2.4 創業，先理解責任與義務

生存的本質是什么呢？

要知道，創業不是獲得了權利，也不意味著要立刻迎接鮮花與掌聲，立刻成為萬眾景仰的英雄；創業，首先要學會低下頭，腳踏實地把事情做好，因為創業是一條艱難道路的開始。

偉大的夢想要有，但實現夢想的第一步，是學會生存。在有所收獲之前，先要理解企業的責任與義務：創辦企業，要給員工發薪酬，要向政府繳稅費，各項開支都需要你去解決，這是不能逃避的。前面我們一直在講生存問題應當被重視，而承擔起責任和義務，是生存問題的具體內容。

我看到很多企業，先是融到一筆錢，然后開始做研發，或者探討商業模式，甚至就以此為主業，在耗費了大量時間和金錢后，仍未與市場接觸，未見任何回報，只能依靠投資過活。這其實是很不健康的狀態，即便投資人，也是要求回報的，要考慮到，一旦投資人撤出，你如何養活自己的企業與合伙人？總不能單憑美好愿景讓大家一起喝西北風吧。

很多人認為創業是詩和遠方，不愿談眼前的茍且，在他們看來，創業明明是很高大上的事情，怎么在你這里說著說著，就變成了賺錢糊口呢？可是，隨便找到一本相關的教科書翻開，去看看企業的定義，第一句話一定會告訴你，“企業是以營利為目的”的。

在這一點上，為了讓大家更容易理解，我們可以做一個類比。

專題2-3

創業與玩游戲

大家都喜歡在電腦上玩策略類游戲，喜歡在虛擬世界里運籌帷幄、指點江山的感覺。其實，創業與玩游戲很像。常玩游戲的人一定知道，任何游戲都不會讓你在一開場就打敗終極BOSS^[9]、收獲最終榮譽和戰利品。在能夠大殺四方之前，都是要想辦法賺錢、買糧、積攢資源、維持部隊的，要從最瑣碎的小事做起，從生存做起，在保證不死的前提下，一級一級地修煉，按部就班達成目標。如果一開始沒有在生存上多下功夫，那么便會資源枯竭，生存困難，提前GAME OVER^[10]，之后的一切內容都無法繼續了，沒有前期的茍且，哪有后來的詩和遠方。

雖然是游戲，但也是現實的縮影，有些共同的規律是需要把握的，大家不妨以應對游戲的策略去應對創業，從解決生存問題開始，向更高的目標出發，畢竟，生存才是硬道理，有了生存，才有了未來一切發展的可能性。

如果用當下最流行的一款游戲中的說法來描述，那就是：

猥瑣發育，別浪！

穩住，我們能贏！

第2篇小結

這一篇，我們聊了生存。

共同回顧一下主要內容：

1.在創業路上，生存才是硬道理，能夠活下去，才有談其他成就的可能性。創業重要的是把核心的事做起來，不要在資源不充足的情況下把大價錢花在形式上。

2.生存問題并不僅僅存在于創業初期，一個創業者要始終保持清醒，始終保持憂患意識。

3.市場的規范與否會對創業有影響，但無論何種環境，都可以找到生存之道。

4.創業并不是一項榮譽，不是去想有什么創始人權利，而是要背負起責任與義務，要從履行責任與義務這些瑣碎的、基礎的事情做起。

孟子說，“生于憂患，死于安樂”。無論個人還是企業，都是這個道理。

[1]馬斯洛需求層次理論：美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛（Abraham H.Maslow）提出了這一理論，認為人類的需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

[2]POSE：中文可譯為“架勢”。

[3]2013年《公司法》修訂：2013年12月28日，第十二屆全國人大常委會第六次會議審議通過了關于修改《公司法》的決定，并于2014年3月1日起實施。修訂前，我國《公司法》規定“有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元”，“股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣五百萬元”；修訂后，新《公司法》取消了上面關于公司注冊資本額度的限制，在繳足資本的期限等其他方面也做了放寬的規定。

[4]92派：1992年，受鄧小平南方談話的影響，大批在政府機構、科研院所的知識分子下海創業，代表人物有陳東升、田源、馮侖、王功權、潘石屹等企業家。

[5]陳東升：中國著名企業家，湖北人，先后創辦了嘉德拍賣、宅急送、泰康人壽三家企業。

[6]CEO：中文為首席執行官。

[7]CBD：中文為中央商務區。

[8]約瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter，1883—1950）：美籍奧地利政治經濟學家，代表作《經濟發展理論》，提出經濟發展是創新的結果，被譽為“創新理論”的鼻祖。

[9]BOSS：中文譯為老板，在游戲中為實力最強、最難打敗、一般在最后出現的大怪物。

[10]GAME OVER：直譯為游戲結束，這里是指創業失敗，一切結束。