奧卡姆剃刀定律：把握關鍵，化繁為簡

“簡單”，真正的大智慧

近幾年，“精兵簡政”“精簡機構”“刪繁就簡”等一系列追求簡單化的觀念在整個社會不斷深入和普及。根據奧卡姆剃刀定律，這正是一種大智慧的體現。

有人請教馬克·吐溫：“演說詞是長篇大論好呢，還是短小精悍好？”他沒有正面回答，只講了一件親身感受的事：“有個禮拜天，我到教堂去，適逢一位傳教士在那里用令人動容的語言講述非洲傳教士的苦難生活。當他講了5分鐘后，我決定對這件有意義的事捐助50元。他接著講了10分鐘，我就決定將捐款減到25元。當他講了1個小時后，拿起缽子向聽眾請求捐款時，我已厭煩至極，1分錢也沒有捐。”

在上面的例子中，馬克·吐溫通過自身經歷，想求教者說明：短小精悍的語言，其效果事半功倍；而冗長空泛的語言，不僅于事無益，反而有礙。

不僅語言如此，現實生活亦是如此。這就要求我們學會簡化，剔除不必要的生活內容。這種簡化的過程，就如同冬天給植物剪枝，植物才能更好地生長。如何實現這種簡化呢？很簡單，就是重新審視你所做的一切事情和所擁有的一切東西，然后運用奧卡姆剃刀，舍棄不必要的生活內容。

博恩·崔西是美國著名的激勵和營銷大師，曾與一家大型公司合作。該公司設定一個目標：在推出新產品的第一年實現100萬件的銷售量。該公司的營銷精英們開了8個小時的群策會后，得出幾十種實現100萬件銷售量的不同方案。這時，博恩·崔西建議他們應用奧卡姆剃刀原理：“為什么只想著通過這么多不同的渠道，向這么多不同的客戶銷售數目不等的新產品，卻不選擇通過一次交易向一家大公司或買主銷售100萬件新產品呢？”

整個房間鴉雀無聲，有些人看著博恩·崔西的表情就像在看瘋子。一名管理人員開口說話：“我知道一家公司，這種產品可以成為他們送給客戶的非常好的禮物或獎勵，而他們有幾百萬客戶。”

根據這一想法，他們得到一筆100萬件產品的訂單。

可見，不論你正面臨什么問題，都應當思考這樣一個問題：“什么是解決這個問題或實現這個目標的最簡單、最直接的方法？”你可能會發現一個簡便的方法，為你實現同一目標節約大量的時間和金錢。記住蘇格拉底的話：“任何問題最可能的解決辦法是步驟最少的辦法。”正如奧卡姆剃刀定律所闡釋的，我們不需要人為地把事情復雜化，要保持事情的簡單性，才能更有效率地將事情處理好。

在現實生活中，遇到問題時，要勇敢地拿起“奧卡姆剃刀”，把復雜的事情簡單化，以選擇最智慧的解決方案。

剔掉復雜，切勿亂刪

有位科學家帶著一項研究成果請教愛因斯坦。愛因斯坦隨意地看了一眼最后的結論方程式，就說：“這個結果不對，你的計算有問題。”科學家很不高興：“你過程都不看，怎么就說結果不對？”愛因斯坦笑了：“如果是對的，那一定是簡單的，是美的，因為自然界的本來面目就是這樣。你這個結果太復雜了，肯定是哪里出了問題。”這個科學家將信將疑地檢查自己的推導，果然發現結果不對。

當我們絞盡腦汁為一些問題煩惱時，試著摒棄那些復雜的想法，也許會立刻看到簡單的解決方法。人生的任何問題，都可運用奧卡姆剃刀。奧卡姆剃刀是最公平的，誰有勇氣拿起它，誰就是成功的人。

越復雜越容易拼湊，越簡單就越難設計。在服裝界有“簡潔女王”之稱的簡·桑德說：“加上一個扣子或設計一套粉色的裙子是簡單的，因為這一目了然。但對簡約主義來說，品質需要從內部來體現。”她認為，簡單不僅僅是擯除多余的、花哨的部分，避免喧囂的色彩和煩瑣的花紋，更重要的是體現清純、質樸、毫不造作。

需要注意的是，這里所謂的“簡單”不是亂砍一氣，而是在對事物的規律有深刻認識握之后的去粗取精、去偽存真。我們在使用奧卡姆剃刀時，要將其用在恰當的位置上，而不是盲目亂刪。