第四章　企業(yè)時尚化轉(zhuǎn)變的動力

一、傳統(tǒng)企業(yè)的壓力和困境

中國的經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，在這個過程當(dāng)中，伴隨的是國有企業(yè)的改制和民營經(jīng)濟(jì)的興起。新中國建立之初，計劃經(jīng)濟(jì)體制在穩(wěn)定全國的經(jīng)濟(jì)形勢、構(gòu)建中國的工業(yè)體系過程中起到了積極而又重要的作用。然而，行政性的指令無法敏感地反映出市場的變化，而且不利于調(diào)動企業(yè)的積極性，存在資源的使用率不高，企業(yè)經(jīng)營的行政化特征明顯等相關(guān)的一些問題。于是在改革開放之后，實行國有企業(yè)的改制、轉(zhuǎn)型升級，民營企業(yè)就是在這樣的背景下發(fā)展起來。“轉(zhuǎn)型升級”是20世紀(jì)90年代以來在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)界提得最多的一個詞，而無論產(chǎn)業(yè)還是企業(yè)，就內(nèi)涵和本質(zhì)上說，轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵是相同的，即把高投入、高消耗、高污染，低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益，轉(zhuǎn)為低投入、低消耗、低污染，高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型。而轉(zhuǎn)型的核心是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢，提升社會價值，形成新的企業(yè)形態(tài)，尋找新的增長點。當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題，歸納起來包括原材料價格波動大、企業(yè)融資成本高、市場銷售前景不明確、庫存數(shù)量上升快、用工成本高、職工社會保障和工資待遇相應(yīng)費用增加、利潤空間受擠壓、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱等，導(dǎo)致企業(yè)的生存空間時刻受到威脅（圖4-1）。

圖4-1　傳統(tǒng)企業(yè)的壓力和困境