成功在于從身邊的小事做起

古語(yǔ)有云：一屋不掃，何以掃天下？生活中的我們經(jīng)常會(huì)有這樣的認(rèn)知偏差：這些事情不過(guò)都是一些小事，何必在意呢？仿佛我們生來(lái)就應(yīng)該是“做大事”“賺大錢”的人，因而很不屑自己要去做小事，賺小錢。其實(shí)，什么樣的事情算大事，什么樣的事情又算小事呢？你認(rèn)為的諸多小事在別人的眼中或許就是涉及原則底線的大事，你所認(rèn)為的大事在更加優(yōu)秀的人眼中或許也就是不足為提的小事。所以，世間的諸多標(biāo)準(zhǔn)皆是因人而異，不要狂妄自大地將自己定義在所謂的某個(gè)階層里面，仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古今中外的許多名人，都是從身邊的小事做起，將小事做到了極致，經(jīng)過(guò)歷史的沉淀，最終變成了人們口口相傳的大事和英雄。試想，如果你連自己身邊的一些小事都做不好，又如何能夠做成所謂的大事呢？誰(shuí)會(huì)給你機(jī)會(huì)呢？其次，學(xué)會(huì)留心自己身邊的細(xì)微信息，做好身邊的小事，絕對(duì)是有利無(wú)害的。

劉姐是某大型商場(chǎng)的銷售經(jīng)理，非常重視對(duì)于市場(chǎng)信息的收集。有一天，她在看報(bào)紙的時(shí)候，多次看到有關(guān)摩托車駕駛者造成交通事故的報(bào)道。經(jīng)過(guò)思考，劉姐立刻組織商場(chǎng)里的采購(gòu)人員購(gòu)進(jìn)摩托車專用頭盔1000頂。過(guò)了不到一個(gè)月，當(dāng)?shù)亟煌ú块T果然下發(fā)了相關(guān)政策，規(guī)定了駕駛?cè)藛T沒(méi)有頭盔不得駕駛摩托車。如此一來(lái)，頭盔一下子成了熱門貨，劉姐帶領(lǐng)著商場(chǎng)的銷售人員做成了一筆好生意。

上文中的劉姐之所以能夠取得成功，就是在于她總是能夠從生活中的細(xì)微之處著手，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，將生活中的細(xì)微信息與自我的工作需求相結(jié)合，變市場(chǎng)機(jī)會(huì)為自己的成功機(jī)遇。事實(shí)上，這樣敏銳的觀察性值得我們所有人去學(xué)習(xí)。在我們每天的生活中，能夠接收到的信息有千千萬(wàn)萬(wàn)條，而對(duì)于你我而言有價(jià)值的少說(shuō)也有數(shù)百條。同樣都是面對(duì)生活中的未篩選信息，不會(huì)利用的人只會(huì)認(rèn)為是垃圾信息而不去篩選，懂得利用的人卻能從中獲得自己想要的“寶藏”，為自己的人生事業(yè)添磚加瓦。

很多時(shí)候，我們并不是故意忽視身邊的“小事”，而是絕大部分人并沒(méi)有重視身邊細(xì)微小事的意識(shí)與概念。而那些擁有“從身邊小事做起”意識(shí)的人，善于抓住身邊小事的機(jī)會(huì)，很多時(shí)候，就能夠產(chǎn)生意想不到的收獲。

如果我問(wèn)你：你知道電風(fēng)扇是什么顏色的嗎？你可能會(huì)告訴我，電風(fēng)扇什么顏色都有啊。的確，在現(xiàn)今社會(huì)，電風(fēng)扇五顏六色，你想要什么顏色就有什么顏色，現(xiàn)在甚至可以根據(jù)你的需求幫你定制你想要的任何圖案。然而，在世界上發(fā)明第一臺(tái)電風(fēng)扇的時(shí)候，電風(fēng)扇是黑色的，于是所有人都理所當(dāng)然地認(rèn)為電風(fēng)扇是黑色的。

