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第8章 做有價值的事

◆ 只關注少數重大目標

◆ 5S現場管理法

◆ 控制爭論就是在減少損失

◆ 以結果為導向

節省時間與提高效能的秘訣是什么?怎么才能做“正確的事”和“正確地做事”?怎樣分辨兩者的區別?如何用最低的投入獲得最大的回報?優秀人物都懂得如何高效地思考和行動,任何時候都不會把時間浪費在沒有價值的地方。

不要在沒有意義的事情上浪費時間

企業管理者的日常工作充斥著各種瑣事...

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