第二節 已有研究文獻的回顧與評析

京津冀區域經濟一體化的研究不是一個新的話題，早在1982年《北京市建設總體規劃方案》中就已經提出了“首都圈”的概念和京津冀區域合作的構想。最近30余年來，很多專家學者從理論和政策等不同層面對京津冀一體化問題進行了比較深入的研究，同時也提出了很多有價值的對策。例如，孫久文等（2008）將區域經濟一體化劃分為“貿易一體化、要素一體化、政策一體化和完全一體化”四個階段，并認為京津冀都市圈已經走過了貿易一體化階段，目前已經處在要素一體化的階段，并且正在向政策一體化階段邁進。^[4]劉邦凡等（2013）認為，在京津冀區域經濟一體化發展中，北京和天津是兩個核心，河北沿海地區的區域經濟發展是一個增長極，推動這一增長極建設，不僅具有戰略意義，而且是戰術取向的必然。^[5]王海濤等（2013）對京津冀區域產業結構進行實證分析，發現產業結構趨同性是限制經濟一體化的重要因素，他們認為在京津冀區域產業結構朝著有利于區域經濟一體化的方向演進時，若輔以適當調控，必將迅速加快京津冀區域經濟一體化的進程。^[6]母愛英等（2010）通過對后經濟危機時代京津冀都市圈的內外環境分析認為，區域性政策和規劃的出臺促進了京津冀都市圈的發展，國際產業轉移格局的變動促進了京津冀都市圈產業結構的優化升級，周邊省份的崛起為京津冀都市圈創造了良好的經濟腹地。^[7]

從已有的文獻看，對京津冀地區協同發展的研究多數集中在投資和貿易領域，專門針對會展業戰略布局和協同發展的研究相對較少。從關于京津冀會展業方面的已有文獻看，大多數是將京津冀作為三個獨立的區域加以研究的，但是近年來也有不少文獻開始從京津冀協同發展的視角開展研究。

首先，針對京津冀三個區域會展業的獨立研究看，目前的已有文獻相對豐富，這些研究的最終落腳點主要是如何提高各自區域的會展業競爭力。例如，劉大可等（2008）使用北京展覽市場連續三年的跟蹤調查數據，運用計量分析方法，從展覽會的行業分布、影響展覽會發展的核心因素、參展商以及專業買家對展覽會的認可度評價四個核心層面，對北京市展覽市場的特征和發展態勢進行了定量分析，并據此提出了改進北京展覽市場發展的對策建議。^[8]衣莉芹（2011）運用灰色關聯分析法對北京會展業與其主要影響因素的相關關系進行了定量分析，總結出北京會展業存在專業人才缺失、品牌企業缺位、展會效益增長不高以及會展需求不足等問題，同時提出以需求為導向加強會展專業人才的培養、打造品牌展會、力爭品牌效益等對策。^[9]于文波（2015）基于SWOT分析方法，在分析天津會展業發展現狀的基礎上，梳理了天津會展物流發展的內部優勢與不足以及外部機遇與威脅，并據此提出了提升天津會展物流發展的思路和路徑。^[10]林永蓮（2012）結合天津市會展業發展趨勢，分析文化創新性對提升會展品牌價值的重要性，提出天津市需要發揮地緣優勢、信息技術優勢、地域文化優勢等，利用創新性思維，加快會展文化體系建設，努力提升城市會展形象。^[11]張翠娟等（2014）在走訪天津會展企業的基礎之上，分析了會展專業人才的結構，提出了高校應培養會展策劃與運營管理、會展設計和會展服務三方面人才的觀點。^[12]此外，段迎豪等（2014）運用“菱形理論”，分析了河北會展業的發展現狀及存在的問題，提出了需要通過“夯實基礎、培育特色、延伸鏈條、完善服務”四個方面做大做強河北會展業的觀點。^[13]趙金濤（2010）從旅游資源、交通和會展設施等方面分析了河北省發展會展旅游的條件，在此基礎上，提出依托廊坊地處京津之間的區位優勢，河北省應以廊坊作為發展會展旅游業的龍頭城市，以石家莊、邯鄲為南翼，以唐山、秦皇島為北翼，從而形成南北兩翼協調發展的河北省會展旅游空間布局模式。^[14]張穎等（2012）以聯動發展為原則，建議河北省需要構建以石家莊為“一核”，唐山、廊坊、邯鄲、滄州、秦皇島為“五級”，張家口、承德、保定、衡水、邢臺為“多點”的會展業空間發展格局。^[15]