當(dāng)人們看膩了全黑色的電風(fēng)扇時(shí)，電風(fēng)扇的銷量受到了嚴(yán)重的影響，許多小公司生產(chǎn)的電風(fēng)扇根本銷售不出去，日本的東芝電器也是如此。生產(chǎn)的一批電風(fēng)扇根本銷售不出去，全部都積壓在倉(cāng)庫(kù)里，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了整個(gè)工廠的業(yè)績(jī)以及工人工資的發(fā)放。為此，東芝的所有員工都在苦思冥想，想要把這些積壓的電扇銷售出去。他們?cè)嚵撕芏喾N促銷方法，結(jié)果卻收效甚微。

有一天，某個(gè)小職員陪他的兒子在家里畫畫的時(shí)候，兒子問(wèn)他：“爸爸，為什么樹(shù)木一定是綠色的呢？”小職員在回答兒子問(wèn)題的時(shí)候，突然想到：為什么電扇一定都是黑色的呢？想到這個(gè)，他立刻向上級(jí)匯報(bào)，提出自己的想法，申請(qǐng)將積壓的電扇重新生產(chǎn)，更換顏色，說(shuō)不定會(huì)有不一樣的銷售。上級(jí)聽(tīng)了他的提議之后，認(rèn)為可以一試。于是連夜安排工廠將積壓的電風(fēng)扇改頭換面，生產(chǎn)出了一批藍(lán)色的更符合夏天清涼風(fēng)格的風(fēng)扇，并以此為營(yíng)銷點(diǎn)進(jìn)行銷售推廣。

很快，這批淺藍(lán)色的電風(fēng)扇受到了消費(fèi)者的青睞，引領(lǐng)了新一輪的風(fēng)潮。東芝電器僅花了短短幾十個(gè)小時(shí)就將所有積壓的風(fēng)扇銷售而空，全世界的電風(fēng)扇也不再只是單調(diào)的黑色了。

你看，其實(shí)只是改變了“顏色”這一件小事，就由此開(kāi)發(fā)出了一種面貌一新的、大大暢銷的新產(chǎn)品，竟使整個(gè)公司因此而渡過(guò)了難關(guān)。顏色本身只是一件小事，利用得當(dāng)，卻是能夠引發(fā)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的大事。上面的故事中，提出這一設(shè)想的既不是有淵博科學(xué)知識(shí)的電扇專家，也不是具有豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售能手，只是一個(gè)善于從點(diǎn)滴小事當(dāng)中思考總結(jié)的小小職員。而在這之前，東芝公司的其他幾萬(wàn)名職工，日本以及其他國(guó)家的成千上萬(wàn)的電器公司都沒(méi)有人想到過(guò)要改變電扇的顏色，似乎電扇本就應(yīng)該是黑色。

其實(shí)，這只是一種可怕的認(rèn)知習(xí)慣，一種傳統(tǒng)。因?yàn)椋杂须娚纫詠?lái)，它的顏色就是黑色的，也沒(méi)有人想過(guò)要去改變它的顏色。說(shuō)來(lái)有趣，世間的很多事情就是這樣滑稽。雖然從未有人規(guī)定過(guò)，只是因?yàn)樵诼L(zhǎng)的時(shí)間里面，人們已經(jīng)形成了對(duì)電扇的一種固有認(rèn)知。這種認(rèn)知習(xí)慣反映在人們的頭腦中，成為了一種根深蒂固的思維定式，嚴(yán)重阻礙和束縛了人們?cè)陔娚仍O(shè)計(jì)和制造上的創(chuàng)新思考。因此，請(qǐng)你記住：成功需要我們從身邊的每一處小事做起，需要我們培養(yǎng)自我打破思維定勢(shì)，勇于創(chuàng)新的意識(shí)和觀念。只有首先有了“做小事”的概念，積少成多，我們才能做成人生的大事。