任務(wù)4 國際建筑市場

一、國際建筑市場的結(jié)構(gòu)

1.國際建筑市場分類

國際建筑市場又稱國際工程市場或國際承發(fā)包市場，是世界市場體系的一個(gè)分支體系。它是各國建筑市場在范圍上的延伸，把各國的建筑市場聯(lián)系起來，形成世界范圍的工程建設(shè)領(lǐng)域。國際建筑市場可作以下分類：

（1）按地區(qū)分類。一般分為亞太地區(qū)、中東地區(qū)、中國港澳地區(qū)、非洲地區(qū)、拉美地區(qū)、歐洲、北美及大洋洲地區(qū)。

（2）按提供建設(shè)服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行分類。可把國際建筑市場分為國際工程勞務(wù)市場，國際工程承包市場和國際工程咨詢市場等。

2.國際建筑市場的特點(diǎn)

（1）需求量變化不定。

（2）需求內(nèi)容多樣性。

（3）實(shí)行承發(fā)包制。

（4）風(fēng)險(xiǎn)大、競爭激烈。

國際建筑市場的有三大風(fēng)險(xiǎn)：一是政治風(fēng)險(xiǎn)，二是貨幣風(fēng)險(xiǎn)，三是合同風(fēng)險(xiǎn)。

（5）交易行為復(fù)雜。

（6）按國際慣例運(yùn)行。

國際建筑市場是一種國際間貿(mào)易活動，就不可能按某一個(gè)國家的既有做法行事，而必須有共同的法規(guī)、共同確認(rèn)的方法和行為準(zhǔn)則，這就是國際慣例。建筑市場的國際慣例較多，主要有以下幾方面：

（1）FIDIC條件。

（2）招標(biāo)投標(biāo)的競爭交易方式。

（3）ISO 9000族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

（4）中介服務(wù)。在國際建筑市場上，利用中介組織為發(fā)包方和承包方服務(wù)。估算測量、咨詢代理、建設(shè)監(jiān)理、法律服務(wù)、財(cái)會服務(wù)、保險(xiǎn)擔(dān)保等，都利用中介組織服務(wù)。

（5）安全管理采用國際勞工組織167號公約。

（6）工程保險(xiǎn)與擔(dān)保。工程保險(xiǎn)是在國際建筑市場上、工程承包與發(fā)包活動中的一種強(qiáng)制性行為，是對風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施，可保護(hù)投資者和承包商雙方的利益。對工程所在國來說，可利用工程保險(xiǎn)服務(wù)賺取外匯和贏利。

工程擔(dān)保是保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。這種責(zé)任約定的書面形式就是保證合同。

（7）現(xiàn)場監(jiān)督。國際上較普遍重視施工現(xiàn)場的監(jiān)督。

（8）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。

（9）工程項(xiàng)目管理。

（10）建立公司制企業(yè)。國際建筑企業(yè)普遍實(shí)行公司制，即股份制。公司制企業(yè)財(cái)產(chǎn)清晰、責(zé)權(quán)明確，政企分開，管理科學(xué)，企業(yè)活力大，競爭力強(qiáng)，發(fā)展速度快。

二、國際建筑市場的主體

國際建筑市場的主體同國內(nèi)建筑市場的主體一樣，仍然是業(yè)主、承包方和中介服務(wù)組織。

1.國際建筑市場的業(yè)主

在國際建筑市場上，業(yè)主是名副其實(shí)的項(xiàng)目投資方代表，負(fù)責(zé)籌劃、籌資、設(shè)計(jì)、實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、歸還貸款及債券本息。它具有以下特點(diǎn)：

（1）是項(xiàng)目的真正主人。

（2）國際建筑市場中的業(yè)主，大都是私人資本所有者派代表組成的，較少是國有資金持有者。

（3）大部分業(yè)主都委托咨詢單位代行管理。這是國際慣例，既基于利用高智能組織進(jìn)行服務(wù)的需要，又充分發(fā)揮中介組織的監(jiān)督作用。

（4）在國際建筑市場中，很少有自營的業(yè)主，他們都是通過招標(biāo)發(fā)包進(jìn)行建設(shè)的。咨詢、設(shè)計(jì)、施工、采購等，都可分別招標(biāo)或進(jìn)行總發(fā)包。

2.國際建筑市場中的承包商

（1）國際建筑市場中的承包商是真正的獨(dú)立自主經(jīng)營的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，他們大都是規(guī)模大、實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的企業(yè)。

（2）在國際工程的承包實(shí)踐中，尤其是大型土建工程，往往授標(biāo)給總承包商，然后再由總承包商將不同部位的工程施工任務(wù)分包給數(shù)個(gè)分包商。

