青蛙法則：居安思危，讓你的職場永遠精彩

生于憂患，死于安樂

美國康奈爾大學做了一個實驗。他們將一只青蛙扔進沸騰的大鍋里，青蛙一接觸到沸水，便立即觸電般地跳到鍋外。實驗者又把這只青蛙丟進一個裝滿涼水的大鍋，任其自由游動，然后用小火慢慢加熱。隨著溫度慢慢升高，青蛙并沒有跳出鍋去，而是被活活煮死。

一個人如果喪失了憂患意識，就會像被水煮的青蛙一樣，在麻木中“死亡”。在從初涉職場到工作干練的漸變過程中，我們要保持清醒的頭腦和敏銳的感知，對新變化做出快速的反應。不要貪圖享受，安于現狀，否則你會發現自己早已錯過了行動的最佳時機，等待你的只有失敗。

拿破侖在談到手下的一員大將馬塞納時曾說：“平時，他的真面目是不會顯現出來的。可當他在戰場上看到遍地的傷兵和尸體時，那種潛伏在他體內的‘獅性’就會在瞬間爆發，他打起仗來就會勇敢無比。”拿破侖本人如果年輕時沒有經歷過窘迫而絕望的生活，也不可能造就他多謀剛毅的性格，他就不會成為至今為人們所景仰的英雄人物。

貧窮低微的出身、艱難困頓的生活、失望悲慘的境遇，不僅造就了拿破侖，還造就了歷史上的許多偉人。林肯若出生在富人家，順理成章地接受大學教育，他也許永遠不會成為美國總統，也永遠不會成為歷史上的偉人。正是有了與困境做斗爭的經歷，使他們的潛能完全爆發。而那些生活在安逸舒適中的人往往不需要付出太多努力，也不需要個人奮斗就能達到目的，所以，潛伏在他們身上的能量就會被“遺忘”“湮沒”。

有許多成功人士都把成功歸功于自己經歷的苦難和困境。如果沒有苦難和困境的激勵，也許他們只能挖掘自己20%的才能。正因為有了這種強烈的刺激，他們另外80%的才能才得以發揮。

身處今天快節奏的社會，我們要懂得居安思危。危機并不代表滅亡，而恰恰可能是一種契機。我們經由這些危機，往往會發現自己真正的價值所在，激發出深藏于心的巨大力量，從而使人生更加精彩。

在自危意識中前進

一個國家如果沒有危機意識，遲早會出問題；一個企業如果沒有危機意識，遲早會垮掉；一個人如果沒有危機意識，也肯定無法取得新的進步。

那么，我們該如何在競爭激烈的職場中提升危機意識呢？

波音公司以制造飛機聞名于世。為了提升員工的憂患意識，公司別出心裁地攝制了一部模擬倒閉的電視片。在一個天空灰暗的日子，公司高高掛著“廠房出售”的招牌，擴音器傳來“今天是波音公司時代的終結，波音公司關閉了最后一個車間”的通知，全體員工一個個垂頭喪氣地離開工廠……

這部電視片使員工受到巨大震撼，強烈的危機感使員工們意識到只有全身心投入生產和革新中，公司才能生存。否則，今天的模擬倒閉將成為明天無法避免的事實。看完模擬電視片后，員工們都以主人翁的姿態努力工作，不斷創新，使波音公司始終保持強大的發展后勁。

波音公司的這種做法對于行走職場的我們來說，同樣具有借鑒作用。在工作中，我們應該時刻提醒自己，只有全身心投入生產和革新中，公司才能生存，我們才有機會發展。否則，終將難逃被淘汰的命運。

羅伯特今年35歲，想改變自己，又不忍否定過去；想改變生活方式，又擔心選擇的并不是最適合自己的。兩年前，他終于下定決心放棄某公司副經理的職位，參加MBA考試并重回校園深造。

現在，完成學業的羅伯特在找工作時卻犯了難。羅伯特業已投出上百份簡歷，有回音者寥寥無幾。羅伯特并不要求高起點的薪金，只要求一個管理類的工作職位。然而他發現，“社會上已人滿為患”。羅伯特很納悶：我正是為了完善自己才去學習的，為什么反而讓社會把自己擠了出去呢？

像羅伯特這種工作后又重返課堂充電，充電后再找工作重新迎接社會的挑戰，已不僅僅是35歲的人才會面臨的境況。有人甚至感嘆：“不充電是等死，怎么充了電變成找死啦？”

人生的經歷是積累的，不要以為學習充電后就無須面臨社會“物競天擇，適者生存”的自然選擇。以前的經歷是你的寶貴財富，但并不能讓你在職場上永操勝券。千萬不要有一勞永逸的期待，要時刻保持危機意識，告訴自己“一定要快跑，不夠優秀在什么時候都會被淘汰”。