六個“幸運兒”

對于他人遇到的困難，我們會持有不同的看法，那么對于他人擁有的機遇，這些個人理解依然存在。

為了讓大家能夠更快、更好地養成本書所提到的思維和行動方式，我特意采訪了六位成功人士，他們在各自的生活中都頗有建樹。他們也許并不怎么有名，但卻是很好的學習榜樣，能夠證明這些思維和行動方式將如何改變你的現實生活。下面讓我們來認識一下他們吧！

喬納森·邦德

你覺得自己已經很出色了，但事實未必如此。

喬納森·邦德（Jonathan Bond）是英國一家頂級律師事務所的人力資源總監，他在法律及銀行領域一直表現得很活躍。同時，他還被《律師》（The Lawyer）雜志評選為“年度人力資源總監”。某位與他相交甚密的同事說的一句話深受喬納森喜愛并經常被他引用——“成功者身邊常不乏批評者”。喬納森認為，在不講人情的法律圈發展，有張厚臉皮非常重要。

為何選擇喬納森

誠然，喬納森正處在邁向其事業巔峰的階段。但如果他想最終獲得職業生涯的圓滿，那么他需要做到樂于傾聽他人的反饋意見。與此同時，作為一個提供內部服務的團隊的領導者，傾聽他人需求的重要性對喬納森而言更加不容忽視。他的經歷將很好地詮釋第3章與第4章中的相關內容。

亞當·吉

社交是一件讓人感到快樂的事。

亞當·吉（Adam Gee）是一位經驗豐富的英國廣播公司跨平臺互動節目的專員。目前他承擔英國廣播公司第4頻道跨平臺調試編輯的工作，并負責與休·弗恩利-惠汀斯托爾（Hugh Fearnley-Whittingstall）共同完成的《大魚的爭斗》（The Big Fish Fight）、《限制級診療室》（Embarrassing Bodies）、《杰米的夢想學校》（Jamie’s Dream School）等欄目。

憑借著出色的作品，亞當已榮獲了70多項國際大獎，其中包括英國電影和電視藝術學院頒發的三個獎項（英國電影學院獎、英國學術電影獎、英國電影獎）、三次獲得英國皇家電視協會獎、《衛報》（The Guardian）頒發的兩次媒體創新獎以及在紐約國際電影電視節上獲得的獎項。

亞當是英國電影和電視藝術學院下屬的電視與互動式娛樂委員會的成員，同時也是歐洲電影學院享有表決權的成員之一。除此之外，他還是《文化全天報》（Culture24）的欄目理事、D基金會的顧問和《挑戰常規》（Disorder）雜志的顧問。

為何選擇亞當

亞當能與我們分享的經驗有很多，如有關與身邊的人交往的故事等。無論是在他人心中還是亞當對自己的評價，他都不愧為一個創新達人和社交達人。嚴格來講，他并不是為了一己私利進行社交活動，而是因為身邊的人引起了他與之交往的興趣。在第6章中，他對于建立人際關系方面的觀點非常重要。同樣，在第4章中，他也將清楚地告訴我們究竟是什么幫助他成了社交達人。

伯妮絲·莫蘭

請聆聽自己的心聲。

伯妮絲·莫蘭（Bernice Moran）的父親在愛爾蘭國家航空公司工作，受父親的影響，伯妮絲自小就酷愛飛行。在克服一系列困難之后，她走上了愛爾蘭瑞安航空公司的管理崗位，同時成了歐洲歷史上最年輕的女機長，從而真正實現了兒時翱翔藍天的夢想。然而，對伯妮絲而言，夢想從未就此止步。懷揣著成為英國維珍航空公司飛行員的雄心壯志，經過八年的不懈努力，她終于進入英國維珍航空公司，并能夠親自駕駛波音747客機了。事實上，并非所謂的絕世好運成就了伯妮絲，而是她通過堅持、努力以及清晰的思路成功地塑造了今天的自己。除了飛行員這個角色，伯妮絲還經營著一家為特殊節日或紀念活動提供服務的糕點店，算得上是個名副其實的女商人。

為何選擇伯妮絲

在實現夢想的道路上，伯妮絲成功地將兩個重要因素合二為一：一是如何傾聽自己的心聲；二是如何將夢想與實現夢想所需的清晰規劃相結合（這將在第5章中提及）。這兩個因素對于培養成功人士擁有的思維和行動方式可謂至關重要。

