與下屬保持適當距離

人們常講領導要與群眾打成一片，上級要與下級建立密切聯系。這話從原則上講無疑是對的，但也存在一個“度”的問題。如果分寸把握不好，則可能適得其反。

常見到這樣的現象：許多領導都有幾個與己來往密切的下屬。領導若想了解下情，免不了找這幾個人談一談；這幾個人若有什么想法，也忘不了先找領導去匯報。對此，本無可非議。然而，久而久之，其隱患也就在其中了。

一是泄露了組織機密。由于領導與下屬關系過從甚密，彼此間無話不說，什么原則、紀律，自然也就不顧了。現實中為什么有些領導班子內部保不住密，恐怕無不與此有關。二是阻礙了正確意見的來源。每位領導都很難做到與每一位下屬保持甚密的聯系。因此，如果只把少數人的意見作為正確的意見或信息來源的唯一渠道，到頭來勢必以偏概全，影響了自己的判斷力。三是不利于開展批評。由于關系甚密，下屬往往把領導當作知己，有什么“難”、“冤”都直言不諱，其中也少不了有些私心雜念。然而，由于領導礙于情面，也不便開展批評。四是影響了領導之間的團結。下屬是一個群體，群體里的每一個人又不可能與每一個領導保持甚密聯系，如果每位領導只與幾個人關系密切，勢必是導致誰是誰的人這樣的說法。這種按人劃線的做法歷來都是有害的，也是導致領導班子不團結的重要因素。

我們提倡上級與下級打成一片，領導與群眾保持密切聯系，因為這是黨的光榮傳統。但這是建立在純潔的同志關系的基礎上的，是由堅定的無產階級黨性保證的。每一位領導，每一位下屬，都不能丟掉這一前提。另外，作為領導的領導，在衡量一個領導是否與群眾保持密切聯系時，應透過現象看本質，否則，就會把一個部門、一個單位的風氣搞壞。

鑒于此，筆者認為領導應與下屬保持適當距離。這個距離并不是指離群眾越遠越好，也不是一味反對領導與下屬關系好，而是指要建立正常的、同志式的密切關系，絕不能建立那種黨性原則所不允許的個人關系。