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  • 時尚企業管理
  • 李成鋼
  • 16字
  • 2021-06-04 15:24:14

第五章 企業時尚化的動力和市場機會

一、企業時尚化的本質

企業時尚化的本質,就是從供給側改革的視角,創造性地提供符合時代特征的產品和服務,適應和引導消費需求的變化。它包含三個方面的要義,第一,企業對時尚消費需求有著較為全面和清醒的認識;第二,在清醒認識的基礎之上,有著較為強烈的滿足時尚需求的愿望;第三,在前兩者的基礎之上,有能力做出主體性的變革,無論是組織機構還是企業轉型、戰略定位等,并具有明顯的實施效果。企業的時尚化,是主觀愿望、組織能力和實施效果的結合,三者缺一不可。

前面分析的消費需求的變化,自主與從眾、個性化、多樣化與品牌忠誠度、現實性和理想性以及互動性的這些特點,更多的是從服務方式、服務范圍、服務的主動性和全面性等精神層面的滿足。

在現實當中,很多企業能夠充分意識到時尚的重要意義和作為增長點的可能性,但不一定付諸行動,或沒有能力進行時尚化的轉型。也有的企業有著較強的資本和組織能力,但對于時尚化的轉型不認同、不認可,這些都不能夠真正促成企業的時尚化轉型(表5-1)。

表5-1 企業時尚化的本質

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