默·納扎姆

我原本可以拋棄心愛的吉他，從此不再涉足音樂圈。

默·納扎姆（Mo Nazam）是一位享譽全球的吉他演奏家及音樂老師。在20世紀80年代，他是復興英國爵士樂運動的先鋒，曾與當時樂壇的許多新興組合如“爵士勇士”（Jazz Warriors）等同臺演出，并同許多流行音樂家合作過。默也曾在倫敦皇家音樂廳及許多世界頂級場館演出過。現在，他正負責一個叫作“祝福”的項目，希望通過這個項目將世界各地擁有不同文化、不同信仰、不同音樂背景的音樂家們連接起來。近些年，他還成了《吉他手》（Guitarist）雜志的專欄作家、倫敦慈善機構王子信托（The Prince’s Trust）的講師，以及音樂工作坊的負責人。其出色的表現以及曾為英國女王及查爾斯王子演出的經歷，讓他得以在2005年受邀到白金漢宮參加慶祝音樂對英國文化生活貢獻的隆重慶典。

為何選擇默

為了能有所建樹，默一直都非常努力。雖然他曾遇到過許多困難，但卻一直堅守著自己當初的選擇，正因為如此，那些會使他背離初衷與夢想的困難從未真正將他打倒。他克服這些挫折的經歷將在第3章中向大家詳細講述。

米歇爾·瑞格比

當我意識到自己有些精神不振時，會主動進行自我調整，否則，渾渾噩噩如行尸走肉般的生活會讓我生不如死。

米歇爾·瑞格比（Michele Rigby）是一位出色的社會企業領導者。所謂社會企業，就是那些旨在將極好的商業創意與幫助社會的愿望結合起來的企業團體。1995年，米歇爾與他人共同出資創辦了IT循環公司，這家公司聘用的是一些求職很難成功的人。

擔任了10年IT循環公司總經理的米歇爾并不滿足，她繼續與某些管理層人士共謀大業，共同成立了一個名為“不斷再利用”的組織，從而為社會企業與回收再利用領域搭建了溝通的橋梁。2001—2006年，她在該組織的管理委員會工作，同時也承擔著其他社會角色，例如，DTI小型企業委員會成員、“投資于人”項目主管、英國東部社會企業的首席執行官等。

除此之外，米歇爾還是英國社會公司的董事長，并致力于為社會弱勢群體和殘障人士增加就業機會。

米歇爾的經歷展示了她敏銳的洞察力和清晰的思路。她不僅捕捉到了社會企業的發展需求、國家鼓勵促進社會企業利用國民經濟資源空間的政策信息，還為推進社會變革提供了新的途徑。她稱得上是一名真正的“社會企業家”。

為何選擇米歇爾

要想有所成就，米歇爾必須在工作中對機遇保持敏銳的洞察力。她的經歷將在第7章中做重點介紹。

格雷格·賽爾（大英帝國勛章獲得者）

如今的我將以無比謹慎的態度面對挑戰。

作為一名賽艇運動員，成功對格雷格·賽爾（Greg Searle）而言來得太早。在1989年與1990年的兩屆世界青少年賽艇大賽中，格雷格都摘得桂冠。兩年后，年僅20歲的他與隊友喬尼（Jonny）及舵手蓋瑞·赫伯特（Garry Herbert）一同成了雙人賽艇（含舵手）項目的奧運會冠軍。成功并未就此止步，格雷格于1993年再次榮登世界冠軍的寶座，并在之后的世界賽艇錦標賽中獲得獎牌，在1996年奧運會上摘得銅牌。然而，2000年奧運會是他人生的分水嶺，他與隊友本應該將獎牌甚至金牌收入囊中，但最后卻與賽艇艾德庫德號一同遺憾地排在了第四名。回憶這段經歷時他這樣說：“事情并不總是如我所愿，我也并非戰無不勝，這次失敗對我來說意義非凡。”

在繼續了一段時間的賽艇生涯后，格雷格毅然選擇了一條截然不同的人生道路：他加入英國GBR船隊并參加了美洲杯帆船賽，而在2002年之后，競技體育逐漸淡出了他的生活。直到2009年，當所有英國人都在為2012年奧運會將在倫敦舉辦這個消息感到無比興奮時，格雷格決定重出江湖。在逐漸將自己的身體調整到最佳狀態并躋身英國賽艇前八強之后，他朝著2012年的倫敦奧運會邁出了堅定的步伐。曾經身為世界頂尖選手的格雷格，當時已年過40，而這個年齡其實早已不是參加競技體育項目的黃金時期。然而，他和他的團隊接連在2010年、2011年世界賽艇錦標賽上獲得銀牌，并朝著2012年倫敦奧運會大步邁進……

為何選擇格雷格

格雷格在初出茅廬時便獲得了世界冠軍。20多年過去了，一直穩居世界頂尖水平的他漸漸褪去了稚氣，變得愈發理智與成熟。過去20多年取得的成功讓他收獲了滿滿的自信（這也是第4章所講述的重點內容），以及他所依賴的與他人完美相處的模式。