1.好老板是個偽命題

壞老板是什么東西

在開始我們的話題之前，先來看一份調(diào)查問卷。

1.你工作多久了？

A.一年？B.兩年？C.三到五年？D.五年以上

2.你在職場上的地位

A.實習(xí)生？B.普通職員？C.部門經(jīng)理？D.副總

3.你的薪資水平

A.2000元以下？？B.2000~5000元

C.5000~20000元？D.20000元以上

4.職場中，什么讓你印象深刻？

A.打卡器？B.業(yè)績表？C.同事的議論？D.老板的眼神

5.你的壓力來自于？

A.薪水太少？B.技不如人？C.老板苛刻？D.同事關(guān)系

6.如果職場如叢林，你眼中的老板是哪種動物？【可多選】

A.長頸鹿（站得高望得遠(yuǎn)）B.頭雁（領(lǐng)導(dǎo)并控制走向）

C.獵狗（嗅覺靈敏且目的明確）D.獅子（高傲又領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊）

E.老虎（天威難犯）F.豹子（敏捷）

G.鬣狗（狡詐且無賴）H.貓頭鷹（犀利并專注）

I.大象（威嚴(yán)但和藹）

7.最想對你的老板說？（放心，保證不會泄密）

A.嘿！我說，你能不能離我遠(yuǎn)點，別老是盯著我啊！

B.不加班好嗎？

C.拜托，為什么又是我？

D.老子不干了！！

8.面對你的付出，你覺得老板對你如何？

A.還行？B.一般？C.太差？D.非人待遇

9.你有沒有背后說過老板壞話？

A.偶爾？B.經(jīng)常？C.幾乎天天？D.一天不罵心里不舒服

E.每時每刻心里都在進(jìn)行

10.你有沒有想過跳槽？

A.沒有，就這樣了

B.偶爾想，畢竟不能一棵樹上吊死

C.有這個打算，更上一層樓

D.必須跳槽，再也無法忍受老板的盤剝了

11.你理想中的好老板是什么樣的？[可多選

A.寬容，能優(yōu)待下屬？？B.平和，出了問題也不要大喊大叫

C.博學(xué)，不要不懂裝懂？D.有愛心，關(guān)心員工

E.有人性，不能總盯著利潤？F.大方，不可當(dāng)黃世仁

12.你認(rèn)為有（11）中所述的那樣的好老板嗎？

A.鳳毛麟角？B.做夢？C.可能會有？D.有吧

13.你有沒有職業(yè)規(guī)劃？

A.不清晰，偶爾會想想？？B.有，但不確定

C.有，最近的是換掉老板？D.有，長遠(yuǎn)且富有執(zhí)行力

E.早就有了，我要成為我們老板那樣的人

14.在壞老板統(tǒng)治的世界，你想成為他嗎？

A.不想，太冷血了，沒人情味

B.不想，只知道錢，無趣且苛刻摳門

C.不太清楚，壞老板都是成功人士吧

D.想，壞老板雖不得人心，但他們都是成功的人，成為他們沒有錯

15.既然壞老板不可避免，你打算怎么跟他們相處？

A.繼續(xù)忍氣吞聲，小心謹(jǐn)慎？B.不求有功，但求無過

C.多學(xué)習(xí)，多溝通？D.掌握相處藝術(shù)，爭取共生共贏

16.你想不想掌握與壞老板相處的哲學(xué)？

A.想？B.不想，因為沒用？C.有嗎

17.這些年職場生涯，你覺得自身發(fā)生了什么變化？[可多選

A.成熟了，看待問題的方式提升了

B.業(yè)務(wù)水平提高了，再也不像以前那樣捉襟見肘了

C.管理能力得到適當(dāng)?shù)奶嵘?

D.人際關(guān)系拓寬了，積累了相當(dāng)?shù)娜嗣}資源

E.沒什么進(jìn)步，只學(xué)會跟老板較勁了

F.進(jìn)步很少，每天都處在抱怨中

G.一般般，本來就想混日子

18.如果你進(jìn)步了，這應(yīng)當(dāng)歸功于？

A.平日充電？？？？？B.貴人提拔

C.壞老板的磨煉？D.熬資歷，沒什么好說的

19.遇上壞老板乃是上班族的宿命，對這句話你認(rèn)同嗎？

A.認(rèn)同？B.不認(rèn)同？C.有道理

20.寫下你的職業(yè)理想：

就是這樣一份問卷，我們選擇了一個陽光明媚的周末，在IT行業(yè)集中的中關(guān)村附近的幾條街道，進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查。共發(fā)放200份問卷，實際收回195份。其余5份問卷被受訪人毫不猶豫地扔進(jìn)了垃圾桶，這并不妨礙我們展開研究。

