希爾說：領導才能不是天生的，是能夠培養出來的，要想不失敗，就必須成為一名領導，好的領導必須始終遵守以下原則：

關心、尊重、理解下屬

關心、尊重、理解下屬，并為其提供發展的機遇，使其銘記領導的知遇之恩，從而達到士為知己者死的目的。

日本松下公司十分看重“創造產品的人”，把創造培育人作為公司的根本發展思路。公司把“訓練和職業發展”作為方針，對每一個員工都進行培訓，各部門負責人的培...