心不必由境，是因為有時候境由心生。

茶，苦，或甘，對于茶自身來說，其實不重要。

苦甘取決于泡茶人，同樣的茶，有的人喜歡苦一點，就用100度的水，時間泡久點；有的人喜歡回甘味多點，那就用80度左右的水，時間泡短點。

對于白桃曉公司來說就是那茶，唐老就是那泡茶人，想苦想甘全憑唐老決定。

拋繡球的人在把繡球拋出來的那一刻，就只有等待的份。

接不接，取決于接繡球的人。所以唐老在做決定時基本可以不用考慮現有股東，昨晚小白她們一起出現，就說明一個問題，那就是她們也想改變白桃曉公司，否則她們完全沒必要來聽天朋和唐老的溝通，從她們的角度來說，公司發展是擺在第一位。

這就是老沙說的心不必由境。

老沙說白桃曉公司值得投資。

唐老看了一眼，起身去了書房，不久，手上拿著一張信紙，走了回來，坐回原座位后，把信紙遞給了老沙。

老沙接過來一看，上面寫著：白桃曉公司投資分析；下面是四行文字，第一，行業風口是機會；第二，公司研發能力是優勢；第三，前期投入大，盈利能力和盈利機會都小；第四，政策影響大。結尾處圈了一個字：玩。

老沙又仔細看了一眼最后那個玩字，玩是什么意思？玩什么？怎么玩？什么時候能玩？百思不得其解，他抬頭看了一眼唐老，唐老卻微笑著看著他，問道：你知道天朋是誰嗎？

天朋是誰？老沙不明白唐老問這話的意思，他是第一次見天朋，對天朋了解并不多，甚至對白桃曉公司也知曉不多，突然老沙發現今天對于投資白桃曉公司，他說得太多了，他忍不住又看了一眼唐老，心想是不是唐老在特意點自己。

一個對白桃曉公司股東都不了解的人，卻敢對投資白桃曉公司高談闊論，老沙覺得自己很無知。

老沙突然很懊悔，如果昨晚不喝醉，也許就不會說那么多。

唐老不知道老沙心理活動，說：天朋叫朱天朋，他爸爸是誰，你知道嗎？

老沙還沉淪在懊悔之中，聽見唐老又問他，習慣性的搖了搖頭，他現在想的是能不做聲就不做聲，能少說就少說。

唐老也不管老沙在想什么，接著說道：他爸叫朱思明，思明投資董事長。

思明投資是全國排名第一的私募基金公司，管理著超千億的資產。

老沙聽到思明投資，抬頭看了一眼唐老，頓時知道唐老是什么意思了，那就是天朋不差錢。

唐老似乎看穿老沙在想什么，接著說道：天朋不止是不差錢，而且還很懂資本運作，所以他其實根本不需要我投資，只是想借我手，破白桃曉公司的困局；既然如此，那我就入局，陪他們玩玩游戲。

唐老說有一點你說對了，有些時候確實不必考慮太多因素影響，只需考慮結果就行，這個世界本來就是利益驅動的世界，你利用我，我利用你，相互實現彼此的目的就行。

老沙問：你打算怎么陪他們玩？

老沙的這個問題其實已經涉及到了核心機密，唐老猶豫著該不該和老沙說，他看了一眼老沙，想了想還是決定向老沙透露點自己的想法，也順便再聽聽他的意見，他說：魔法只能用魔法打敗，既然醉翁之意不在酒，在乎山水，那就把喝酒的地方放到包廂里，不到山水之間去。

老沙試著問道：要是他一定要到山水之間去呢？

唐老說：主導喝這場酒的人不是醉翁，是寫醉翁亭記的歐陽修。

老沙在心里罵娘，這狗日的唐老，就會裝，歐陽修和醉翁就是一個人，卻要扯出個三六九來。但老沙也不好反駁，畢竟這里是唐老的地盤，剛還吃了他的飯，所謂拿人手短，吃人嘴軟，就是這個道理。

