事實(shí)上，在企業(yè)里很難避免剝奪人性尊嚴(yán)的情形。但我們該如何排除種種不利因素，盡力維護(hù)員工的尊嚴(yán)和自尊呢？首先請看看員工的動機(jī)層面與自尊需要的對應(yīng)關(guān)系。

我們可以澄清和簡化管理理論中似懂非懂或仍在成形階段的內(nèi)容，以使對動機(jī)的自尊層面有廣泛而深入的了解。在某種意識水平上，似乎每位員工都意識到這樣一個事實(shí)，即獨(dú)裁式的管理對員工的自尊心造成了極大的傷害，員工在忍無可忍的時候，會以強(qiáng)烈的敵意和有意的...