內(nèi)容簡介

聚焦企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略、提升員工的工作創(chuàng)新能力、促進企業(yè)的有序發(fā)展是OKR的核心價值。本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經(jīng)典案例、評估模板等方面出發(fā)，為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。

本書介紹了使用OKR所需的技巧、工具，并將OKR與時代背景相結合，講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應用的模板，十分具有實用性。

本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀，還適合企業(yè)各層級員工借鑒學習，以此提升自我管理能力，推動企業(yè)的發(fā)展與革新。