序二 企業人力資源管理者能力提升的必備武器

欣聞中國法制出版社“老HRD手把手系列叢書”問世，在對這些來自企業一線的HRD高管表示由衷敬佩的同時，更為他們的社會責任感表示由衷的敬意。

近年來，隨著國內各個行業市場競爭愈演愈烈，企業人力資源的成本壓力急劇攀升，企業經營利潤空間被急劇壓縮，企業經營管理的壓力日益加大。從一定意義上來講，傳統的粗放式管理已經難以為繼，規范化管理特別是精細化的人力資源管理成為企業管理的必然。

本套叢書最大特色是把企業人力資源精細化管理落到實處，既是一種企業經營管理的理念和文化，也是一種企業管理方式，在我國大多數企業都經歷過由粗放式管理到規范化管理再到精細化管理的發展階段。在企業規范化管理階段，企業管理的核心任務是建立有效的企業制度，而發展到精細化管理階段企業需要在日常運營中深入進行人力等經營成本分析，建立健全企業可量化的管理標準，推動企業向精細化管理邁進。

在我國，許多企業精細化管理工作不到位或者管理效果不理想，其實很大程度上不僅僅是因為缺乏全面系統的人力資源管理體系支撐，更重要的是缺乏必要的激勵機制。企業開展精細化管理，必須系統性的建設好招聘、培訓、績效和薪酬管理等各個體系以及配套的激勵機制，這樣才能最終實現企業精細化管理的目標。

人力資源是一門實踐性非常強的科學，它所涉及的各個管理模塊，無論是招聘、培訓、員工關系管理、績效考核、薪酬管理還是人力資源法律問題，這些都是人力資源管理模塊的有機組成部分，這些成體系的管理模塊在管理實踐中絕對不能獨立割裂開來，否則管理上必然陷入“只見樹木不見森林”或者是“只見森林不見樹木”的境地。

企業競爭本質就是企業管理軟實力的較量，企業管理原本是一門源于實踐的科學，人力資源管理更是一門實踐性極強的學科。理論是源于實踐，成長于實踐。因此，若有一套從實戰角度出發的人力資源管理的圖書出版，這將是人力資源從業者之幸事。

目前市面上的人力資源管理圖書基本上都是比較老套的傳統的管理理論，缺乏對入門者業務知識系統化的指導和系統化培訓，為此很多HR入門者不得不一邊實踐一邊摸索，這種探索式的實踐方式必然付出一定的管理代價，而且有時候甚至走入管理誤區。

本套叢書全面覆蓋人力資源管理最經典的管理模塊，包括招聘管理、績效考核、薪酬管理、培訓管理、員工管理以及HR如何應對勞動糾紛等，覆蓋了企業人力資源管理各個維度，相信這套書必將拓寬企業管理視野、多角度、系統化思考和解決企業管理問題并提出系統化解決方案，這是企業管理的福音。

本套叢書最大特色也就是叢書的定位非常鮮明：讀完就能懂、拿來就能用，圖書內容具有可操作性，既有具體工作方法介紹又有豐富的管理案例，本套叢書源自企業實踐，又高于企業實踐，這套叢書的問世讓企業精細化管理從容落地。

管理上沒有絕對的權威，適合企業特點的就是最好的管理模式，本套叢書作為作者多年豐富實踐的最新杰作，很多管理理念和管理思路基于豐富的實踐，中國企業類型多樣管理多樣，任何一套模式不可能適應所有企業，作為讀者要批判性地借鑒，采納精華不要機械照搬，只有這樣您才能真正吃透本套叢書管理思想的精髓。

“知識改變命運，管理創造價值”，相信這套書必將成為企業HR和各級管理者以及有志于從事企業人力資源管理的在校學生的必備寶典和管理武器。

再次祝賀本套“手把手叢書”的問世。

———新東方教育科技集團

助理副總裁兼人力資源總監

張如國