- 設計的力量:讓產品從“賣”到“大賣”的奧秘
- (日)水野學
- 833字
- 2022-04-02 18:07:00
從設計角度提供咨詢服務
迄今為止,我都從事過什么類型的工作呢?
首先舉幾個大家比較熟悉的例子。NTT DoCoMo推出的通過手機進行信用卡支付的“iD業務”,三井不動產開發的“東京中城”項目,它們的品牌推廣工作我都參與了。此外, 2016年,我參與了奈良老字號工藝品制造商“中川政七商店”300周年慶典、有機棉品牌“TENERITA”等品牌的推廣。
此外,我還曾任東京高速“TOKYO SMART DRIVER”和宇多田光專輯的藝術指導;設計了熊本縣吉祥物“熊本熊”;和雜志VERY合作,參與了可載兒童自行車(增加了兒童座椅,可乘坐2~3人的自行車)的產品開發。
最近來自日本之外的工作也有所增加,比如我曾花費數年心血,對中國臺灣地區7-11便利店自主品牌的商品包裝進行了更新。
根據剛剛的描述,大家可以發現,目前我從事的工作范圍非常廣泛,其內容大致可以分為兩類。其一是設計,包括以廣告、商標、商品包裝為代表的平面設計、產品設計、店鋪空間的設計等。我原本就是設計師,做這些工作可以說是順理成章的。另一類工作則有些特別,主要是為企業提供咨詢服務。具體來說,就是從設計的角度,幫助企業解決商業方面、經營方面的難題,例如“如何提高銷售額?”。
說到咨詢服務,大家往往會覺得它們主要基于有關經營和企業的理論,因此或許會有些詫異,我這樣的設計師如何涉足這些業務。其實我的撒手锏正是設計與創意。

NTT DoCoMo“iD”

東京中城(Tokyo Midtown)

中川政七商店

TENERITA

熊本縣吉祥物“熊本熊” ?2010 熊本縣熊本熊


東京高速“TOKYO SMART DRIVER”



臺灣7-11“7-SELECT”
作為顧問,我的工作就是利用設計的力量,最大限度地挖掘品牌的潛力,努力使商品從“產品”轉變為“爆品”,詳細情況我將在下文中進行說明。
其實,這種思維正是本書的主題“品牌設計”的要義。當然,這并不只適用于特定行業或部分企業。無論大家今后從事什么工作,都有必要提高業績,提高知名度,提升形象。現在備受矚目的“地方創生”及“行政一線”自不必說,非營利組織也一樣,即使不追求利益,也必須將自己的活動內容、理念等準確地傳達給社會。那些不進行市場交易的東西,在廣義上也有以“爆品”為目標的必要。