- 重估線下價值(《商界》2016年第5期)
- 《商界》雜志社
- 1259字
- 2021-05-28 11:14:22
好設計干巴爹
文/西斯科
谷歌的新logo:
提高辨識度,加快產品運行效率
谷歌的業務越做越大,谷歌的logo不再局限于電腦屏幕上,也不斷出現在了手表、手機、汽車儀表盤上,所以在2015年9月谷歌更換了logo。原來logo上的稱線被去掉,據說這樣的設計讓谷歌的logo在不同終端上都更醒目。
同時帶有極客精神的谷歌設計師,將新logo的大小限制在了305個字節。你要知道,舊logo使用了貝塞爾曲線來創建,總共需要100個錨點,壓縮之后也要2KB——新logo無疑加快了產品運行時的效率。
統一“小茗同學”:
符合目標市場審美,快速進入市場
2014年統一的飲料業務衰退跡象明顯,同比下滑了7.6%。在日本設計公司Bravis的設計支持下,統一在2015奶奶推出了“小茗同學“系列茶飲料。
“小茗同學”在設計上使用了大面積明亮的色塊(黃、橙、藍、綠)和巨大的emoji類型人物表情,使它在眾多產品陳列中獲得注目。
而對流行文化萌元素和emoji的把握,使得這幾瓶飲料在社交媒體上傳播并引起話題。出眾的包裝設計讓它實現了溢價。這個售價5元的茶飲料,在上市后的兩個月內銷量375萬箱,上市后半年單月銷量大400萬箱。
“小茗同學”能夠快速進入一個頗為擁擠的飲料市場,關鍵就在于對特定市場審美態度的把握。
宜家的“樣板房”:
節約成本
宜家的大部分家具都是規范化生產,鼓勵用戶自行拼裝。這可不是為了激發你的創造力和動手能力。這些經過設計的外形結構和部件,可以加快它的生產和運輸效率,同時減少庫存空間。
故宮博物館:
創意和開發效率結合獲利
“別猶豫了,Buy all!”這句話是滿洲第一勇士鰲拜說的——至少在故宮博物院的淘寶首頁上是這樣。至今,故宮博物館通過文創設計產品獲得的收入超過了9億元。
除了被人稱道的嚴肅故宮賣萌形成的“反萌差以外,更值得一提的是故宮快速的設計周期和運轉效率。故宮設計團隊的創意原則是“最小可執行”類產品。比如扇子,統一加入設計元素后,就立即投入市場,以此減少研發成本。這樣的設計流程讓故宮一年就擁有了8 600多種文創設計。
快速的研發周期讓百年故宮符合了電商快速產品迭代的步伐,從此快速獲利。
滴滴出行:
降低新市場教育門檻
好的App體驗和設計,就是能夠讓用戶在最短時間內知道這個App是什么的,以及如何使用?!暗蔚未蜍嚒钡姆找呀浲卣沽税ǔ鲎廛?、專車、快車在內的7項業務,最大的難題就是如何在一個界面中清晰呈現出7項業務。
新的滴滴App在改版后,將車類選擇欄與地址欄對調了位置。這么做的目的在于用戶最常實施的操作行為是輸入目的地地址,所以放在最好操作的屏幕下端。
原先列表式的地址選擇方式簡化成卡片式,內容呈現直觀,具有視覺凝聚力。較不常用的車類選擇欄則被放在應用頂部。為了減少地圖上繁瑣的路線和地名帶來的視覺壓力,設計團隊還對線路、地名做出了區分,按照比例尺不同依次展現。
滴滴出行2015年的訂單量達到了14.3億,注冊用戶為2.5億。在發起與Uber的正面競爭的同時,滴滴出行的用戶群體也開始由一線城市,向新一線及二三線中小城市擴展。簡易的操作體驗及用戶界面設計,無疑降低了它在新市場教育用戶的門檻。
編?輯:王玟兮 wangwenxi0991@foxmail.com
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