在收回來的195份調(diào)查問卷中，我們進(jìn)行了科學(xué)而精細(xì)的統(tǒng)計，現(xiàn)將分析結(jié)果公布于下：

受訪者中，工作年限已5年以上者居多，占47%，其次是3到5年的工作者，占39%；大都是普通職員，也有寥寥可數(shù)的部門經(jīng)理，老總級別的人物為零；月薪多集中在5000~20000元這個階層，20000元以上的占到3.7%。這是受訪者的基本情況。

4~19題是16個個性問題。調(diào)查結(jié)果很有趣。在職場中，在老板與上班族的明爭暗斗中，各式各樣的想法表達(dá)出來，令人驚訝。

比如，問題4中，“老板的眼神”顯然超過了上下班用的“打卡器”和關(guān)系著薪水高低的“業(yè)績表”，排在了第一位，占到73%，可見，老板的影響在職場中無處不在。

問題5反映出“老板苛刻”更能給上班族帶來壓力。

問題6中，選擇鬣狗的占41%，高居榜首；其次是獵狗，25%；再次是獅子，13%；其后是老虎，7%；其余共占14%。195份問卷中，只有一份選擇了大象，由此可見，老板在上班族心中的形象大多不好，甚至可以用惡劣來形容。

問題7中，最后一種答案顯然占到上風(fēng)。

問題8告訴我們，上班族自認(rèn)猶如奴隸，忍受著非人待遇，有罵不敢高聲，但心底怒火可怖。

問題9和10說明了一個不爭的事實：老板經(jīng)常背后挨罵，而上班族背地里辱罵老板也是家常便飯，他們大都打著跳槽的主意。

對于問題11中的理想老板，受訪者幾乎選擇了所有選項，但很快在問題12中打破了憧憬的泡沫，在上班族普遍絕望的心中，好老板只會在夢里出現(xiàn)。

職場中人，大都渾渾噩噩，沒有想法，這在問題13中有所反映，但有想法且有著切實可行的職業(yè)規(guī)劃的人也不是沒有，大約占受訪者的34.8%，想成為壞老板的只占這34.8%中的15%。

壞老板是個復(fù)雜體，這在問題14中體現(xiàn)出來，只有寥寥6.5%的人認(rèn)為壞老板是成功人士，并值得學(xué)習(xí)。

問題15和16說明，上班族和壞老板溝通存在問題，存在芥蒂，能夠心平氣和地向老板學(xué)習(xí)并打算掌握溝通哲學(xué)的只有12%多。

問題17中，認(rèn)為自己進(jìn)步了的，占69%，自認(rèn)混日子的占14%，其余感覺一般，而在進(jìn)步的上班族中，又僅有8.5%將進(jìn)步歸功于老板，這正與問題18統(tǒng)計的結(jié)果相近。

對問題19認(rèn)同的占到87%。

問題20的答案中，填“壞老板”的占5%，正好與所有受訪者中偏向壞老板一邊的上班族總數(shù)相仿，其余答案形形色色，不一而足。

這些有趣的問題及答案說明，壞老板是上班族逃脫不了的命運。壞老板是無處不在的，他們遭受上班族的詛咒，但不受絲毫影響固執(zhí)地發(fā)揮著威力。

這就是職場形勢。

上班族如果不能認(rèn)清這一最大前提，恐怕其職業(yè)生涯也不會有所起色。

猛醒吧！上班族！壞老板既是你的天敵，也是你的良師益友！

上班族暗中摩拳霍霍

上班族的內(nèi)心，總有一個魔鬼，那就是壞老板。

壞老板像魔咒一樣，盤旋在上班族的心里，揮之不去，哪怕萬分地不情愿面對，可是，他們卻無論如何也繞不開。遭遇壞老板是上班族的宿命，這是本書堅持認(rèn)為的顛撲不破的理念之一。

可是，初入職場的上班族，心里畢竟懷著美好的憧憬。他們選擇老板就像選擇老婆那樣謹(jǐn)慎，可謂眼光挑剔，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，不惜獨孤求敗，也要找到適合自己的好老板。

他們固執(zhí)地相信：好老板是存在的，找到好老板，人生就會隨之發(fā)生改變……

現(xiàn)在，將他們心目中的好老板的形象及氣質(zhì)描述一番。

首先，好老板必須擁有良好的自身素質(zhì)。

好老板受過高等教育；能夠客觀全面地分析問題、解決問題；遇事通情達(dá)理；重要的事情要有協(xié)商精神，不可朝綱獨斷；如果認(rèn)為員工的建議不可行，也不能發(fā)脾氣，只能說明為什么，尋求更合理的解決方法。

