第二節(jié) ERP沙盤模擬課程價值分析

一、多方位拓展知識體系

ERP沙盤模擬實驗課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，結(jié)合模擬體驗，可以使受訓(xùn)者在以下幾方面獲益：

1．戰(zhàn)略管理

成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制定到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達成分析，經(jīng)過幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，受訓(xùn)者將學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的經(jīng)營與管理，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機會性成功。

2．營銷管理

市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業(yè)所有的行為、資源，無非是要滿足客戶的需求。模擬企業(yè)幾年中的市場競爭對抗，受訓(xùn)者將學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場，制訂并有效實施銷售計劃，最終達成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3．生產(chǎn)管理

ERP沙盤模擬實驗課程把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入生產(chǎn)管理領(lǐng)域，新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設(shè)等一系列問題背后的一系列決策問題就自然地呈現(xiàn)在了受訓(xùn)者面前，它跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。受訓(xùn)者將充分運用所學(xué)知識，積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。

4．財務(wù)管理

在沙盤模擬過程中，團隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益；解讀企業(yè)經(jīng)營的全局；預(yù)估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。

5．人力資源管理

從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬中每個團隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合，都會逐漸形成團隊默契，直至完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中，各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下，無效溝通引起的爭論不休，職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等情況，均可以使受訓(xùn)者深刻地理解局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)的道理，學(xué)會換位思考，使其明確只有在組織的全體成員有著共同愿景、朝著共同的績效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)才能取得成功。

6．信息管理的思維方式

通過ERP沙盤模擬實驗課程，使受訓(xùn)者真切地體會構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過程進行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，從而合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

二、全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)

ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在以下方面獲益：

1．樹立共贏理念

市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇。

2．全局觀念與團隊合作

通過ERP沙盤模擬實驗課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者可以深刻體會團隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上，首席執(zhí)行官（CEO）當(dāng)舵手、首席財務(wù)官（CFO）保駕護航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職、相互協(xié)作，才能贏得競爭、實現(xiàn)目標(biāo)。

3．保持誠信

誠信是一個企業(yè)的立足之本，發(fā)展之本。誠信原則在ERP 沙盤模擬實驗課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理規(guī)則。保持誠信是受訓(xùn)者立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。

4．個性與職業(yè)定位

每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在ERP 沙盤模擬實驗中會顯露無遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組不知所措。雖然個性特點與勝任角色有一定關(guān)聯(lián)度，但在現(xiàn)實生活中，很多人并不是因為“愛一行”才“干一行”的，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。

5．感悟人生

在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是我們在人生中不斷需要抉擇的問題，經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。