知甚深，深入千余家企業考察交流，帶領學生先后走進騰訊、復星、京東、聯想、正大、紅杉、李寧、TCL、碧桂園、銀泰、物美、安踏、均瑤、飛鶴、七匹狼、三一重工、五星控股等知名企業，與創始人分享、研討、復盤企業管理實踐。

本書開創性地綜合理論、實證和案例研究，探究企業成長之道。