或許上班族還為好老板賦予了理想化的色彩，比如，老板是個優(yōu)秀的理科生，有著嚴(yán)格的邏輯思維能力，喜歡數(shù)獨，喜歡演繹歸納；老板是個有成就的文科生，有著嚴(yán)肅的文學(xué)價值觀，對文字超級敏感，處理事情也富有藝術(shù)氣質(zhì)，天馬行空。

憧憬的畫面無過于此，幻景在沒有破碎之前，急劇膨脹。

其次，老板要有幽默感。

職場的死水微瀾，讓上班族夢想能遇到具有幽默感的老板。幽默感能驅(qū)走職場的沉悶乏味，能戰(zhàn)勝日復(fù)一日的枯燥和虛無。

在上班族眼中，幽默感是智慧與能力的體現(xiàn)，一個毫無幽默感的老板，簡直與行尸走肉無異。而可以在職場談笑風(fēng)生，侃侃而談，甚至笑話連篇的老板一定可以團(tuán)結(jié)員工，活躍氛圍，激發(fā)創(chuàng)造力，最終增加公司的利潤。

某些上班族甚至喊出了“幽默即生產(chǎn)力”的雷人口號。

再次，好老板能與員工同甘共苦。

我想，這是大多數(shù)上班族所期待的。老板能夠身先士卒，凡事沖在前面，與員工一起加班，共同奮斗，共鑄輝煌。

其實，這說到底是個架子問題。老板能不能放下架子，跟員工共進(jìn)退，考驗著一個老板的優(yōu)劣好壞。相信，如果老板肯放下架子跟員工一同加班，或組織一次遠(yuǎn)游，或開展一些競賽，一定會讓員工覺得平易近人，真誠可靠。員工更加賣力工作，亦是理所應(yīng)當(dāng)。

最后，好老板都熱愛團(tuán)隊，相信員工。

好老板工作之余，一定是個體育愛好者。他們組織足球、籃球、羽毛球、臺球、網(wǎng)球比賽，通過簡單的賽事安排，增加老板與員工之間，員工與員工之間的協(xié)作能力，增加凝聚力，讓大家認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的必要性，團(tuán)隊的重要性。

好老板通過親身參與，告訴員工這樣的事實：公司需要團(tuán)隊合作，而不需要個人英雄主義。

一個好的老板應(yīng)該相信自己的員工。這點很重要。沒有信任，其他一切就無從談起，理想，職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)贏利……都是紙上談兵，不具實際意義。

信任這東西，說白了很狹隘，可是，沒它卻不行。老板的信任，包括曾經(jīng)的許諾：給員工漲工資，給員工提高福利，即使在困難時期也不降低員工待遇，等等，總之，一切說過的話，都要負(fù)責(zé)任。

除了完美的自身素質(zhì)，好老板還需要優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。

首先，好老板對于公司團(tuán)隊建設(shè)必須很在行。

好老板區(qū)別于壞老板的一個顯著特點是，他給新人機(jī)會，他會招收新畢業(yè)的大學(xué)生，給他們提供施展才華的平臺。

這也佐證了一個道理：好的老板懂得怎樣進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和人才儲備。為公司儲備人才，就是為公司開創(chuàng)未來。

其次，公司實行人性化管理。

好老板充滿了人性的光輝。他們有耐心，注意培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感，讓員工在公司的活動充滿了主人翁的意識。這說起來可能大而無當(dāng)，可細(xì)心的好老板會通過小小的細(xì)節(jié)把理念顯現(xiàn)出來。

比如，把辦公室布置得藝術(shù)化一點，而非死板、沉悶；允許員工吃零食，開放每天下午4點到5點的某個時間，允許大家吃東西。這樣的一個團(tuán)隊，是不是很有吸引力？經(jīng)過一段時間的沉淀，慢慢就形成了企業(yè)文化，使公司具有長久的生命力。

最后，好老板關(guān)心員工的個人成長及生活。

是否記得員工的生日？是否在員工生日的時候送上一份禮品和紅包？是否關(guān)懷員工的家人？……這些問題一直擱在上班族的心里，以便衡量老板的好壞善惡。

其實，上班族這么想也有他們的道理。員工說到底是人，不是機(jī)器，因而具備豐富的感情。老板能否安慰他們的感情，對他們來說十分重要。

好的老板能夠幫助員工正確認(rèn)識自己，幫助他們制定可行的職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注他們在職場上的波動，支持他們理性的決定，諒解他們非惡意的過失……總之，好老板不是僅僅把上班族當(dāng)成他的員工，而是他的朋友。

如果好老板是一塊畫布，我相信，上班族還要在以上諸多美妙的幻景上再添加幾筆，使之更加完美無缺。畫布上的景色像泡沫一樣堆積，直到破碎的那一刻，上班族依然認(rèn)為自己的憧憬是沒錯的。

