深圳市航盛電子股份有限公司如今已成為國內汽車電子產業(yè)的領跑者。建廠之初，員工只有30人，產值不到100萬元，而2001年的產值達到2億元，2002年達到4億元。航盛公司是如何取得跨越式的發(fā)展呢？

公司總經理楊洪說：“公司能有今天也談不上什么秘訣，只是公司內無論是管理者，還是普通的員工，都在實施‘焦點法則’，即把80%的精力放在20%的事情上。原因很簡單，這20%的事情能帶來80%的效益。以我來說，我只專注三件事，即制定戰(zhàn)略，培養(yǎng)干部，整合資源提高核心競爭力。”

作為員工，職場的錦繡前程開始于專注的本職工作，員工用心做好自己手頭的工作其實是企業(yè)發(fā)展強大的主要動力。因為企業(yè)的效益都是員工創(chuàng)造的，即使再正確的決策或方案都是空洞的，只有靠員工去落實，通過員工一點點的工作去實現(xiàn)決策的目標。因此，企業(yè)領導是企業(yè)藍圖的策劃者，也是企業(yè)發(fā)展的推動者，而企業(yè)員工才是企業(yè)的效益者，也是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造者。毫無疑問，一個企業(yè)要發(fā)展那就要傾向于選擇專注工作的員工，哪怕他在某些方面的能力稍有欠缺。一個精明能干的員工，即使很有能力，但是不能專注于本職工作，不以公司利益為重，對企業(yè)也無絲毫益處，也不能推動企業(yè)向前發(fā)展。

在眾多知名企業(yè)中，最顯著的莫過于微軟員工的專注工作推動微軟不停發(fā)展的事例了。在微軟的發(fā)展史上，無論是現(xiàn)在，還是將來，開發(fā)視窗都占據著舉足輕重的地位。

在開發(fā)期間，每一位參與人員都開足馬力，進入到近似瘋狂的工作狀態(tài)，幾乎沒有白天和黑夜之分。據說，有位擔任測試工作的程序師把自己的睡袋也搬到實驗室，整整一個月足不出戶，傻乎乎地等待著每個程序的編寫完成，以便不耽誤一分一秒的測試時間。

對于微軟的優(yōu)秀員工而言，不論把他們稱作螺旋頭腦、數(shù)位頭腦、齒輪轉動頭腦，或是工作狂、用腦狂，還是微軟奴，都無疑在說明一個問題，這是一群專注工作的家伙。事實證明，微軟的興旺發(fā)達與這群員工專注工作的精神是密不可分的。正是這些員工專注的工作，才創(chuàng)造了微軟發(fā)展的神話，才創(chuàng)造專了比爾·蓋茨的財富神話。

員工專注工作，從細處講就是盡職盡責，熱愛本職工作，對客戶負責，有強烈的責任感，能承擔本職工作的經濟責任、社會責任和道德責任，不做任何與履行職責相悖的事，不做那些有損于企工業(yè)信譽的事，對工作中的大小挑戰(zhàn)，有勇氣和毅力進行攻關。

專注工作的員工，絕不會在工作時間做私事，在工作時辦私事，不但會耽誤工作進度，還會影響工作的氛圍。

專注工作的員工不但能推動企業(yè)興旺發(fā)達，而且能為自己塑造錦繡前程。從某種程度講，不能專注于工作的員工是相當可怕的，特別是那些身居要職而又散漫的人，或是居心不良的精明能干者。前者不能很好地執(zhí)行上級管理者的決策，而后者卻會泄露公司的經營決策、商業(yè)秘密。但無論是二者中的哪種人，他們的行為都將影響企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)當然要排除這樣的員工或管理者，為專注工作的員工提供良好的工作氛圍和更加發(fā)展的空間。

荀子說過這樣的話：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”一句話道出了專注的重要性：無論做什么事，要想取得成功，必須樹立專注的精神，一步一個腳印去努力爭取。

在企業(yè)中，要想出類拔萃，就要樹立這樣的職業(yè)精神。

在通向錦繡職場前程的路上，既有爛漫的山花，也有叢生的荊棘。走在山花爛漫的路上，我們可能會被美麗的山花所吸引，卻疏忽了趕路的行程或者淡忘了自己的目標；走在荊棘叢生的路上，前面的挑戰(zhàn)可能讓我們失去信心，退縮不前。

很多有才華的青年，能夠克服荊棘叢生的道路，卻被爛漫的山花所累；或者對爛漫的山花視而不見，卻在困難險阻面前退縮。無論哪種情況，最終都會推遲目標的實現(xiàn)或者不能實現(xiàn)目標。

很顯然，要實現(xiàn)自己的目標并不是一件容易的事，這需要我們專注于自己樹立的目標，用自己的毅力和專業(yè)技能克服在通往目標道路上的挫折與誘惑。

尼瑪就是一個很好的例子。一進入公司他就被派駐國外工作，過了一年監(jiān)禁般的生活。調回公司后，他充分運用在海外的經驗施展才華，年紀輕輕就升到業(yè)務經理的職務。

但是就在他提任業(yè)務經理期間，市場行情大幅下滑，再加上其應變措施太慢，造成了公司嚴重損失，公司追究責任的結果使得尼瑪被降為普通職員，這使他備感屈辱，如坐針氈。

好幾次尼瑪都想辭職，但最后并沒有這么做。他告訴自己，以前的光輝歷史已成為過去，重要的是如何處理和應對未來可能出現(xiàn)的問題，他在內心不斷地激勵自己：“絕不氣餒、絕不罷休，永不放棄。”

從這句話中可以看出他急于想從逆境中突破而出，勇于邁向未來的強烈奮斗精神。蟄伏一年之后，他被分配到另外一個部門，并經過自己的努力，又一次獲得升職，最后成為這家公司的總裁。一帆風順的事業(yè)之途，有時無益于優(yōu)秀職員的培養(yǎng)，經過幾番波折，能夠突破艱難，化阻力為助力，反而能造就處變不驚的企業(yè)優(yōu)秀才干。

尼瑪從動搖到專注，再到走上錦繡的前程，都說明只有專注才能使你成功，因此，成功者都必須樹立專注的精神。

成功者的“優(yōu)秀”體現(xiàn)在很多方面，或許在工作上很出色，或許在人際關系上處理得非常好，或者時時都在維護公司的利益和信譽，等等。但是，專注才是成功者最根本最本質的標準。因為專注者都不是一時一地地為了某個目的而表現(xiàn)得“精力集中”，而是始終一貫的。正如偉人所說：“做一件好事并不難，難的是一輩子都做好事。”專注是綜合的整體的優(yōu)秀，而不是單方面的，更不是有“目的”性的，而是一貫的。