大環境的變化帶給了我們重大的機遇，更給各行各業帶來了發展的商機。如何把握這些商機，已經成為各行業的企業經營者們需要認真考慮的問題。這就是接下來我們要關注的重點內容。

一、你也能融資上市

未來幾年，企業靠融資上市的比例將會越來越高。比如創業板剛開始的時候只有十幾家，可是似乎一夜之間就超過了100家，并且將很快增加到200家，甚至1000家，其增長速度是非?？斓?。由此我們可以看出，中國并不缺資金，實際上金融風暴所帶來的結果只是重新分配了每個人所擁有的資金而已，而資金總量并沒有減少。所以融資跟上市這類產業將會越來越發達，協助企業上市的輔導也將是其中的一個部分。它將給人們提供融資的幫助，將會促進市場從不規范變得規范。而一旦市場規范之后，借貸的市場其實還是非常龐大的。任何一個有效的經濟發展狀態都應該是民間資金大于政府的資金，民間資金的流通和運作大于政府資金的流通和運作，所以融資產業在中國將會成為越來越大的產業。

二、實至名歸的高新科技

高新科技變得越來越重要了，說它越來越重要，并不是說以前不重要，只是以前雖然每個地方都有高新科技園，但都只是形式而已，并沒有真正重視到今天這個程度。原來所謂的高新科技，并沒有達到實質意義上的提升，那些產品在質量各方面所體現出來的創新都是極為有限的。以前我們是順手將現成的東西拿來稍加修改就行了；現在隨著競爭越來越激烈，在增加生產量的同時還對產品提出了更高的質量要求、創新要求，要達到這樣的要求則需要更高的科技含量，所以發展高新科技產業就成為一個重要的商機。

三、城市均衡財富流

土地自由流轉、新農村建設等帶來了更多的農業商機。這個市場是非常龐大的，讓你無法忽視。為什么沿海的大企業開始往中西部城市轉移？郭臺銘為什么要把企業搬到鄭州？實際上都是受這個商機的影響。我們最需要關注的就是西部大開發的問題。國家剛剛在2010年做出決定，要給整個西部地區提供7000億元的撥款，這是過去建設西部10年撥款的總和。這個決定給我們透露出了一個很重要的信息，說明現在農村建設中出現的問題已經不只是“三農”問題了，還存在著發展不均衡的問題。以直轄市來說，北方的有天津，西南的有重慶，南方的有深圳特區，可是整個大西北卻一直沒有一個這樣的發展中心。即使現在一直在講建設西部，但是像陜西延安這樣一個真正的大西北的中心，到現在都還沒有上升到一個應有的重要位置。要是按照它的地理位置和重要性來說，即使不能算得上是直轄市也應該列為特級市，或者大于省會城市這樣一個概念。所以，不管是從城鄉統籌的角度還是從西部大開發的角度來說，許多西部地區的城市與農村，都是未來需要大力發展的。而這對企業來說，無疑是一個參與進去的大商機。

四、找到你的平臺

地產平臺的關鍵不在地產而在平臺，未來任何針對既有地產所搭設的點都是非常重要的。比如你可以想象一件事，早上起來要出門的時候，家門旁邊就有一個電腦屏幕，這是由物業公司免費安裝的。出門前只要按幾個鍵就會知道，今天外面的天氣如何，交通狀況怎么樣，等等。這倒沒什么，可能自己有一臺電腦、一部手機就都可以做到了，重點是后面的服務。在你要出門之前，突然想到今天還沒有買菜，那么只要按一下屏幕，社區里面的買菜鍵就會出現，比如牛肉要幾斤，芹菜要幾斤等。在全部選擇好之后，再按下買入鍵就可以去上班了。當你下班回來的時候，物業早就幫你買好并按照你的要求處理好了你需要的菜，比如幫你把菜洗好、切好，然后根據加工程度不同收取不同的費用就行了。這些看似很離譜的事情，實際上在將來都是很平常的。所謂的平臺概念就是，你要把每件商品送到顧客家里去，而家就是一個最基本的生活單位，在這個生活單位里面，會帶來很多相對的商業鏈接。家里面的平臺是門旁邊的那個屏幕，你手上的平臺就是手機。手機也是一個平臺，所以利用手機也可以去進行任何商業活動，比如用它來點餐、訂餐等。在這里要提醒大家的是，在未來的日子里，每個企業家都要想辦法把各自公司的東西形成某一個終端，放在顧客的手里或者家里。或者想辦法把你的東西放在別人的終端里面，使之成為終端的一個部分，這是很有必要的，也是別無選擇的。

