026　合伙創業：選擇和成立一個正確的團隊

俗話說“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，合伙創業不僅能夠拓展我們的人脈資源，還能夠相互扶持，開啟財富之路。合伙創業首先要選擇合適的合伙人，成立一個正確的創業團隊，這樣團隊才能夠幫助自己完成大部分的工作，讓自己騰出時間來思考企業的發展戰略，不至于被煩瑣的工作所拖累。下面介紹挑選創業合伙人、搭建創業團隊的基本方法和流程。

1．尋找合伙人

對于剛開始創業、沒有什么人脈資源的創業者來說，可以在自己的熟人圈子中找合伙人，如親戚、朋友、同學、同事或者夫妻搭伙創業。這些人都是我們認識和熟悉的人，交流起來也不會尷尬，彼此更容易產生信任感。

當然，如果熟人圈中確實沒有合適的合伙人，也可以去網絡上尋找。現在的網絡非常發達，創業者可以將自己的創業想法發布到網絡上，尋找志同道合的人共同創業，如圖3-1所示。

創業選擇合伙人時，還需要遵守一些基本的原則。

（1）重諾守信：誠實守信，表里如一，言行一致，以能履行跟人約定的事而取得信任。

（2）志同道合：合伙人之間彼此志向、志趣相同，理想、信念契合，與“門當戶對”的道理相似。

（3）優勢互補：企業需要廣泛地依靠各種類型的人才，讓他們各自發揮自身所長，做到優勢互補，這樣才能凝聚最強的團隊戰斗力。

（4）德才并重：品德教育應與文化教育并重發展，以德為先；情感與理智并重修煉，全面提升。

2．設定合伙協議

創始人可以預先制定一個合理的合伙協議，在尋找合伙人時將該協議給他們看，以保證他們的利益，以及解決后期合作過程中可能產生的爭議或問題。

3．加強合作關系

既然是合伙創業，那么今后可能會經常在一起工作，因此合伙人之間一定要打造良好的關系，讓合作更加融洽，具體方法如圖3-2所示。