可見，組織力的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜工程，包括各種分支制度的創(chuàng)立、流程管理、項(xiàng)目管理、目標(biāo)分級(jí)管理、激勵(lì)管理等。無論什么管理制度，目標(biāo)只有一個(gè)，利潤(rùn)。讓贏利常態(tài)化，制度化。

組織智慧最終能轉(zhuǎn)化成制度力量，使每個(gè)上班族高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

組織力是最后的勝利者！未來的壞老板請(qǐng)注意，打造組織力是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。雖然很艱難，可一旦建立成功，便會(huì)產(chǎn)生無窮的力量。

凡是成功的壞老板，都是...