五、連鎖加盟業是冬天還是春天

毫無疑問這是目前中國最重要的商機。但從目前國內的連鎖加盟業發展現狀來看，其實并不能算是實質意義上的連鎖加盟。比如在廣州一個美容企業的老板見到我說：“老師，我們全國有3000家連鎖店。”我根本就不相信。理由很簡單，3000家店與他根本沒有什么關系，只不過店里面有他們的產品在賣而已，而這些店同時也在賣別的產品。所以中國做連鎖加盟的企業只有少數能賺到錢，如“小肥羊”、“味千拉面”、“上島咖啡”等。對于絕大多數中國企業來說，連鎖加盟的概念只是被單純地理解為賣產品，而缺乏一套完整的加盟、管理、權力經營的系統來維系。再加上企業本身的管理不夠強大，即使有某一些人在剛開始加盟的時候可能給一點錢，但是到了第二年、第三年就主動退出了。因為企業本身缺乏一套好的服務和產品來留住顧客。而如果有人能注意到這個問題，將那些正在做連鎖加盟或者正打算做連鎖加盟的企業集中起來，對他們進行適當的輔導，幫助他們建立起真正有效的管理系統，將極大地促進中國內地企業連鎖加盟事業的蓬勃發展。這對于一些企業來說，無疑是一個重大的商機。如果你能抓住大家都還沒做好這個產業的時機，先人一步在管理各方面做得足夠好的話，你將很容易獲得一個巨大的發展空間，賺到足夠多的錢。

六、別告訴我你不懂媒體的力量

文化媒體產業的商機非常龐大。《哈利·波特》的作者羅琳女士，因為寫了一本好書竟然能成為英國的女首富，這是為什么？就是因為文化產業過去并沒有被大家完整地重視和注意到，讓很多人忽視了其中蘊含的商機。文化產業鏈包含的內容是很廣的，因為文化就是媒體，比如王中軍、王中磊的“華誼兄弟”現在非常賺錢。再比如“酷6”，本來所有的像“優酷”、“酷6”這些播映的平臺都是別人把影片放上去，或者電視劇播過以后被人拿來上傳到網站之類的。現在不一樣了，“酷6”已經開始懂得運用自己的媒體平臺自己拍偶像劇、連續劇了。因為對于“酷6”來說，它已經積累了足夠多的點擊量，也就意味著它已經擁有相當大的消費者群體，這時就可以為偶像劇的宣傳來搞自己的網絡廣告了。也就是說，當別人花大把的錢去做電視廣告的時候，“酷6”由于自身擁有的忠實用戶比在電視上看的人還多，加上電視重播的時間是有限的，而自己拍的偶像劇可以24小時無限制重播，所以在重播的過程中，自己所做的廣告被看到的幾率比在電視上看到的幾率還要高，還要精準。媒體正在和將要產生多樣化的發展態勢，網絡由以前單純復制別人已經做過的東西，改變為開始創作出越來越多的原創產品。它的價值鏈其實已經在某種程度上做出了調整，所以可能你只要看準一個主題，操作好一本書，在中國就可以一夜之間大紅大紫。

未來真正有效的，能讓你的企業快速上位的方法是通過文化的力量來實現。只要有知名度就有影響力，而影響力就等于錢。例如，你的光盤只要放在機場的書店里，就有了一個廣為傳播的機會，有了讓別人認識你的機會。而這些往往是由書店里的售貨員來決定的。即使是書店有規定，可是書店老板并不會每天都去檢查，所以售貨員有的是時間來播放你的光盤。現在很多出光盤的人，為了讓售貨員播放他們的光盤，甚至送她們名牌包。假如全國有100個機場，每個機場有3個店，那么一共就是300個售貨員，假如一人送一個名牌包的話，按照一個包8000元來算，一共要花240萬元，但是你所花的這些“廣告費”與得到的宣傳效應相比，何止幾千萬。所以，文化產業其實是一個很龐大的商業機構，你要么自己創造這樣的商業機構，要么用最低的成本好好善用這樣的商業機構，來為自己創造經濟效益。

