推薦序
誠者自成

王成

KeyLogic凱洛格咨詢、華成戰投董事長

《戰略羅盤》作者、哈佛商學院校友

2004年比爾·喬治在中國出版了他的第一本書《誠信領導》（Authentic Leadership），我是這本書的譯者。翻譯這本書時，我還在上學讀研究生，閱讀比爾·喬治的文字，我倍感莊嚴，但并沒有深刻體悟，翻譯得自然不夠信達雅。《誠信領導》正式出版那一年，我踏上了創業之旅。

創業8年之際，比爾·喬治的《真北》在中國再版，邀請我寫一句推薦語，我激動地寫下：以中國古典標準來看，比爾·喬治是“立德、立功、立言”的典范，《真北》是“三不朽”人生的修為導航。比爾·喬治領導美敦力公司成長為世界500強，退休后又在哈佛商學院擔任教授，開創了最受哈佛學子歡迎的領導力課程。作為一名哈佛商學院校友，我為哈佛商學院擁有這樣的教授而倍感自豪。

比爾·喬治之所以能夠“立功”又“立言”，源于“立德”這一前提。《真北》不僅是比爾·喬治的個人經驗總結，他博采眾長，深入訪談了172位杰出領導人，以嚴謹的案例研究方法，系統總結了領導力的本真：立德！立德不是結果，而是一個持續的修煉過程，正如領導力大師本尼斯所言：“領導力源于畢生的自我發現”。

《真北》通過深入訪談，去掉了這些杰出領導者頭頂的光環，再現了他們的千瘡百孔，這是一個“祛魅”的過程。沒有人天生就具有超強的領導力，提升領導力的過程就是一個“在我自成”的修身過程。

沒有掙扎和痛苦的經歷，沒有脆弱和創傷的哭泣，你就難以發現你的真北，難以堅守你的真北，正如喬布斯的痛苦拷問：“什么樣的人才會被自己所創立的公司開除？”正如華為創始人任正非所言：“沒有傷痕累累，哪有皮糙肉厚，自古英雄多磨難。”

創業15年，《真北》再版邀請我寫推薦序，我感慨萬千。因為我剛剛經歷了很多創業者和企業家都會經歷的“熔爐”：合伙人分家、經營虧損、信任的人背叛、投資人撤資……如何“化傷痛為珍珠”？如何“創傷后成長”？如何“壓力下淬煉價值觀”？《真北》猶如深夜里的明燈、寒冬中的暖光，給我力量，助我自省，探索內心的真北。痛苦+反思=進化，《真北》正是我修身正念的進化指南。

很多領導者會迷失真北，成為了“沉迷權術的冒充者”“推卸責任的狡辯者”“自我至上的名利狂”“個人英雄的孤獨者”“無暇家庭的流星人”。如何從迷失中返航，比爾·喬治給出了5大方法，讓《真北》一書脫離了形而上的簡單說教，更有務實的行為指引。《真北》不僅是領導力的“指南針”，更是行動的“地圖”。

著名哲學家康德說過，世界上有兩種東西能夠深深震撼人們心靈，一是內心深處的道德準則，一是頭頂之上的璀璨星空。真北就是你內心深處的道德準則，代表著你內心最深處的自己。經歷熔爐而探尋到的真北，可以發展為你的“可喻之義”，感召那些追隨你的人，在組織內外部形成共識信仰。因為，領導力的精髓是講述“我是誰”和“我堅守什么”，這就是在組織內部“立言”。立德方能立功，立德進而立言。

大道相通，比爾·喬治的《真北》和中國古典哲學非常相似，《大學》講“修身、正心、誠意”，《中庸》講“君子誠之為貴”，一言以蔽之，真誠應該是領導旅程中永不偏離的真北。

最后，以《中庸》名言共勉：“誠者，自成也！”