- 管理中的借權(quán)藝術(shù)
- 石地
- 1069字
- 2021-11-26 11:08:56
陰森恐怖并非一錢不值 裝神弄鬼卻能點(diǎn)石成金
在日本,出現(xiàn)了一個靠裝神弄鬼發(fā)家的富翁,這位富翁就是當(dāng)過日本火災(zāi)保險公司經(jīng)理的久保田一平先生。
七年前,久保田一平先生從保險公司退休后,看電視便成了他生活中唯一的消遣。一般的老人,都是以看電視來排遣無聊的時間,因此難免會有種茫然若失的感覺。久保田一平先生也不例外。
某日,有個人前來對他說:“有一棟可以做為店鋪的房屋,價錢非常便宜,大約是時下價錢的三分之一,你有意買嗎?”
神戶市有很多人知道這棟房屋,但是沒有一個人敢買。這棟房屋發(fā)生過人命案,聽說,鬼魂時常出現(xiàn),十分陰森恐怖。
然而久保田一平先生卻有些動心了,他情不自禁地在心里喊道:“我還有充沛的熱情和活力,在人浮于事的今天,把它廉價買下后,動些腦筋,開個店,利用鬼魂出現(xiàn)的謠言好好宣傳一番,那么一定是有利可圖的。”
他有了把鬼屋改造成店鋪的希望和信心之后,不多久,就孤注一擲地拿出退休金,把這棟房屋以廉價買下。
當(dāng)他買下后,一般人包括親戚、朋友,都嘲笑他是一位無可救藥的大傻瓜。
“世間真有這種大傻瓜。買那樣陰森恐怖一文不值的房屋!”當(dāng)然他毫不介意。
“世上哪里有鬼?他們雖然嘲笑我,其實(shí)相信世上有鬼的人才可笑!等著瞧吧,我要開一家飲食店,沒有多久,就會成為一位財主!到了那個時候,笑我的人到底會有怎樣的表情?”他自言自語地這么說。
人家嘲笑他,他就以這樣美麗的遠(yuǎn)景來自我安慰。而另一方面,他默默地在準(zhǔn)備開飲食店,他又選定十一月十三日星期五開業(yè)。這天正是日本航空公司發(fā)生大空難的周年紀(jì)念,也是被日本人視為一年中最不吉利的日子。這一天一般人都是盡量不出門的。
開張那一天,這位不信鬼神的老板就利用眾人信神怕鬼的心理大肆宣傳。他邀請了數(shù)百名親友來觀禮,又邀請了五位道士來念經(jīng),大做捉妖、驅(qū)鬼的道法,道士們穿上了五光十色、紅紅綠綠、奇形怪狀的法衣,用擴(kuò)音器大念經(jīng)文之后,就燒了一大堆金紙、銀紙,又燒了一大堆用面粉作成的香火,還敲鑼打鼓一番。然后再抬來一個神轎,轎內(nèi)是一尊神像,把神像擺在屋內(nèi)長椅上,一會兒兩名道士就抬起它,開始不停地?fù)u晃,別的道士也亂跑亂跳起來,然后又披發(fā)仗劍作法。
由于很多人未曾見過這種有迷信味道的古代儀式,因此立刻吸引了成千上萬的行人駐足觀看。被招待的人士更是印象深刻,感到新鮮有趣。
請道士捉妖、驅(qū)鬼的事十分吸引人。這消息一傳出,不久就遠(yuǎn)近皆知,引起社會人上許多人士的好奇,大家都紛紛前來一睹這個曾經(jīng)鬧過鬼的飲食店的真面目。就這樣,他熱熱鬧鬧地開始做起生意,每天不知有多少人前來光顧。
七年以后,久保田一平真的成了一個大財主,他在神戶擁有十六家分店。
- 人才供應(yīng)鏈:實(shí)現(xiàn)高績效均衡的人才管理模式
- 超越績效:用OKR業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打造高敏捷團(tuán)隊
- 進(jìn)化:30個案例詳解組織變革
- 管理就是搞定人
- 華為組織激活
- 公司由小到大要過哪些坎
- 原則:專家解讀手冊
- 中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn):教練員工成長并產(chǎn)生高績效
- 高效執(zhí)行方程式
- 最棒店長的200個管理工具
- 透過結(jié)構(gòu)看世界:洞悉本質(zhì)的思考藝術(shù)
- 思科實(shí)訪錄:從創(chuàng)新到運(yùn)營
- 董事聯(lián)結(jié)與企業(yè)并購
- 培訓(xùn)管理從入門到精通
- 以用戶為本:馬化騰的商業(yè)管理智慧(谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版)