第三章　一張圖看清楚并購基本流程

第一節(jié)　并購流程圖

企業(yè)并購是一個極其復(fù)雜的運作過程，從研究準備到方案設(shè)計，再到談判簽約，成交到并購后整合，整個過程都是由一系列活動有機結(jié)合而成的。企業(yè)并購涉及經(jīng)濟、法律、政策等方面的問題，不同性質(zhì)企業(yè)的并購操作流程也不盡相同[21]。

企業(yè)并購基本流程一般包括戰(zhàn)略準備、方案設(shè)計、談判簽約、并購交割、并購整合及并購評價步驟，具體如圖3-1所示。

圖3-1　企業(yè)并購的流程圖

以上基本步驟在執(zhí)行過程中，會進一步分解為具體的子步驟，但考慮不同的企業(yè)、不同的并購類型、不同的并購標的，甚至不同的國家，其并購的具體操作環(huán)節(jié)是有差異的。如海外并購的戰(zhàn)略準備中，一般會加入并購標的競標環(huán)節(jié)。另外，有些并購活動，會簡化或合并上述基本流程中的某些環(huán)節(jié)。