（3）在國際工程承包中，承包商肩負(fù)著施工重任，承擔(dān)著主要的施工風(fēng)險(xiǎn)。

3.國際建筑市場中的中介服務(wù)組織

（1）在國際建筑市場中，中介服務(wù)組織也可分為五類：

1）協(xié)調(diào)和約束市場主體行為的自律性組織，如各種協(xié)會。

2）保證公平交易、公平競爭的公證機(jī)構(gòu)，如專業(yè)會計(jì)師事務(wù)所等。

3）為監(jiān)督市場活動、維護(hù)市場正常秩序的檢查認(rèn)證機(jī)構(gòu)，如計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)等。

4）保證社會公平，建立公正的市場競爭秩序的各種公益機(jī)構(gòu)，如保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。

5）為促進(jìn)市場發(fā)育，降低交易成本和提高效益服務(wù)的各種咨詢、代理機(jī)構(gòu)，如招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信息服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

（2）在國際建筑市場中，咨詢工程師具有特別重要的地位。咨詢工程師是對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的合格法人，它實(shí)際上是一個(gè)設(shè)計(jì)咨詢公司。為了完成在施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)任務(wù)，它向施工現(xiàn)場派遣授權(quán)的“工程師代表”或“駐地工程師”，具體完成“工程師”的合同職責(zé)。

4.國際建筑市場環(huán)境

企業(yè)的生存與發(fā)展是以適應(yīng)外部環(huán)境為條件的。企業(yè)的國際工程市場環(huán)境包括“微觀環(huán)境”和“宏觀環(huán)境”。

微觀環(huán)境主要包括企業(yè)本身的狀況、供應(yīng)者、中介組織、競爭者、業(yè)主、銀行、保險(xiǎn)公司和各種公眾等。微觀環(huán)境受到宏觀環(huán)境中各種因素的制約和影響。

宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)帶來有利機(jī)會和環(huán)境威脅的主要社會力量和社會條件，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境等，構(gòu)成企業(yè)的不可控因素。一個(gè)企業(yè)，如果沒有科學(xué)的、客觀的、準(zhǔn)確的、全面的市場環(huán)境分析，就不可能制定出成功的國際工程經(jīng)營策略。

（1）國際建筑市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國際建筑市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括國別經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國際工程承包商只有了解國別經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并認(rèn)識國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動趨勢，才能抓住機(jī)會、開拓市場、減小風(fēng)險(xiǎn)。影響國際建筑市場的首要因素就是世界經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槭袌龅倪\(yùn)作需要投入資金，而資金的來源取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提是政治、社會安定與和平的環(huán)境。

（2）國際建筑市場的政治環(huán)境。與國際建筑市場有關(guān)的政治因素有5點(diǎn)：

1）政府干預(yù)。

2）政府體制及其方針政策。

3）政府政策的穩(wěn)定性。

4）國際關(guān)系，本國與目標(biāo)市場國的關(guān)系影響著國際工程承包的經(jīng)營活動。

5）民族與宗教等。

（3）法律環(huán)境。對國際建筑市場有影響的法律環(huán)境主要由各國的法律制度和有關(guān)國際規(guī)則構(gòu)成。承包商一方面根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營活動，另一方面應(yīng)利用法律保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

國際建筑市場有著復(fù)雜的法律環(huán)境，一般企業(yè)必須面臨三方面的法律，包括國內(nèi)法律、國際商法、目標(biāo)市場國法律。企業(yè)決策者應(yīng)考慮三個(gè)問題：哪些企業(yè)經(jīng)營策略會受到法令的限制？由于政府管制措施或行政手續(xù)的改變會產(chǎn)生哪類成本？法律法令的改變會給企業(yè)提供哪些可利用的機(jī)會？

（4）社會文化環(huán)境。文化是一個(gè)社會全體成員表現(xiàn)的和長期以來形成的行為特性總和。文化的構(gòu)成要素包括物質(zhì)文化、語言文字、審美觀、教育、民族主義、商業(yè)慣性等。

（5）技術(shù)環(huán)境。技術(shù)是指人的所有行事方法的知識總和，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理。

（6）自然環(huán)境。一個(gè)國家的地形、地勢和氣候等自然條件是評價(jià)該國市場時(shí)必須考慮的重要因素。

5.國際市場選擇戰(zhàn)略

在進(jìn)行了國際建筑市場環(huán)境分析之后，就應(yīng)對國際市場進(jìn)行細(xì)分，選擇目標(biāo)市場。選擇時(shí)應(yīng)考慮下列因素：

（1）市場規(guī)模。

（2）市場的可延續(xù)性。

（3）造價(jià)及贏利可能性。

（4）承包商自身的競爭相對優(yōu)勢。

（5）風(fēng)險(xiǎn)程度。

進(jìn)入國際建筑市場的主要方式有：工程總承包、工程分承包、勞務(wù)承包、BOT方式、綜合輸出、聯(lián)合承包等。經(jīng)過選擇后再行投標(biāo)競爭。