前言

當前，全球正經歷一場更大范圍、更深層次的科技革命，新一代信息技術創新應用正引領新一輪產業變革，人類社會正處在一個大發展、大變革、大調整的時代。在這場調整變革中，數據正成為帶動技術流、資金流、人才流、物資流的核心生產要素，數據自動流動水平成為衡量一個企業、一個行業，甚至一個區域發展水平和競爭實力的關鍵指標；在這場調整變革中，工業經濟時代的產業運行體系正發生根本性變革，資源配置、創新協作、生產組織、商業運營等方式加快轉變，全球經濟正邁入體系重構、動力變革、范式遷移的新階段；在這場調整變革中，我們需要重新審視自己的地位、重新定位自己的角色、重新找到發展的方向。國家與國家、區域與區域、行業與行業、企業與企業之間的競合關系日趨復雜，全球經濟格局正面臨深刻變革。

數字化轉型成為產業變革的主要特征和企業打造數字經濟時代新型能力的根本選擇。在數字化浪潮中，領先企業抓住技術紅利和創新先機，主動加快組織變革、業務創新和流程再造，推動研發、生產、管理、服務等關鍵環節數字化轉型，實現研發體系開放化、生產方式智能化、產品服務個性化、組織邊界彈性化、價值網絡生態化，形成以數字技術為核心要素、以開放平臺為基礎支撐、以數據驅動為典型特征的新型企業形態。我們看到美國通用電氣公司（General Electric Company, GE）大象轉身布局工業互聯網平臺，微軟轉戰云服務生態圈，西門子、日立、英特爾等產業巨頭密集開展技術并購，組建戰略聯盟，主動變革商業模式，搶占數字化轉型解決方案市場的主導權。同時，我們也看到更多盛極一時的企業，在戰略理念、經營管理、商業案例方面曾經都被當作哈佛商學院經典教案，但沒有在數字化洪流中順勢而為、主動變革，因為無法適應數字時代的進步而被時代所拋棄。

世界經濟數字化轉型是大勢所趨。我國企業借助數字技術應用和集成創新推動數字化轉型，取得階段性成效。在電信、金融、商貿、旅游等行業，以龍頭企業為主導的數字化轉型起步早、模式成熟，涌現出數字金融、電子商務、數字貿易、在線旅游等一批以業務創新和價值重構為核心內容的新微觀主體，以及以生產—服務—消費深度融合、線上線下應用場景深度融合、傳統產業和新興業態深度融合為特點的新型模式。在新冠肺炎疫情“大考”之下，對于傳統企業尤其是傳統的中小企業而言，數字化轉型已經不再是一道選答題，而是一道必答題。越來越多的傳統企業，特別是中小企業數字化轉型意識覺醒，更加清醒地認識到數據要素在價值創造和分配中的重要地位，更加積極地尋求適合自身特點的數字化轉型路徑模式，由此引發新一輪以數據為關鍵要素、以全要素數字化為重要推動力的數字化轉型熱潮。

數字化轉型正成為企業信息化發展的新階段，正從根本上改變企業戰略選擇和發展方式，探索企業數字化轉型的概念內涵、作用機理、關鍵要素、重要環節和實踐路徑，是引領企業重塑數字經濟時代競爭新優勢的關鍵所在。

本書從數字化轉型基本概念出發，系統分析數字化轉型的內涵特點，并對數字化轉型的發展機理、作用機制進行剖析，總結國內外重點行業企業實施數字化轉型的有效路徑，分析制約企業數字化轉型進程的影響因素，并就構建企業數字化發展水平的評估評價框架進行思考和探討，展望數字化轉型帶來的蓬勃發展的數字經濟新業態、新模式，希望能更好地幫助社會各界理解數字化轉型的內涵，了解數字化轉型的舉措，找準數字化轉型的定位和方向，加快數字化轉型的探索和實踐。數字化轉型是一項系統的、復雜的工程，不可能一蹴而就，需要政府、行業、企業等多方聯手施策、統籌考慮、系統推進。本書結合國際經驗和國內現狀提出了推動我國企業數字化轉型的發展建議，對于相關工作的開展具有一定指導意義和參考價值。

編著者

2021年3月