- 認知破壞:蘋果的顛覆性創新法則
- (日)河南順一
- 614字
- 2021-11-17 18:17:17
敢于與KPI分離
我在這里想強調的一點是,僅有“現實扭曲力場”是絕對不可能實現破壞性創新的。
誠然,喬布斯是一個企劃宣講的高手,到現在為止他的企劃宣講形式依然被全世界的企業所模仿。但是,如果只用企劃宣講抓住人心卻完全不去實現的話,那就是一種欺詐了。
突破性創新就是將設想的規劃和戰略進行實施,再通過有機的發展來達成完美實現的過程。
讓人們去相信宏大的規劃是非常重要的,這是喬布斯的強項,但是如果認為喬布斯只是個會“做企劃宣講的人”,那就大錯特錯了。他在躊躇滿志地講述著聽上去像在說大話一樣的宏大規劃的同時,背后也在全身心地為了能夠實現這個宏大規劃而不懈努力著。
前段時間我遇到了一個投資家,說到近年來新創業的群體,他說:“有很多公司宣傳得很好,但卻沒有開展與之相配的實質性業務。”這其實是一種非常嚴厲的批評。
“現實扭曲力場”是喬布斯的代名詞,但這說到底也只是他的一個側面而已。正如前言中所述,我覺得能夠準確表達將作為破壞性創新者的他喚醒的詞就是“強迫觀念”。
強迫觀念會帶來超出邏輯范圍且不能用常識衡量的言語和行動。如果按常規的框架去對待,“離奇異常”與“不合常理”的想法和行動會作為一種創新而開花結果。它的過程和思考方法與意識創造相背離,由此產生的結果大多也不能用KPI對應的數值來測定。
喬布斯所擁有的強迫觀念,存在于科技與人性的融合,以及利用科技去擴展人類能力的可能性當中。
強迫觀念不是用邏輯能夠組合或者培養出來的東西,它往往無法用常識來衡量。