醉翁是醉著的歐陽修，歐陽修是醒著的醉翁。唐老其實就是在告訴老沙，他頭腦很清醒，已經想好了辦法。

可老沙不知道，所以，老沙只好直接問：你的意思是對按股東比例行使股東表決權這一條款不廢除？

唐老搖搖頭說：不，肯定要廢除，要不然天朋那過不了關；不止要廢除這一條，而且要把公司不合理的條款全部改過來，要保障公司正常發展，這是游戲的前提，殺敵一千自損八百的事我不會干，遵守游戲規則，把那些破壞游戲規則的枝枝葉葉剪掉，在規則內游戲，就算后面算賬，各方也只能接受。

老沙喝了口茶，心里卻始終想不出唐老的打算，這時，只聽見唐老又說道：你知道為什么社會主義制度比資本主義制度優越嗎？

老沙有點跟不上唐老的思維，跳躍性太大。

但唐老好像也沒有要老沙回答，他更喜歡自問自答，他說：因為人民當家做主，人民的力量才是最強大的，我就是要用這一條，來做到魔法打敗魔法。

唐老說現代企業制度主要是以產權理論主導下的產物，通過全部股東形成的股東會和以精英形成的管理層共同構成委托代理關系，來實現企業的增值；近年來，特別是國內一些所謂的管理學專家長期鼓吹西方企業管理制度，國內形成了一部分人對西方現代企業制度的盲目崇拜；但在他看來，總體上是華而不實，產權理論表面上看很合理，私有財產歸私人所有，包括在此基礎上形成的利潤也歸股東，但長期來看只會帶來財富越來越集中，矛盾激化；雖然西方后續組建各類工會組織，來強化工人的話語權，但實質卻是把工人困在工會的這個籠子里，工人的任何訴求，工會都會第一時間了解掌握。

在西方，工會僅僅是穩定工人的工具。

唐老說西方現代企業制度缺陷就是忽視了企業真正的價值來源，而這也是白桃曉公司的缺陷，作為一個科創公司，科創人員的價值勝過股東的資本投入，這種趨勢已經越來越明顯，比如宇樹，比如深度求索，都體現出人的創新力要高于資本的運作。

所以天朋和小白他們還在糾結于股東權益的保護時，唐老在心里其實早就把產權理論這一保護傘砸碎了。

西方的現代企業制度并不現代。

唐老說：我已經擬好一份協議，主要有兩點，一是以“價值+產權”為基礎構建股東會，以非財產性投入的價值股東和以財產性投入的產權股東，共同構成股東會，一方面可以削弱產權股東的影響力，另一方面可以凝聚價值股東的持續輸出，說白點就是讓出錢的出錢，出力的出力，出錢的和出力的都是股東會成員，當然這個出力的力是指創新力的力。

老沙想起了天朋手里那一堆專利，說：你這不是把天朋變成了雙重股東，加大了他話語權嗎？

唐老笑了，說：別看形式，看實質，天朋那些專利不可能是他一個人的，按理說他這些專利的所有權人應該是白桃曉公司，現在在他名下，很顯然不合理。唐老皺了一下眉頭，低著頭說：價值股權只會給真正有價值的人。

唐老說的第二條是以“生存+長存”為基礎構建組織結構，很多人都認為一個企業能不能長存主要是看有沒有創新力，卻不知道很多企業都死在創新的路上，要加快創新轉換成產品，及時推入市場，獲得持續發展動力，就要保證初期產品有市場，后期產品能迭代，企業發展才能穩健，很多科創公司前期過多專注于融資，對盈利能力不重視，導致企業成長之路磕磕碰碰，要做到穩健發展這一點，形成可及的盈利模式，就要打破企業組織架構，形成柔性團隊作戰，除必要的財務外，其他全部融入到一個大的市場部，不僅有市場研發，還有市場銷售和市場服務。這些人不固定，部門也不固定，市場銷售在必要時可能就搞市場研發，市場研發可能做市場服務，一句話，就是市場決定企業存在模式。