028　六大模式：實現裂變式的內部創業發展

通常，優秀的企業內部必定會有一群優秀的員工來支撐企業的運營和帶動企業的發展。當他們由于企業規模的限制遭遇發展瓶頸的時候，可能會選擇跳槽，此時企業就會遭遇人才流失的困局。面對這種情況，企業其實可以為優秀員工提供內部創業的機會，實現他們真正的人生價值。如圖3-4所示為內部創業的優勢。

圖3-4　內部創業的好處

既然內部創業對于企業來說有這么多好處，那么具體該如何做呢？筆者總結了6種常見的模式，如圖3-5所示，為大家提供參考思路。

圖3-5　內部創業的6種常見模式

內部創業可以綁定人才和企業的利益，解決人才流失問題，同時還能擴大企業規模，把員工變成合伙人，運用“股權”裂變讓一家公司裂變出多家公司。