其次，就京津冀會展業協同發展來看，已有相關文獻直接以京津冀協同發展為目標，提出了不少有價值的觀點。例如，王春才（2015）在充分梳理京津冀會展資源及會展業發展現狀的基礎上，運用大衛·李嘉圖的比較優勢理論，對京津冀協同發展進行了深入研究，發現京津冀三地在會展業發展的不同側面具有各自不同的比較優勢，但整體上京津冀在會展業發展中存在合作意識不強、協調機制不健全、協同發展規劃缺失等問題，并據此提出了進一步強化協同發展意識、健全會展業協同發展的協調機制、制定京津冀會展業協同發展規劃、加大會展資源整合力度等對策措施。^[16]張盛軍（2016）通過對北京市、天津市以及河北省在京津冀城市群中的戰略定位以及各城市會展業資源狀況的梳理與分析，提出要實現京津冀會展業的協同發展，必須從空間布局、產業協同、資源共享、公共服務協作四個層面的戰略構想出發，突破公共服務分割、輔助行業短板等瓶頸限制，探尋可行的合作模式與實施方案。^[17]除此之外，還有不少文獻雖然不是在京津冀協同發展的背景下完成的，但是在分析北京、天津與河北會展業發展路徑時，同樣提出了需要加強京津冀合作的觀點。例如，許峰（2002）認為，河北省會展旅游的空間布局首先要依托京津地區，加強河北省廊坊市與京津地區會展業的全面合作。^[18]劉敏（2010）在分析北京會展業的競爭優勢時，放在京津冀整體區域，收集了環渤海經濟圈中5個核心會展城市（北京、天津、廊坊、石家莊和唐山）的會展業數據，通過對比分析，測算了北京市會展業的市場占有率，得出了北京在環渤海經濟圈中會展業占有絕對市場優勢的結論。^[19]賀宇濤（2014）通過分析河北省會展業現狀，提出河北應以打造環首都高端會議目的地為戰略目標，充分利用環京津、環渤海區位優勢，大力發展會議業。^[20]張穎等（2012）認為，河北省會展旅游要想在競爭中發展、在合作中共贏，必須要走一條錯位發展的道路，尋求與京津會展業發展合作中的互補和共贏，打造河北省的會展特色產業。^[21]

除此之外，雖然學者們對京津冀地區會展業戰略布局和協同發展的研究比較薄弱，但是對國際和國內其他區域會展業戰略合作與協同發展的研究并不鮮見。例如，在國際市場層面，Rod Allan等（2008）面對亞洲會展業迅速崛起過程中出現的問題，從更大的區域層面，提出了針對來自西歐和北美等地區會展業的挑戰，亞洲應有統一的質量標準，通過加快區域合作，防范產業風險。而且，這種合作不應損害舉辦地本身的特點與優勢，一定要在確保地方會展業發展的前提下進行。^[22]在國內市場層面，不少學者已經對長三角和珠三角地區的會展業合作做了較為深入的研究。例如，從區域協作存在問題的角度，葛月鳳（2009）提出了長三角會展業缺乏統一管理機構^[23]，梁赫等（2010）提出了長三角會展場館缺乏統一規劃、沒有形成利益共享機制^[24]，何曉民等（2007）提出了長三角會展產業布局缺乏整體性構思^[25]等問題；在對策措施方面，胡彬（2009）提出了為實現長三角會展業的協同發展，需要區域內各城市發揮主動性等建議^[26]，盛蕾（2012）從會展行業協會合作^[27]、李娜（2008）從會展場館合作^[28]等方面提出了不少有價值的對策建議。此外，在針對珠三角會展業區域協同發展方面，肖軼楠等（2012）提出了應形成以廣州為核心、以深圳和珠海為次核心的珠三角會展業區域合作機制^[29]，方忠權等（2013）從空間布局層面，認為珠三角地區的會展企業空間格局分別經歷了單中心（廣州）集聚、雙中心（廣州和深圳）集聚，到分散（多中心）集聚的發展階段^[30]。李力等（2009）應用內容分析法，對中國經濟新聞庫和中國商業報告數據庫關于香港和珠三角會展業的新聞報道進行分析研究，構建了港珠會展業競爭力的四象限圖，據此將珠三角和香港地區的會展城市劃分為不同的類型，并提出應以會展戰略布局為基礎，以基礎設施、市場營銷和運作模式三個板塊為關鍵環節，以人才、政府和協會作為保障，提升珠三角和香港地區會展業的競爭力的對策建議。^[31]

總之，雖然關于京津冀會展業協同發展方面的直接文獻不多，但是各種相關領域的文獻同樣為本書的研究提供了許多有益的借鑒。例如，對京津冀區域經濟一體化總體層面的相關研究，雖然沒有直接涉及會展業的問題，但是可以給本書帶來許多基礎理論層面的深層思考；雖然與長三角和珠三角相比，京津冀地區在城市定位、產業構成、區域合作緊密程度等方面都存在較大的差異，但是從會展業的產業功能和特征看，仍然存在很多共性的規律，對深化京津冀地區會展業戰略布局和協同發展的研究能夠從方法論、經濟規律、對策建議等方面提供非常有價值的參考。