- 豐田模式(領導力篇)
- (美)杰弗瑞·萊克 加里·康維斯
- 231字
- 2021-06-11 16:09:35
第1章 豐田領導方式:終身的旅程
現地現物(親赴現場查看)是指你所關注的是自己的工作,而不是別人的問題,要花工夫使工作再上一個新的臺階。職位并不重要,最受尊重的終將是掌握實際情況的人。
——豐田汽車公司社長
豐田章男,2009年
對于任何關于領導力的書來說,最難做的莫過于給領導力下定義。從上面的名言中,我們可能描述不出什么是領導力,但是一看就能懂。基于這種看法,在本書的開頭我們不會給領導力做語義界定,而是要給你講兩個關于領導力的故事來說明在豐田什么是領導力,什么不是領導力。