但是，只要他們在職場上，哪怕是闖蕩過短短的一年半載，這些幻景、泡沫就會破碎，以至無處可尋。

鐵一般的職場惡狠狠地告訴上班族這樣冷酷的現(xiàn)實：好老板是國家一等珍稀動物，其稀缺性甚于華南虎的。

于是，上班族崩潰了，怨聲載道，摩拳霍霍。

現(xiàn)實造就了上班族的性質(zhì)。他們有過美麗的憧憬，但圖景建立在松動的土壤上，一旦遇到現(xiàn)實的風(fēng)吹雨打，根基就塌了。因此，他們只有暗中憤憤不平，表面上卻不敢流露。

好老板是凝固的風(fēng)景，壞老板才是生龍活虎的職場統(tǒng)帥。上班族掩耳盜鈴，愚蠢地認(rèn)為自己能夠遇上好老板而避開壞老板，到最后只能讓自己頭破血流。

職場如斗獸場，理想化的故事不會發(fā)生。每個想出人頭地的上班族都要記住這樣一條鐵律-這個世界是壞老板主宰的世界，好老板只是一個憧憬，或是一個幻想。

壞老板如是說

這是一封壞老板的自白書：

大家好，我是一名壞老板。“壞”是不好的意思，可是，我卻對這個字情有獨鐘。壞有什么錯呢？我不認(rèn)為壞有錯，相反，一個老板若是不壞，他就不是一個成功的老板。

在這個世界上，合情的事不一定合理，合理的事不一定合情，合情又合理的事有時還不一定合法。公司的事情在理想狀態(tài)下，應(yīng)該既合理又合情，可是現(xiàn)實告訴我們，那樣的企業(yè)不存在。即使存在，也是短命鬼，不可能做大，取得持久的輝煌。

為什么這么說呢？因為企業(yè)的本質(zhì)是贏利。每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和經(jīng)營原則，但不論怎么說，都必須贏利，否則這個企業(yè)就失去了它的立足根基。如果讀者承認(rèn)這個事實前提，那么老板就難做了。

老板要講人情，但過分沉溺于人情就會妨礙企業(yè)的發(fā)展，甚至可能導(dǎo)致公司的早夭；老板要循規(guī)蹈矩，要堅守自己的經(jīng)營理念，這樣才能使企業(yè)正常地運作和發(fā)展，以求得未來的壯大和輝煌，可是，這樣堅持原則勢必會傷害情理，注定落下一個“壞”字。因此，一個想贏利的老板是難做的。

但是，老板必須贏利。這個觀點毋庸置疑。

杰出的企業(yè)都有自己的文化，成功的企業(yè)家都有自己恪守的經(jīng)營之道，正所謂：沒有規(guī)矩不成方圓。所謂規(guī)矩，就是老板們堅守的原則底線。

壞老板都堅信：原則是由集體利益決定的，代表著企業(yè)內(nèi)部約定俗成的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，絕不容許員工或下屬的侵犯，也就是員工私底下所議論的“紅線”。紅線不可踩，踩者必受懲罰。這是所有壞老板的共識和行動準(zhǔn)則。

因此，壞老板一般都難以相處，不被理解，甚至遭到辱罵。

對于這些流言蜚語，我們并不在乎，更不會因別人的辱罵和議論而改變自身的行為。

我們始終相信：壞老板領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作戰(zhàn)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些贏得好老板美名的企業(yè)家。雖然這種說法未必絕對，但絕大部分情況是這樣的。

好老板追求不切實際的光環(huán)。他們扮演著人見人愛的角色，行事愛和稀泥，對于員工的失職，往往采取掩耳盜鈴、視而不見的姑息政策。甚至對于員工所犯下的不可饒恕的錯誤，他們也“寬容為懷”，認(rèn)為情有可原，不必嚴(yán)究。對于丟失訂單的員工，他們認(rèn)為沒什么大不了，一切可以從頭來過。

所以，他們是好的，員工對他們是敬愛的，雙方是融洽的，直到他們在壞老板的面前繳械投降，光環(huán)散盡，甚至鑄成大錯的時候，或許才能說明某些問題、看法和理念，是極其錯誤的。

好老板注定失敗，而我們-壞老板則注定成功。

壞老板的行為準(zhǔn)則恰恰與好老板相反。我們對員工的小小過失，一般采取絕不姑息，錙銖必較的態(tài)度，因為我們懂得千里之堤潰于蟻穴，因小失大必定是寬容泛濫的結(jié)果。

我們不欣賞好老板的不講原則的婦人之仁，我們對于失職和錯誤，必會暴跳如雷，其效果是為了止住損失，挽回局面。

我們堅信，我們是壞老板，我們是真丈夫。