- 金礦:精益管理 挖掘利潤(珍藏版)
- (法)弗雷迪·伯樂 邁克·伯樂
- 980字
- 2021-05-21 15:29:56
專文推介
持續(xù)改善,提升競爭力,建設節(jié)約型社會
本書以講故事的方式,描述一家企業(yè)如何從瀕臨破產(chǎn)的邊緣轉虧為盈。故事中的企業(yè)擁有技術上的優(yōu)勢,也有很好的市場,卻陷入了財務困境。經(jīng)驗豐富的精益專家?guī)椭麄冏叱隼Ь车倪^程聽起來神奇,細看卻并不復雜。從精益的視角看,公司里隨處可見的各種庫存都是黃金,唯有使這些黃金快速地流動起來,顧客的需求才能得到滿足,企業(yè)及股東才能得到回報。全書共10章,精彩地介紹了一個個精益改善的工具。
精益專家?guī)椭髽I(yè)走出財務困境固然重要,但更具意義的是,他們?yōu)槠髽I(yè)建立了一套有競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng),經(jīng)由不斷地改善來消除浪費,大幅度提高生產(chǎn)效率和質量,并且很快地把庫存轉換為流動資金。這與今天國內許多企業(yè)一遇到財務困難,只會尋求財務支持的“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的做法不同;精益從根本上著手,將節(jié)約以及持續(xù)改善融入系統(tǒng),逐漸形成企業(yè)自身的文化。
本書很坦白地剖析了人性的問題。一個企業(yè)的成功與否全靠人,促使成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙還是靠人,一切都與人分不開。一個企業(yè)的領導者必須想辦法激活員工的斗志,帶領大家認識危機、接受改變、持續(xù)改善,不斷地努力去找回工廠車間里遍地的黃金。
有人說自己早就學過了“精益生產(chǎn)”,這個理念現(xiàn)在已經(jīng)不流行了。這是外行人說的話,“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“現(xiàn)場執(zhí)行精益”又是另一個更高的臺階。精益是一次長征,一個永無止境的改善過程,要能腳踏實地地去發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題?!爸挥懈?,沒有最好”是精益的另一種詮釋,唯有切實把握這一點,才算真正理解了精益的精髓。
本書最值得稱贊的是它的小說體的寫法,讓人讀來非常輕松有趣,引人入勝,并且講述了操作的方法,讓人讀后忍不住要去動手試一試。趙克強博士是位有心人,在最短的時間里,將本書英文版翻譯成中文,并在中國發(fā)行,成為該書第一個外國語版。他希望中國的企業(yè)能夠借鑒本書中的企業(yè),很快行動起來,徹底地消除浪費,持續(xù)改善,結合精益的理念和方法,發(fā)展出一套適用于中國的制造文化。這是趙博士的一個夢,也是中國成為一個制造強國的必經(jīng)之路。
國內許多制造業(yè)龍頭企業(yè),包括海爾、一汽大眾、上海通用等公司,都已經(jīng)實施了精益生產(chǎn),并取得很好的成效。希望本書能為國內企業(yè)界注入一股清流,愿大家認真地學習精益的理念,并且付諸行動,共同努力,為建設一個節(jié)約型的中國社會奠定堅實的基礎。
