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圈子決定生活質量

一位哲人曾經這樣說過:“一生幸與不幸,關鍵在于你能否處理好身邊七八個人的關系。”這里所說的身邊七八個人,就是我們常說的核心關系網。核心關系網打理好了,無論遇到什么問題,都有人能幫你解決。

一個人一生能夠認識很多的人,會結交大量的朋友,但是這些朋友中,大多數都是邊緣的朋友,也就是見面打打招呼,聊聊天的普通朋友。到了關鍵時候,這些邊緣的朋友是幫不了你任何忙的,而只有你自己最常打交道的那個圈子里的朋友才是真正能幫上你忙的人。

一位生物學家曾經做過這樣一個實驗:往水池中放魚苗時,如果一瓢舀10條魚,從放入水池到長大,中間如無死亡,它們始終在一起生活。之后,這些魚就會一直依循著既不輕易吸收其他的魚進入這個圈子,也不會有任何一條魚輕易脫離它自己生活的圈子。在這方面人也具有與魚類相似的集群性。

人們一旦進入社會后,在短時間內便會建立一個屬于自己的圈子。這個最初建立起來的圈子將是其長時期內交往和主要活動的范圍。在這一方面,政治人物表現得尤其突出,核心交往圈里面的人,都是精挑細選,與自己密切相關的人,一旦形成就要牢牢地強化,圈穩了不放。

晚清重臣曾國藩就非常注重經營自己的圈子。他雖然廉潔自守,把廉和勤看作居官治政的第一要義,可是既然在官場,他也不能免俗,不能不鞏固自己的官場圈子,形成自己的利益集團。事實上,他所結交的同盟,也是當時最大的,他用其龐大的關系網,來保證兩點:一是進可以大規模按自己的意志施政;二是退可以用來自保其身。這樣的為官之道,頗有些戰國時代合縱連橫的味道。

曾國藩的人際圈子中,大約有幾十人,這幾十人中主要是其湖南老鄉,他們均為湘軍將領和幕僚。由于有曾國藩這一位統帥,湘軍出身的地方封疆大吏能夠互相照應,“一方有難,八方支援”。他們編織成一個特殊的關系網,休戚相關,呼吸與共,以致整個晚清時期,地方督撫重要的職位都由湘、淮軍將領出任。朝廷有大的變革、動作前都要征詢他們的意見,這也成了約定俗成的慣例。如果朝廷治罪一人,則很可能掀起大波瀾。除了多年舊部可以聯盟互助之外,曾國藩還用聯姻的方法,結交各種朋友。

文武兼治的羅澤南,是曾國藩早年從學問道的朋友。在羅澤南馳騁疆場身亡之后,他的次子成了曾國藩的三女婿。再比如李元度,是曾國藩患難相依的忘年交,幾次舍死保護曾國藩,曾國藩本想促成他與九弟曾國荃聯姻,后來卻成了曾紀澤兄弟的兒女親家。由于眾多部下聯手互助,又有如此多的“親家”幫助,曾國藩如虎添翼,在成就大事中多了幾分力量。

建立自己的核心圈子固然重要,但是這樣一個圈子也是需要經常梳理維護的,要不然圈子不斷膨脹,圈中的人越來越多,就不能稱其為核心圈子了。梳理核心人際圈,就像是整理名片,當名片的數量增加到一定程度時,你就必須進行整理。把那些仍然保持聯系的和已經中斷聯系的人際關系區分開來,保證人際關系的質量而不是數量,不適合自己的該拋棄就要拋棄。

人脈箴言

核心交際圈一旦穩固下來就不要輕易松動,不能隨便讓人進入。這個核心交際圈都是長期合作的伙伴,今后有什么事情了都要首先依托這個交際圈來尋求解決辦法,這樣才能達到鞏固的效果,圈中成員之間才能相互信任。

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