七、休閑娛樂的產業鏈打造

不管是KTV、桑拿還是足浴等，這些其實都是屬于休閑娛樂產業。2010年中國各地像重慶、成都、東莞等，都對不正當的休閑娛樂活動進行了嚴厲的打擊。經過這些打擊活動，必然會促使這個行業進行一些體制方面的調整，而這種調整會讓你有很大的機會脫穎而出。我們都知道，休閑產業和娛樂產業通常很容易跟黃色等不健康的東西聯系起來，而在這一波“掃黃打非”之后，無疑給了一些進行正當經營的企業一個重新回歸本位服務的機會，讓更多人看到了它更好的良善的本質，而這個本質是可以借此有效地進行提升的，比如可以在概念上將它做得更好一些。

舉個例子，我們以前都會認為足浴足療不過就是足底按摩而已，看起來好像很簡單。這是錯誤的看法，其實很多后期的配套服務都沒有做足、做透。也就是說，很多人可能僅僅是將足底服務看做是一般的休閑產業，所以也就只做到了它的休閑功能而已。實際上即使只是休閑功能，也是可以向外延伸出很多相關鏈接服務內容的。比如，既然每一間足底按摩房都是包廂，包廂里面都有電視，為什么沒有人想到將KTV和足底按摩鏈接在一起呢？在足底按摩一個半小時或者兩個小時的時間里，客人并不是只能邊做足底按摩邊看電視，也可以嘗試著邊做足底按摩邊唱歌啊。這不就有更好的鏈接了嗎？總之，要是從休閑的角度來進行鏈接，那就應該在休閑這條線上去做更多有效的提升。

如果從健康產業角度去進行鏈接的話，那就應該在健康產業這條線上去做更多鏈接。舉例來說，如果一個人想要身體健康，那么按照五臟六腑的運行規律，在晚上11點之前是一定要睡覺的。因為按照中醫的說法，在晚上11點到1點之間正是肝休息的時間?？墒俏覀?1點的時候正在做足底按摩呢，這個時間的活動跟你的身體里面的運行規律是相反的。除非這個機構有一套很好的方法告訴消費者不會影響他的健康，否則是很難讓消費者接受他們的服務的。這是第一種情況。

第二種情況就是，干脆反其道而行，將足底按摩服務做到位。我們可以教育消費者，到這里來并不僅僅是只要做一個足底按摩，就可以帶回去一個健康養生的方法，而是要讓顧客感受到真正的健康理念，給他們帶來真正健康的身體。比如，我們在幫消費者做足底按摩的時候，如果同時還配備了一批高水平的中醫醫師，幫助前來做足底按摩的人把個脈，順便做一下健康檢測是不是會更好呢？增加兩個中醫醫師并不會增加多少成本，但是讓消費者看到的卻是專業。雖然看似只是醫師給了消費者一個簡單的診斷，但這樣一來，消費者就很容易聽從醫師的建議。醫師可以利用消費者的信任，循循善誘，有意識地引導消費者形成一個固定的消費習慣，以幫助消費者進一步診斷或者檢查調養，促使消費者定期來進行消費。

總之，一個產業進行自我定位的時候，一定要思考到后面一連串的東西，要想到如何進行后面的相關鏈接才行。這樣才能將整個產業帶動起來，將商機最大限度地挖掘出來，創造出最大的經濟效益。

八、醫療健康檢查行業的商機

醫療健康檢查行業大多是很便宜的、快速的健康檢查服務。1000元不到就可以做個健康檢查，4個小時內就可以拿到健康檢查報告。這種獨立運行的體檢機構，目前不僅北京、上海這樣的大城市有，國內許多中等城市也有。但是做這個的雖然越來越多，讓人遺憾的是，這些機構大多都只是在做前端服務，而忽略了更應該做的后端的相關鏈接服務。舉例來說，一個人在經過健康檢查之后，可能會查出哪個部位屬于比較勞累的狀態，或者飲食不均衡，等等。那么出現這種情況就需要讓病人吃維生素E、維生素C等保健品。如果這時這個機構能把后面的保健品與自己的健康檢查服務鏈接起來的話，就形成了一個有效、完整的商業服務體系。這個行業將來肯定要發展成為一個很大的產業的，而這些大家現在尚沒有做到或沒有充分注意到的部分，對后來者來說都是一個需要抓住和挖掘的商機。